Nguồn nhân lực: Xây dựng lực lượng quản lý nòng cốt dựa trên tính toán tầm

Một phần của tài liệu Phân tích một số mô hình Franchise thành công và đề xuất giải pháp nhằm phát triển hệ thống Franchise tại Việt Nam (Trang 71 - 72)

vóc công ty muốn phần đấu ít nhất từ 2 đến 3 năm sau. Nói khác đi, chủ trương của công ty là phải luôn chuẩn bị đào tạo và tuyển dụng đủ nhân sự giỏi và có kinh

GVHD: TS. Hà Thị Thu Hòa

nghiệm phù hợp để sẵn sàng điều hành công ty thời điểm 2-3 năm sau, chứ không

phải khi cần mới bắt đầu tuyển dụng. Do đó chỉ phí cho bộ phận hành chánh, điều

hành trước mắt lúc nào cũng có vẻ khá cồng kềnh so với nghề kinh doanh các quán phờ.

> Nhất quán trong xây dựng thương hiệu, dù ở đâu thì các cửa hàng Phở 24 cũng đều giống nhau, đồng nhất để gây ấn tượng thương hiệu cho khách

hàng.

> Vệ sinh an toàn thực phẩm là mục tiêu hàng đầu của Phở 24: Công ty luôn tuân thủ một quy trình chế biến nghiêm ngặt để luôn đảm bảo vệ sinh an toàn

thực phẩm cũng như sự bổ dưỡng của món ăn. Ngoài hệ thống cửa hàng được bày trí

sạch sẽ, đẹp mắt thì khâu chọn nguyên liệu cũng rất quan trọng. Phở 24 đã tự sản

xuất bánh phở cho riêng mình, bánh phở hoàn toàn không sử dụng hóa chất như

formol, hàn the để bảo đảm sức khỏe cho người tiêu dùng. Chính vì thế Phở 24 luôn

kiểm soát được chất lượng của bánh phở.

Công ty còn có các đội kiểm tra vệ sinh, đội kiêm tra chất lượng của bếp thường xuyên kiểm tra đột xuất các cửa hàng. Ngoài ra, công ty còn tổ chức một

nhóm gọi là “khách hàng bí mật”, đây là một nhóm người “chuyên” góp ý trên tỉnh thần “ham đóng góp”. Công ty cho họ tự chọn vào một hay nhiều quán Phở 24 bắt

kỳ để thưởng thức và họ phải trả lời cho công ty một số câu hỏi. Sau đó công ty sẽ

trả cho họ số tiền mà họ đã dùng tại cửa hàng. Dĩ nhiên, những “khách hàng bí mật”

này sẽ hoàn toàn xa lạ với các nhân viên của Phở 24. Nhờ những biện pháp quản lý, kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt nên Phở 24 luôn đảm bảo được chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm ở khắp các cửa hàng Phở 24 trong cả nước.

> Chú trọng bảo hộ thương hiệu

Một phần của tài liệu Phân tích một số mô hình Franchise thành công và đề xuất giải pháp nhằm phát triển hệ thống Franchise tại Việt Nam (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)