tâm viễn thông Điện lực Điện Biên.
Qua nghiên cứu, khảo sát thực tế tại một số đơn vị của Trung tâm viễn thông Điện lực Điện Biên và làm việc trực tiếp với, ban giám đốc điều hành của Trung tâm cũng như nghiên cứu các văn bản báo cáo của Điện lực và Trung tâm viễn thông Điện lực Điện Biên từ năm 2006 - 2009 cho thấy thực trạng về đội ngũ người làm công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ:
Về nguồn gốc người làm công tác đào tạo bồi dưỡng cho trung tâm viễn thông điện lực Điện Biên
• Từ cán bộ quản lý, giảng viên trong các trường đào tạo, Trung tâm bồi dưỡng chính trị:
Toàn tỉnh hiện nay có 1 trường dạy nghề, 1 trường cao đẳng sư phạm, 2 trường trung cấp chuyên nghiệp (trường y và trường kinh tế kỹ thuật tổng hợp) 1 trung tâm bồi dưỡng cán bộ có trình độ đại học chiếm đa số 87%, trình độ thạc sỹ chiếm 0,85% còn lại là trình độ cao đẳng và trung cấp lâu năm.Trình độ về lý luận chính trị: 18,34% cao cấp 38,6% trung cấp còn lại là trình độ sơ cấp, lý luận chính trị. Hầu như trong thời gian qua các doanh nghiệp trong tỉnh nói chung và rung tâm viễn thông điện lực Điện Biên nói riêng chưa mời giảng viên ở các trường trên tỉnh về các cơ sở để đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ của doanh nghiệp mình.
• Từ cán bộ quản lý trong Điện lực và Trung tâm viễn thông Điện lực Điện Biên
- Từ cán bộ quản lý của Điện lực Điện Biên thực hiện nhiệm vụ đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý cho Trung tâm viễn thông Điện lực.
Hiện nay điện lực Điện Biên có 10 phòng ban và 9 đơn vị chi nhánh điện cùng với 3 đơn vị phụ trợ và 1 Trung tâm viễn thông.
Trong 23 đơn vị có 42 người làm công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng đa phần các đơn vị phòng ban đều có cán bộ quản lý đào tạo bồi dưỡng không chuyên trách. Trong số 42 người làm công tác quản lý đào tạo bồi dưỡng trên có 100% cán bộ làm công tác quản lý và đào tạo là đảng viên 25% là cao cấp lý luận chính trị, 55% là trung cấp lý luận chính trị còn lại là sơ cấp.
Về trình độ: 85% là tốt nghiệp đại học còn lại là cao đẳng và trung cấp lâu năm. Về độ tuổi:
- Từ 35 – 40 tuổi chiếm 70% - Từ 40 – 50 tuổi chiếm 47% - Từ 50 – 60 tuổi chiếm 23%
Về nam, nữ: Nam giới chiếm 82% còn nữ giới chiếm 18%
Sở dĩ có tình trạng như vậy là vì: Đa số cán bộ làm công tác quản lý đạo tạo, bồi
dưỡng ở các phòng ban được lựa chọn đều chỉ dựa qua hoạt động thực tiễn chuyên môn, có uy tín đối với cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Có một số kinh nghiệm về quản lý dựa vào kinh nghiệm cá nhân, chưa có điều kiện đào tạo, bồi dưỡng đầy đủ qua hệ thống các trường Đảng và nhà nước để đạt được tính chuyên nghiệp.
Qua độ tuổi cho thấy: Cán bộ làm công tác đào tạo quản lý, bồi dưỡng ở các phòng ban đơn vị của Điện lực Điện Biên có tuổi đời dưới 40 và trên 50 chiếm tỉ lệ thấp còn đa phần là độ tuổi dưới 50 trong khi đó không có cán bộ làm công tác đào tạo bồi dưỡng ở độ tuổi 25. Do vậy ưu điểm của đội ngũ quản lý đào tạo, bồi dưỡng là họ có kinh nghiệm trong chuyên môn nghiệp vụ có trải nghiệm trong thực tiễn công việc, có uy tín với đồng nghiệp, có hiểu biết sâu sắc xã hội và doanh nghiệp Điện lực và Trung tâm viễn thông nhưng ở họ cũng bộc lộ không ít nhược điểm: Làm việc thiên về kinh nghiệm ít nhạy bén, sức bật hạn chế, đặc biệt hạn chế về trình độ ngoại ngữ, kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin với nhiệm vụ yêu cầu đổi mới doanh nghiệp trong xu thế hội viên quốc tế.
Trong giai đoạn hiện nay nếu chỉ chú ý đến sự nhạy bén, sức bật so với yêu cầu đổi mới mà bỏ qua kinh nghiệm quản lý trong doanh nghiệp Điện lực và Trung tâm viễn thông sẽ là xa vời thực tiễn do đó đòi hỏi các nhà quản lý phải chú ý đến đặc thù của từng đối tượng có kế hoạch bồi dưỡng và đào tạo cho phù hợp vừa đảm bảo tính kế thừa, vừa đảm bảo đổi mới theo xu thế thời đại. Qua tỉ lệ về giới tính đối với đội ngũ làm công tác đào tạo bồi dưỡng cho thấy tỉ lệ nam giới nhiều hơn nữ giới chứng tỏ quy hoạch cán bộ nữ trong doanh nghiệp Điện lực và Trung tâm viễn thông chưa cụ thể, tỷ lệ tham gia làm cán bộ quản lý của nữ giới còn thấp.
Số cán bộ có thâm niên từ 5 đến 10 năm chiếm tỉ lệ 23,3% Số cán bộ có thâm niên dưới 5 năm chiếm tỉ lệ 53,5%
Như vậy số cán bộ có thâm niên quản lý từ 5 năm ở doanh nghiệp điện lực và trung tâm viễn thông chiếm tỉ lệ không lớn 46,5% phần đông trong số này họ đều là cán bộ phòng ban được giao thêm nhiệm vụ làm công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý của doanh nghiệp. Bên cạnh những ưu điểm là kinh nghiệp nghề nghiệp và quản lý thì
hạn chế của họ là khả năng đi đào tạo nâng cao sẽ gặp khó khăn. Đối tượng này để phát huy và vận dụng hết khả năng của họ buộc lãnh đạo Điện lực và Trung tâm viễn thông phải có kế hoạch bồi dưỡng nghiệp vụ nâng cao.
Đối với đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo, bồi dưỡng có thâm niên dưới 5 năm đây là đối tượng mới được đề bạt, có hạn chế về kinh nghiệm quản lý nhưng chuyên môn khá vững vàng. Đáng lưu ý trong số này tuổi đời của họ đều trên 30 điều này nói lên tính quy hoạch của những năm trước đây đã có, song ít chú ý đến đội ngũ kế cận và cũng đặt ra cho lãnh đạo Điện lực và Trung tâm viễn thông phải chú trọng trong quản lý bồi dưỡng đào tạo đội ngũ những người quản lý làm công tác đào tạo, bồi dưỡng.
- Từ cán bộ quản lý của Trung tâm viễn thông Điện lực Điện Biên.
Trên địa bàn Điện Biên, Trung tâm viễn thông Điện lực Điện Biên mới được thành lập từ những năm 2006 trở lại đây do vậy đang trong giai đoạn hoàn chỉnh kiện toàn bộ máy quản lý nên công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý cho Trung tâm viễn thông phần chính đều dựa vào đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo bồi dưỡng của Điện lực Điện Biên trong đó có sự phối kết hợp chặt chẽ với lực lượng cán bộ quản lý tại Trung tâm viễn thông.Hiện nay lực lượng thường xuyên tham gia lên lớp cho cán bộ quản lý tại Trung tâm và ở các đơn vị chi nhánh điện (bộ phận điều hành Viễn thông) có 8 người trong đó có 01 Trưởng trung tâm,01 Phó trung tâm,03 Trưởng phòng ban và 03 Chuyên viên chính.độ tuổi ngoài 50 tuổi có 02 người chiếm 25% ;độ tuổi 30-40 tuổi có 02 người chiếm 25%; còn lại là độ tuổi dưới 28 tuổi có 4 người chiếm 50%. Mọi đặc điểm về đội ngũ làm công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý cũng giống như đội ngũ làm công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý của Điện lực Điện Biên.
Hiện nay, đất nước đang hàng ngày hàng giờ đổi mới,cơ chế thị trường cạnh tranh của viễn thông ngày càng khốc liệt cùng với sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá ngày càng phát triển đòi hỏi Trung tâm viễn thông Điện lực Điện Biên muốn trụ vững, kinh doanh phát triển theo kịp tiến trình xã hội đang phát triển thì nguyên tắc vàng về yếu tố con người trong đó cán bộ quản lý của Trung tâm phải đặt lên hàng đầu, chắc chắn không xa nữa Trung tâm viễn thông Điện lực Điện Biên sẽ phải nghiêm túc chú trọng tới đội ngũ cán bộ quản lý làm công tác đào tạo bồi dưỡng cho Trung tâm bởi vì đây là yếu tố sống còn đối với một doanh nghiệp cung cấp dịch vu Viễn thông hiện nay.