II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XUẤT KHẨU Ở CễNG TY DỆT MAY HÀ NỘI
1. Kết quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của cụng ty qua cỏc năm.
Kim ngạch xuất khẩu hàng năm chiếm khoảng 50% tổng doanh thu và tăng đều qua cỏc năm .
Bảng 4: Kim ngạch xuất khẩu theo theo thị trường nội địa và xuất khõu
(Đơn vị : triệu đồng ) STT Năm Doanh thu 1998 1999 2000 2001 2002 1 Tổng doanh thu 379.898 438.407 473.318 558.931 670.492 2 Tổng kim ngạch xuất khẩu 205.005 212.025 251.175 271.275 368.496
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 1998 1999 2000 2001 2002 Tổng doanh thu Xuất khẩu Trong nước 3 Tổng doanh
thu trong nước
174.893 226.382 222.143 287.656 301.996
( Nguồn : Phũng Kinh Doanh Xuất Khẩu )
Kim ngạch xuất khẩu của cụng ty tăng đều qua cỏc năm .Năm 1999 tăng 103,42% so với năm 1998, năm 2000 tăng 119,54 % so với năm 1999, riờng năm 2001 đó vượt kế hoạch tổng cụng ty giao là 102,5% tăng 112,72% so với năm 2000. Sang năm 2002 mức doanh thu toàn cụng ty tăng mạnh, tăng 119,96% so với năm 2001. Nguyờn nhõn của sự tăng này là do trong năm 2001 cụng ty tiến hành nghiờn cứu và đưa vào kinh doanh xuất khẩu một số sản phẩm mới dựa trờn cơ sở cỏc bạn hang cũ và cỏc bạn hàng truyền thống là những bạn hàng nhập khẩu đầu tiờn những sản phẩm này của cụng ty. Cựng với sự nỗ lực của cụng ty cỏc sản phẩm này dần dần chiếm lĩnh thị trường và gúp phần làm tăng doanh thu của cụng ty
Biểu đồ1: Kim ngạch xuất khẩu qua cỏc năm
Nhỡn chung tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm qua diễn ra ổn định, ngoại trừ năm 1998 là năm khú khăn khụng chỉ đối với
Cụng ty dệt may Hà Nội mà cũn với cả toàn ngành dệt may Việt Nam mà nguyờn nhõn là do ảnh hưởng nặng nề của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chớnh trong khu vực từ cuối năm 1997. Cụ thể đó làm cho sức mua của cỏc bạn hàng chủ chốt như : Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Hồng Kụng giảm mạnh và khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam yếu đi do cỏc nước cú khủng hoảng. Tuy nhiờn sang năm 1999 trở đi cụng ty đó cú những tiến bộ đỏng kể. Cú được kết quả như vậy là do sự chỉ đạo chặt chẽ của ban lónh đạo cụng ty kết hợp với sự cố gắng nỗ lực của cỏn bộ, cụng nhõn viờn trong cụng ty mà đặc biệt là nhờ những cỏn bộ phũng xuất nhập khẩu vừa năng động vừa nhanh nhạy trong việc tiếp cận và đỏp ứng những yờu cầu của cụng tỏc hoạt động kinh doanh. Trong kinh doanh xuất nhập khẩu núi chung và trong kinh doanh xuất khẩu hàng dệt may núi riờng, việc tỡm kiếm thị trường là rất quan trọng đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn ra liờn tục và đạt hiệu quả cao. Kinh doanh xuất nhập khẩu vượt ra khỏi biờn giới quốc gia nờn thị trường càng trở nờn phức tạp. Đến nay cụng ty dệt may Hà Nội đó cú quan hệ làm ăn với khoảng trờn 20 nước trờn thế giới và đang tỡm cỏch mở rộng hơn nữa thị trường quốc tế của mỡnh .