3. Nhận xét về các PTTT
1.4. Định hướng về nguồn nhân lực
Con người là một trong những yếu tố cơ bản của quá trình SX và đóng vai trò sáng tạo, lao động là nhân tố có ý nghĩa quyết định đối với mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với một doanh nghiệp tham gia các hoạt động giao dịch với các đối tác nước ngoài như Phú Minh, thì vấn đề chất lượng nguồn nhân lực lại càng có vai trò quan trọng. Muốn hoàn thiện hệ thống sản xuất, tiêu thụ, nâng cao hiệu quả hoạt động SX- KD, tăng khả năng cạnh tranh của SP và thực hiện các mục tiêu khác cần có những định hướng về nguồn nhân lực.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân
Bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ lao động kỹ thuật, công nhân lành nghề, tiếp thu nhanh sự chuyển giao công nghệ, các kỹ thuật SX các mặt hàng mới. Đây chính là một trong những khâu rất quan trongj trong chiến lược phát triển của Công ty trong giai đoạn hiện nay. Nhân tố con người là mục tiêu và cũng là động lực của mọi sự phát triển. Để đáp ứng được yêu cầu về nguồn nhân lực trong giai đoạn hiện nay, việc đào tạo và bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên có nghiệp vụ chuyên môn giỏi luôn là nhiệm vụ trung tâm trong công tác đào tạo và tuyển dụng của Công ty.
Về lao động trực tiếp tại phân xưởng, trong những năm tiếp theo Công ty tiếp tục xây dựng những chính sách đãi ngộ, nhằm giữ chân những công nhân đã có thâm niên làm việc lâu năm tại Công ty. Đông thời tiếp tục mở các đợt đào tạo ngắn hạn cho những công nhân mới vào nghề, đảm bảo cho SP được sản xuất ra tại Công ty thỏa mãn được các yêu cầu chất lượng của Công ty.
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên làm việc tại văn phòng, Công ty tiếp tục thực hiện các chính sách khuyến khích, đãi ngộ về thời gian và tài chính để đội ngũ cán bộ này có thêm thời gian đi học thêm nhằm nâng cao trình độ. Đặc biệt với phòng KD nơi lặp các kế hoạch kinh doanh và thực hiện các giao dịch với khách hàng, Công ty chủ trương phát triển cả về số lượng và chất lượng của đội ngũ cán bộ nhân viên này. Cụ thể, trong tháng 3 vừa qua Công ty đã tuyển thêm 2 nhân viên KD với trình độ Tiếng Anh khá tốt. Với đội ngũ cán bộ cũ, Công ty chủ trương sẽ phổ cập trình độ B về Tiếng Anh cho toàn bộ nhân viên tại phòng trong năm 2008. Ngoài việc phát triển về trình độ ngoại ngữ, Công ty cũng chủ trương nâng cao các nghiệp vụ về XNK cho các nhân viên. Điều này cũng được thể hiện và xác định rõ trong kế hoạch phát triển nguồn nhân lực của Công ty trong lễ tổng kết ngày 25/3/2008 vừa qua.
Dương Minh Sang Lớp QTKDTổng Hợp 46A
Hi vọng với những định hướng trên, Công ty sẽ tiếp tục nâng cao được lượng và chất nguồn nhân lực phục vụ cho quá trình phát triển của mình trong những giai đoạn tiếp theo.