a) Những thành tựu đạt được:
Chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ công nghệ thông tin, trình độ giáo dục, học vấn kiến thức của xã hội ngày một nâng cao, nó đã tác động mạnh đến dây chuyền sản xuất, đến cung cách quản lý, nếp sống và suy nghĩ của mọi người trong mỗi doanh nghiệp nói chung và Công ty cổ phần xây dựng công trình 545 nói riêng. Công ty luôn coi trọng việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như là một cấu thành không thể thiếu được trong chiến lược phát triển chung của doanh nghiệp. Trong những năm qua, công ty đã thấy được tầm quan trọng của vấn đề này và đã cử một số cán bộ đi tập huấn nhiều lớp đào tạo cho những đối tượng khác nhau và đã đem lại những kết quả tốt đẹp
Công tác đào tạo tại công ty rất được chú trọng cả về chất lượng và số lượng. Tuy nhiên trong sơ đồ đào tạo của công ty không đề cập đến sự tác động của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong, do đó chưa thấy hết được sự tác động của nó trong công tác đào tạo.
Bảng 8: Kết quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty trong những năm gần đây
Đơn vị tính: Người
Bộ phận
Nội dung đào tạo Năm 2007
Năm 2008
Đơn vị đào tạo
Lãnh đạo
Nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp 1 2 Công ty VISNAM Kế hoạch Kỹ thuật Công tác điều hành dự án đầu tư xây dựng
1 2 1 1 Học viện tài chính Tổ chức Pháp lệnh bảo vệ bí mật nhà nước 1 Công an TP Đà Nẵng Tổ chức Tập huấn cổ phần hoá và đổi mới DN 4 Phòng Thương mại và Công nghiệp VN - ĐN Tổ chức
Luật lao động sửa đổi và nghiệp vụ xây dựng hệ thống tiền lương. 2 Nghiệp vụ công tác TCCB - LĐ 3 Vụ TCCB - Bộ GTVT Kế hoạch
Triển khai công tác đấu thầu 2 Phòng Thường mại &CNVN- Đà Nẵng Kế toán - Hướng dẫn sử dụng & điều chỉnh hoá đơn GTGT
2 Phòng Thương mại và Công nghiệp VN - Đà
Nẵng Kế toán Bồi dưỡng nghiệp vụ Kế
toán trưởng 2 Học viện tài chính - Phân viện ĐN Kế hoạch Nghiệp vụ dự án 4 VISNAM Kế hoạch Đánh giá thực trạng công nghệ 1 Sở GTCC TP Đa Nẵng
Kỹ thuật 1 Bồi dưỡng đối tượng
Đảng
3 5 Đảng uỷ khối DN
Tổng cộng 15 23
b) Những tồn tại:
Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đạt được còn một số mặt tồn tại: - Việc sử dụng cán bộ chưa hợp lý, bố trí không đúng ngành nghề đào tạo, một số vị trí công tác không đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh, do đó hiệu quả mang lại chưa cao. Đây là một điểm yếu của công ty sẽ tốn nhiều chi phí trong công tác đào tạo. Một số cán bộ trên thực tế sau khi đào tạo chưa áp dụng những kiến thức được học vào trong công việc. Do vậy các nhà qủan trị cần phải có những giải pháp để khai thác triệt để những kiến thức đã học nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Công tác đào tạo cho công nhân kỹ thuật chưa được chú trọng, chủ yếu tập trung đào tạo cho đôi ngũ cán bộ gián tiếp, nên sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm; chưa có các lớp chuyên sâu nhằm nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ kỹ sư, công nhân kĩ thuật trực tiếp thi công xây dựng.
- Công tác đào tạo của công ty chủ yếu hướng vào công việc hiện tại, thời gian tập huấn từ một tuần đến một tháng, chưa định hướng lâu dài phục vụ công việc trong tương lai của tổ chức. Ngay từ bây giờ công ty cần có định hướng, tầm nhìn xa để có kế hoạch cụ thể vào tương lai.
- Công ty chưa có chính sách ưu đãi đối với cán bộ công nhân viên trong thời gian theo học nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ như đi học thạc sỹ, đại học bằng 1 và bằng 2, hầu hết kinh phí nhân viên tự bỏ tiền ra học. Do vậy công ty khó có thể giữ gìn được vị thế cạnh tranh của mình trên thương trường. Yếu tố tạo ra lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ cho doanh nghiệp trong tương lai là năng lực con người trong tổ chức. Vì vậy công ty phải thường xuyên nghiên
cứu phương thức cải thiện vị thế cạnh tranh của mình thông qua các chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, công ty nên hỗ trợ một phần kinh phí trong thời gian đi học để cho cán bộ công nhân an tâm và thấy được chính sách của công ty đối với người lao động mà nó còn là động lực mạnh mẽ thúc đẩy họ hăng say lao động sản xuất, phát huy tinh thần sáng tạo, phấn đấu tăng năng suất, nếu không nạn chảy máu chất xám sẽ khó có thể ngăn ngừa được.
2.5 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH DÀI HẠN TẠI CÔNG TY