CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI HUDC-

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại Công ty Xây lắp – Phát triển nhà số 1 (Trang 70 - 71)

NHUẬN TẠI HUDC-1

3.1 Nhiệm vụ, phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới

Là thành viên của Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị, trong năm năm hoạt động Công ty Xây lắp và Phát triển Nhà số 1 đã đạt được những kết quả nhất định. Khi nền kinh tế nước ta có xu hướng ngày càng phát triển, thủ đô Hà Nội đang được đầu tư xây dựng về cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải… tất cả những yếu tố đó sẽ tạo ra nhiều cơ hội cho ngành xây dựng nói chung, cho HUDC-1 nói riêng hoạt động và phát triển. Nhưng bên cạnh đó cũng đặt ra cho Công ty nhiều thách thức mới như: các công trình xây dựng có yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao hơn, độ phức tạp lớn hơn… Vì vậy, đòi hỏi ban Giám đốc Công ty cùng tất cả cán bộ công nhân viên phải nỗ lực hết mình trong công việc để giúp HUDC-1 vượt qua được những khó khăn và trở thành một Công ty lớn mạnh.

Muốn đạt được những thành công để có thể tiếp tục phát triển lâu dài, ban Giám đốc Công ty đã đề ra nhiệm vụ và phương hướng chiến lược, cụ thể trong thời gian tới , làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Công ty đó là:

•Phải tập trung chủ yếu vào thi công, xây lắp các công trình hạ tầng kỹ thuật, lắp đặt thiết bị kỹ thuật, xử lý nền móng và xây dựng các nhà cao tầng trong các khu đô thị mới và xây dựng các khu chung cư cao tầng. Tăng cường công tác tiếp thị nhằm mở rộng, phát triển thị trường, tìm kiếm việc làm ở địa bàn Hà Nội và các địa phương khác.

•Cần phải phát triển các dự án kinh doanh nhà theo hình thức chìa khoá trao tay, cần quan tâm phát triển sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng, trang trí nội thất và kinh doanh xăng dầu. Tổ chức tốt công tác khai thác tìm kiếm các nguồn nguyên vật liệu mới thay thế nhằm đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh.

•Quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp trong từng kỳ kinh doanh, hạn chế tối đa việc tồn đọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang trong các công trình chưa hoàn thành đúng tiến độ thi công. Tập trung chỉ đạo thi công dứt điểm, nhịp nhàng để có thể hoàn thành bàn giao, nghiệm thu công trình đúng kế hoạch đã đề ra.

•Luôn quan tâm tới đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên, có chế độ thưởng phạt hợp lý để khuyến khích nhân viên nâng cao tính sáng tạo và ý thức trách nhiệm trong công việc.

•Tích cực bám sát công tác thanh quyết toán, thu hồi vốn để tăng vòng quay, đảm bảo kịp thời nhu cầu cho vốn sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng máy móc ngừng sản xuất do thiếu nguyên vật liệu, thiếu vốn và tránh tình trạng thừa, ứ đọng vốn.

3.2 Những khó khăn và trở ngại của HUDC-1 trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhà .

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại Công ty Xây lắp – Phát triển nhà số 1 (Trang 70 - 71)