Trong quá trình sản xuất thi công việc thiết lập và duy trì các mối quan hệ cân đối là nhiệm vụ thường xuyên và rất quan trọng đối với Công ty. Phân tích mối quan hệ cân đối là nhằm giúp Công ty phát hiện ra những mất cân đối trong sản xuất thi công, những nguyên nhân của nó và những biện pháp cần có để điều chỉnh sản xuất tạo cơ sở vững chắc cho việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp một cách tích cực. Theo em HUDC-1 cần phải tiến hành phân tích mối quan hệ cân đối trong việcthực hiện kế hoạch khối lượng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh của sản phẩm xây lắp. Như ta đã biết, chỉ tiêu giá trị sản lượng xây lắp bao gồm : giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành và phần chênh lệch giữa giá trị khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ. Trong đó nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là phải phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch chỉ tiêu giá trị khối lượng thi công xây lắp hoàn thành trong kỳ. Đây là vấn đề có ý nghĩa kinh tế lớn đối với Công ty, nhưng mặt khác Công ty cũng phải duy trì ở mức độ cần thiết phần giá trị khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ để đảm bảo cho sản xuất ở đầu kỳ sau được tiến hành một cách bình thường và ổn định. Do đặc điểm riêng của sản phẩm xây lắp, giá trị khối lượng xây lắp thi công hoàn thành bao gồm giá trị khối lượng nằm trong giá trị công trình. Hạng mục công trình hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng và giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành nhưng còn nằm trong khối lượng công trình, hạng mục công trình còn phải tiếp tục thi công. Trong đó nếu việc hoàn thành vượt mức kế hoạch khối lượng xây lắp nằm trong công trình, hạng mục công trình còn phải tiếp tục thi công có tác dụng không nhỏ đến doanh thu bàn giao, đến các hoạt động khác của Công ty.
Để phân tích cân đối trong việc thực hiện kế hoạch khối lượng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh của của sản phẩm xây lắp, ta tiến hành như sau:
Trước hết tiến hành so sánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch chỉ tiêu giá trị khối lượng xây lắp thi công hoàn thành với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch phần chênh lệch giữa giá trị khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ so với đâù kỳ để xem xét tính cân đối giữa hai bộ phận này. Sau đó đối chiếu với chỉ tiêu giá trị sản lượng xây lắp thi công hoàn thành tiếp tục so sánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch về giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành nằm trong giá trị công trình, hạng mục công trình hoàn thành bàn giao
với tỷ lệ hoàn thành giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành nằm trong khối lượng công trình, hạng mục công trình còn phải tiếp tục thi công để xem xét tính cân đối của chúng. Cơ sở để đánh giá là dựa vào nhiệm vụ và kết cấu kế hoạch và dựa vào ý nghĩa của sản phẩm xây lắp theo từng mức độ nêu trên. Đối với phần giá trị khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ cần xác định trong đó bao nhiêu là khối lượng nằm trong thiết kế dự toán và bao nhiêu còn đang tranh chấp với bên giao thầu.
Để phân tích mối quan hệ cân đối trong việc thực hiện kế hoạch khối lượng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh của sản phẩm xây lắp ta có thể lập bảng phân tích sau (theo mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh)
Chỉ tiêu Kế hoạch (đồng) Thực tế (đồng) Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch (%) Giá trị sản lượng xây lắp
trong đó:
- Giá trị khối lượng xây lắp thi công hoàn thành
+ Giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành nằm trong công trình, HMCT hoàn thành bàn giao
+ Giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành nằm trong khối lượng công trình, HMCT còn phải thi công - Chênh lệch giá trị xây lắp dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ