Hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH DLT trong 5 năm 2004-

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cty TNHH DLT Quảng Ngãi (Trang 25 - 27)

Từ khi thành lập cho đến nay, hoạt động kinh doanh của công ty trải qua không ít khó khăn. Những năm trước đây, do kinh tế của Tỉnh chưa phát triển mạnh, khu kinh tế Dung Quất đang trong quá trình xây dựng và thu hút đầu tư nên nhu cầu sử dụng dịch vụ của công ty còn rất thấp. Những năm gần đây, nền kinh tế nước ta phát triển mạnh mẽ và nền kinh tế của Tỉnh Quảng Ngãi cũng có những bước tiến quan trọng đặc biệt là khi khu kinh tế Dung Quất, Sài Gòn – Dung Quất không ngừng phát triển với đầy rẫy các công ty lớn thay nhau thành lập trụ sở, nhà máy sản xuất tại đây. Chính quyền tỉnh và địa phương cũng ra sức đổi mới cơ chế chính sách thông thoáng hơn nhằm tạo điều kiện thuận lợi thu hút đầu tư từ nước ngoài. Theo đà trên, mức tăng trưởng của dịch vụ du lịch, vận tải tăng lên tạo đà cho công ty phát triển mạnh mẽ hơn.

Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay công ty đang phải chịu đựng áp lực cạnh tranh rất lớn đến từ các công ty khác đóng trên địa bàn cùng kinh doanh một số loại hình dịch vụ giống nhau. Mặc dù vậy nhưng nhờ tạo dựng được uy tín và không ngừng cố gắng cải thiện chất lượng dịch vụ nên đến nay công ty vẫn dành được những thành quả kinh doanh, lợi nhuận đáng kể.

Bảng 1 - Kết quả thực hiện tổng doanh thu

Chỉ tiêu Năm

Tổng doanh thu ( triệu đồng )

KH TT Tỷ lệ % 2004 17000 17000 100 2005 17000 18500 108 2006 18500 20000 108 2007 20000 22500 112 2008 22500 26500 117

( Nguồn trích từ báo cáo tổng hợp ) Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình thực hiện kế hoạch của công ty là rất tốt, công ty luôn vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Qua điều đó chứng tỏ công ty đã lập kế hoạch đề ra là rất chính xác, căn cứ vào năng lực và hiệu quả kinh doanh của công ty, không lập những kế hoạch không có căn cứ vượt quá khả năng sản xuất của công ty.

1.2. Lợi nhuận từ năm 2004-2008 :

Phân tích về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, ta không chỉ đơn thuần dựa vào chỉ tiêu tổng doanh thu và tổng sản lượng vì đôi khi tổng doanh thu và tổng sản lượng đạt được rất cao và vượt kế hoạch đề ra nhưng công ty vẫn làm ăn thua lỗ và phá sản. Chỉ tiêu lợi nhuận đã phản ánh vấn đề này.

Trong điều kiện hiện nay để doanh nghiệp tồn tại và phát triển, hoạt động kinh doanh của công ty phải đạt hiệu quả tức phải đạt lợi nhuận lớn hơn 0. Ta đi phân tích tình hình lợi nhuận của công ty TNHH DLT qua một số năm để có cái nhìn tổng quát nhất về hoạt động kinh doanh của công ty.

Bảng 2 - Lợi nhuận của công ty từ năm 2004 - 2008

Chỉ tiêu Năm

Lợi nhuận

(triệu đồng) So với năm 2004

Tuyệt đối Tương đối %

2004 1300 0 100

2005 1200 -100 93

2006 1300 0 100

2007 1300 0 100

2008 1500 200 105

(Nguồn trích từ báo cáo tổng hợp của công ty trong 5 năm 2004 - 2008) Qua bảng số liệu trên ta thấy, tình hình lợi nhuận của công ty TNHH DLT tương đối ổn định không năm nào công ty làm ăn thua lỗ, lợi nhuận của công ty hàng năm đều đạt hơn 1 tỷ đồng. Xét sự tương quan giữa các năm thì năm 2005 lợi nhuận công ty giảm 100.000.000đ so với năm 2004. Lý do công ty đưa ra là năm 2005 công ty đã không kiểm soát được chi phí kinh doanh. Hai năm tiếp theo công ty đã chỉnh đốn tình hình kinh doanh và lợi nhuận tăng lên ổn định ở mức 1,3 tỷ đồng . Năm 2008 công ty không ngừng đầu tư phát triển và nâng cao hiệu quả kinh doanh đã khiến cho lợi nhuận đã tăng lên 1,5 tỷ đồng vượt 5% so với năm 2004 .

Qua tình hình lợi nhuận của công ty ta có thể thấy tình hinh kinh doanh của công ty rất ổn định, rất có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cty TNHH DLT Quảng Ngãi (Trang 25 - 27)