Đánh giá chung hoạt động phát hành và thanh toánthẻ tại Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động phát hành và thanh toán thẻ tại BIDV (Trang 50 - 52)

- In thẻ và mã hoá thông tin thẻ

2.3.Đánh giá chung hoạt động phát hành và thanh toánthẻ tại Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam

Đồ thị 4: Tình hình sử dụng thẻ nội địa Việt Nam

2.3.Đánh giá chung hoạt động phát hành và thanh toánthẻ tại Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam

2.3.1.Những kết quả đạt đợc

Qua thực trạng hoạt động phát hành và thanh toán thẻ của BIDV, ta có thể thấy BIDV cũng đã có một số kết quả đạt đợc đang ghi nhận.

_________________________________________________________________________ ___

Phạm Thu Ngân 3032 HVNH -2004

50

Doanh số thanh toán thẻ Visa, Master

0 20 40 60

Năm2001 Năm 2002 Năm 2003

Năm T ỷ V N Đ 30 tỷ 46 tỷ 25 tỷ

Tuy chỉ mới ra đời có 2 năm, thẻ ATM của BIDV đã có đợc những bớc phát triển rõ rệt cả về số lợng cũng nh chất lợng. Ta có thể thấy rõ điều đó qua thống kê một số kết quả của hệ thống thẻ của BIDV (tính đến 15/12/2003)

Nội dung Năm 2002 Năm 2003

Số lợng máy ATM 12 45

Số chi nhánh 6 13

Số điểm phát hành 8 18

Số giao dịch 88.000 388.000

Số giao dịch rút tiền 60.000 273.000

Doanh số thanh toán 50 tỷ VNĐ 192.5 tỷ VNĐ

Số thẻ phát hành 5572 14300

( Nguồn: Tổng kết tình hình thẻ 2003- BIDV)

Qua các số liệu trên, ta có thể thấy, so với 2002, năm đầu tiên triển khai dịch vụ thẻ ATM, đến 2003 số lợng máy đã tăng gấp gần 4 lần, số chi nhánh tăng lên hơn 2 lần. Số thẻ phát hành từ 5572 thẻ đã tăng lên 14300 thẻ vào cuối 2003, làm tăng doanh số thanh toán từ 50 tỷ VNĐ lên đến 192,5 tỷ VNĐ. Điều này có thể chứng tỏ, với tiềm lực kĩ thuật công nghệ, nếu nh có s quan tâm đúng mức đến hoạt động phát hành thẻ, BIDV rất có khả năng cạnh tranh đợc với các ngân hàng khác, từ đó có thể giành đợc thị phần trên thị trờng thẻ trong nớc.

Về hoạt động kết nối hệ thống ATM, một vấn đề nổi cộm trong năm vừa qua, BIDV, ICB, AgriBank cùng với một số các ngân hàng khác đã hợp tác thành lập Công ty chuyển mạch tài chính quốc gia. Đây cũng là một bớc đi đầu tiên hết sức đáng khích lệ trên con đờng tiến tới thành lập một hệ thống thanh toán thẻ đồng nhất, rộng khắp đem lại lợi ích không chỉ cho các ngân hàng mà cho toàn xã hội.

Về hoạt động thu phí dịch vụ, đây là một nguồn thu còn cha đáng kể so với các nguồn thu khác của BIDV, nhng khá ổn định và có xu hớng tăng nhanh nếu nh BIDV tiếp tục đầu t phát triển lĩnh vực này. Với phí thu từ hoạt động phát hành thẻ ATM là 50.000 VNĐ/thẻ, năm vừa qua, với số thẻ phát hành là 14.300 đã đem thêm lại cho ngân hàng khoản thu nhập là 715 triệu đồng. Còn với việc làm đại lý thẻ thanh toán, với mức phí 1,95% đợc hởng từ UOB, năm 2002 BIDV đã thu đợc 936 triệu đồng. Với việc đa dạng hóa các sản phẩm thẻ trong

thời gian sắp tới, chắc chắn nguồn thu này sẽ còn tăng cao, bởi nh chúng ta đã biết ở các ngân hàng có hoạt động thẻ phát triển cao, tất cả các khoản thu này sẽ mang lại một tỉ lệ sinh lời khá cao lên tới 20% mỗi năm cho ngân hàng, tạo sức hấp dẫn lớn đối với những ngời kinh doanh thẻ. Tỉ lệ sinh lời trên kinh doanh thẻ vợt lên trên tất cả các loại hình kinh doanh khác với 1% tăng trởng về qui mô thị trờng và gắn liền với nó là sự tăng trởng mạnh mẽ trong lợi nhuận kinh doanh.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động phát hành và thanh toán thẻ tại BIDV (Trang 50 - 52)