Định hướng phỏt triển của cụng ty 1 Mục tiờu của cụng ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH Dược phẩm Tân Đức Minh (Trang 90 - 92)

1. Mục tiờu của cụng ty trong thời gian tới

Mục tiờu chung:

- Kinh doanh cỏc loại thuốc thành phẩm phục vụ mục tiờu phục vụ cho nhu cầu phũng và chữa bệnh của người dõn với chất lượng cao.

- Đứng vững trong cạnh, duy trỡ và ngày càng khẳng định vị thế của cụng ty trờn thị trường.

- Trở thành nhà phõn phối độc quyền nhiều loại thuốc của nhiều nhà sản xuất cú uy tớn.

- Là đối tỏc, bạn hàng tin cậy của nhiều nhà sản xuất và người tiờu dựng.  Mục tiờu cụ thể năm 2008:

- Tăng doanh thu, lợi nhuận. Dựa vào năng lực của cụng ty cũng như tỡnh hỡnh thị trường hiện tại, ban lónh đạo cụng ty đó thống nhất đề ra cỏc mức doanh thu, lợi nhuận cần đạt được trong năm 2008, đú là:

+ Về tổng doanh thu thuần: Cụng ty cố gắng phấn đấu đạt 54.300 triệu đồng

+ Về lợi nhuận sau thuế: Giỏ trị lợi nhuận sau thuế cụng ty quyết tõm đạt khoảng 88 triệu đồng.

- Làm trũn nghĩa vụ với nhà nước và với người lao động.

Cụng ty chỳ trọng cụng tỏc quản trị nghiệp vụ tạo nguồn và mua hàng nhằm đỏp ứng tốt hơn nhu cầu khỏch hàng đỳng sụ lượng, đảm bảo chất lượng, đồng bộ, kịp thời.

Thời gian tới, cụng ty tiếp tục phỏt triền mụ hỡnh kinh doanh đa dạng hoỏ. Hoạt động kinh doanh ngày càng được mở rộng, ngoài đối tỏc, bạn hàng truyền thống, cụng ty từng bước thiết lập mối quan hệ với cỏc đối tỏc nước ngoài, bổ sung cỏc mặt hàng thuốc thành phẩm vào danh mục sản phẩm kinh doanh của cụng ty.

Bờn cạnh đú, cụng ty tớch cực tỡm kiếm, khai thỏc cỏc cơ hội kinh doanh, phỏt triền cỏc hỡnh thức, lĩnh vực kinh doanh mới phự hợp với chức năng kinh doanh của cụng ty.

Về thị trường, khỏch hàng:

Cụng ty tiếp tục hoàn thiện mạng lưới phõn phối ở cả 3 miền Bắc - Trung - Nam.

Bờn cạnh việc củng cố, duy trỡ mối quan hệ với cỏc khỏch hàng truyền thống, cụng ty tiếp tục thu hỳt thờm nhiều khỏch hàng mới thụng qua cỏc hoạt động xỳc tiến, mang lại nhiều lợi ớch cho khỏch hàng khi mua hàng của cụng ty, gúp phần gia tăng doanh số bỏn, lợi nhuận, tăng cường vị thế của cụng ty trờn thị trường.

Nguồn nhõn lực:

Cụng ty hướng tới việc thu hỳt, tuyển chọn những người lao động giỏi đặc biệt đội ngũ bỏn hàng trẻ, năng động, được đào tạo qua cỏc trường y, dược, kinh tế, cú trỡnh độ và kinh nghiệm thực tế đỏp ứng nhu cầu kinh doanh.

Quan tõm, chăm lo hơn nữa quyền lợi của người lao động gúp phần tạo động lực phỏt huy năng lực, sự sỏng tạo của mỗi thành viờn vào sự nghiệp phỏt triển chung của cụng ty.

Về cơ sở vật chất-kỹ thuật:

Thời gian tới, cụng ty dự kiến giành một khoản tiền đầu tư, đổi mới cỏc mỏy múc, trang thiết bị văn phũng như mỏy tớnh, mỏy phụ tụ, mỏy fax nhằm tạo nờn mụi trường làm việc thuận lợi, hiện đại, hiệu quả cho toàn cụng ty.

Xõy dựng thờm nhà kho chứa hàng nhằm thoả món tốt hơn nhu cầu khỏch hàng về số lượng, chất lượng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH Dược phẩm Tân Đức Minh (Trang 90 - 92)