Tình hình tự đào tạo và nâng bậc thợ tại các doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ công nhân kỹ thuật TP. HCM đến năm 2010.pdf (Trang 38 - 40)

Để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng lao động hàng năm, các doanh nghiệp tổ chức đào tạo khi tuyển dụng khoảng 50.000 lao động cĩ trình độ sơ cấp tương đương với hệ đào tạo ngắn hạn tại các cơ sở dạy nghề, gĩp phần nâng cao chất lượng nguồn lao động cho Thành phốá.

Biểu 2.5: Số lượt cơng nhân được đào tạo và nâng bậc thợ tại các doanh nghiệp trên địa bàn Tp.HCM

(Đvt: lượt người) Loại hình NỘI DUNG DNNN DN ngồi NN DN cĩ vốn đtư nước ngồi Tổng cộng

1/ Số lượt cơng nhân được nâng bậc thợ (1999-2004)

Bậc 1,2 2534 17978 7647 28159

Bậc 3,4,5 6607 10598 7516 24721

Bậc 6,7 1016 2564 5095 8675

Tổng cộng 10157 31140 20258 61555

2/ Số lượt cơng nhân được học tập nâng cao trình độ nghề nghiệp (1999-2004)

Bồi dưỡng theo chương trình từ 8 buổi trở lên 5436 3163 4278 12877 Bồi dưỡng chuyên sâu được cấp giấy chứng

nhận

1355 1318 6335 9008

Bồi dưỡng để được chuyển đổi nghề nghiệp 680 7400 2963 11043 Tổng cộng 7471 11881 13576 32928

3/ Số lượt cơng nhân được tiếp tục học tập tại các trường (1999-2004)

• Trung học chuyên nghiệp 219 136 5 360

• Cao đẳng 34 115 16 165

• Đại học 556 532 245 1333

• Sau đại học 134 1 135

Tổng cộng 943 784 266 1993

Tổng cộng 18571 43805 34100 96476

Nguồn: Theo báo cáo tổng hợp số liệu năm 2005 của LĐLĐ Tp HCM từ 2.334 doanh nghiệp với tổng số lao động là 251.741 người

Nhận xét: số lượng cơng nhân lao động trên địa bàn thành phố được các doanh nghịêp đào tạo bồi dưỡng nâng bậc thợ trong thời gian từ 1999-2004 là 96.476 người. Trong 5 năm (1995 – 2004) cĩ 61.555 cơng nhân được nâng bậc thợ, 21.885 cơng nhân được bồi dưỡng về nghề nghịêp, và 1.993 cơng nhân được tạo điều kiện tiếp tục học tập từ các trường THCN, CĐ, ĐH, và sau ĐH. Đây là con số đáng quan tâm. Điều này gĩp phần rất lớn trong việc bổ sung CNKT lành nghề và nâng cao chất lượng lao động của thành phố. Do trong điều kiện hội nhập, sự cạnh tranh diễn ra gay gắt, nhiều doanh nghiệp phải tự nổ lực nâng cao chất lượng đội ngũ cơng nhân của mình để tăng năng suất lao động làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Nhờ đĩ, cĩ nhiều doanh nghiệp ban hành nhiều chính sách động viên, khuyến khích cơng nhân học tập nâng cao tay nghề.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ công nhân kỹ thuật TP. HCM đến năm 2010.pdf (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)