dụng cỏc thụng tin đú kịp thời là một điều kiện quan trọng để ra cỏc quyết định sản xuất kinh doanh cú hiệu quả cao. Những thụng tin chớnh xỏc được cung cấp kịp thời sẽ là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp xỏc định phương hướng kinh doanh , xõy dựng chiến lược sản xuất kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp .
1.2.1.5. Trỡnh độ tổ chức sản xuất và trỡnh độ quản trị doanh nghiệp doanh nghiệp
Trong sản xuất kinh doanh hiện tại, đối với mọi doanh nghiệp cú đặc điểm sản xuất kinh doanh cũng như quy mụ khỏc. Nhõn tố quản trị đúng vai trũ càng lớn trong việc nõng cao hiệu quả và kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đội ngũ cỏc nhà quản trị mà đặc biệt là cỏc nhà quản trị cao cấp, lónh đạo doanh nghiệp bằng phẩm chất và tài năng của mỡnh cú vai trũ quan trọng bậc nhất, ảnh hưởng cú tớnh chất quyết định đến sự thành đạt của một doanh nghiệp. Kết quả và hiệu quả hoạt động của quản trị doanh nghiệp đều phụ thuộc rất lớn vào trỡnh độ chuyờn mụn của đội ngũ cỏc nhà quản trị cũng như cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị doanh nghiệp, việc xỏc định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận chức năng và thiết lập mối quan hệ giữa cỏc bộ phận chức năng đú. Người quản trị doanh nghiệp phải chỳ ý tới hai nhiệm vụ chớnh.
- Xõy dựng tập thể thành một hệ thống đoàn kết, năng động, sỏng tạo, lao động đạt hiệu quả cao.
- Dỡu dắt tập thể dưới quyền, hoàn thành mục đớch và mục tiờu của doanh nghiệp một cỏch vững chắc và ổn định.