VI. Chi sự nghiệp 2 Chi phí trả trứơc
2.4 Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu cấu sản xuất của doanh nghiệp.
Nhà máy có 03 phân xởng sản xuất chính, 01 phân xởng phụ và các bộ phận phục vụ nh : bộ phận kho , bộ phận vận chuyển nội bộ, bộ phận thí nghiệm thử mẫu...
+03 phân xởng chính gồm:
- Phân xởng len 1: chuyên sản xuất sợi len thảm và sợi len PAN. Ngoài ra còn nhuộm toàn bộ Tow acrylic - nguyên liệu dùng để kéo sợi tại phân xởng len 2.
- Phân xởng len 2: Chuyên sản xuất các loại sợi len acrylic từ Tow đã nhuộm ở phân xởng len 1.
Tow Nhuộm, sấy Bứt, tách Ghép
Sợi thô Sợi con Đậu Xe Guồng Hấp hơi Kiểm phẩm Thành phẩm Đóng kiện
- Phân xởng đan dệt: Chuyên sản xuất các sản phảm dệt từ sợi len AC lấy từ một phần sản phẩm của phân xởng len 2 (phân xởng đan dệt mới đầu t đang hoàn thiện cha đi vào hoạt động).
+01 phân xởng phụ là phân xởng cơ điện. Nhiệm vụ của phân xởng này là cung cấp điện, hơi, nớc, khí nén và chế tạo, gia công một số phụ tùng cho các phân xởng sản xuất chính.
Nhà máy tổ chức sản xuất theo hình thức chuyên môn hoá kết hợp. Các phân xởng đợc tổ chức sản xuất theo hình thức chuyên môn hoá sản phẩm. Mỗi phân xởng sản xuất một số loại sản phẩm nhất định (nh đã trình bày ở trên). Riêng bộ phận nhuộm thì đợc tổ chức theo hình thức chuyên môn hoá công nghệ. Bộ phận nhuộm có nhiệm vụ nhuộm toàn bộ sản phẩm cũng nh nguyên liệu đầu vào cho các phân xởng sản xuất chính (bộ phận nhuộm đ- ợc đặt ở phân xởng len 1).
Hình thức tổ chức sản xuất chuyên môn hoá sản phẩm là hình thức chủ yếu của Nhà máy do vậy việc tổ chức sản xuất trở nên đơn giản hơn, dây chuyền sản xuất khép kín nên chu kì sản xuất đợc rút ngắn. Chuyên môn hoá lao động sâu nên năng suất lao động cao tiết kiệm đợc chi phí tiền lơng lao động trực tiếp. Bán thành phẩm ít và dễ kiểm soát chất lợng. Tuy nhiên việc quản lý kĩ thuật phức tạp hơn.
Bộ phận nhuộm đợc tổ chức theo hình thức chuyên môn hoá công nghệ nên có u điểm là tận dụng đợc năng lực sản xuất của thiết bị nhuộm bên cạnh đó cũng còn nhiều bất cập nh: việc tổ chức phối hợp giữa 02 phân xởng đôi khi không ăn khớp, dự trữ vật t bán thành phẩm trong sản xuất lớn, khó kiểm soát chất lợng và chi phí vận chuyển nội bộ tăng.