I. Đặc điểm chung của công ty XNK và hợp tác quốc tế Coalimex:
1. Đối tợng và nguyên tắc trả lơng ở công ty:
3.3. Trả lơng từ quỹ tiền lơng năng suất:
Bảng hệ số lơng năng suất theo nhóm các chức danh công việc đang đảm đơng của công ty để tính phần tiền lơng năng suất cá nhân.
Bảng hệ số lơng Số TT Nhóm Chức danh Hệ số cấp bậc của chức danh 1 2 3 4 1 1 Giám đốc công ty 5.72 6.03
2-3 2 Phó GĐ công ty, Kế toán trởng 4.98 5.62
4-8 3 Trởng phòng CT, GĐ chi nhánh, cố vấn, trợ lý 4.50 4.78 9-10 4 Phó trởng phòng CT, phó GĐ C.nhánh 4.10 4.40
14-8 6 Cán sự, kế toán viên, kỹ thuật viên, nhân viên giao nhận, nhân viên văn th
1.80 2.20 2.70 3.20
19-22 7 Bảo vệ, thờng trực cơ quan, phục vụ 1.60 2.20 2.40 2.80
23 8 Lái xe cơ quan 1.80 2.20 2.60 3.00
Khi công ty giao kế hoạch cho các đơn vị kinh doanh từ nhóm 5 đến nhóm 8 giao hệ số bình quân 3.20.
•Hệ số lơng năng suất cho đơn vị.
Căn cứ đặc điểm kinh doanh dịch vụ của công ty và mức độ đóng góp của đơn vị vào kết quả hoạt động kinh doanh chung của công ty, hệ số năng suất đơn vị cho các đơn vị trong công ty (phòng, chi nhánh) đợc quy định theo các mức sau:
-Hệ số 1,8 áp dụng đối với các đơn vị trực tiếp kinh doanh và các chức danh Giám đốc công ty, Phó GĐ công ty, Kế toán trởng công ty.
-Hệ số 1,6 áp dụng đối với các đơn vị giao nhận.
-Hệ số 1,5 áp dụng đối với các trởng phó phòng các đơn vị quản lý, phục vụ.
-Hệ số 1,3 áp dụng đối với các chuyên viên quản lý các đơn vị quản lý,phục vụ và đơn vị còn lại.
-Những học sinh mới ra trờng đợc công ty tiếp nhận vào làm việc theo HĐ lao động thử việc và HĐ lao động thời hạn từ 1 năm trở lên áp dụng hệ số năng suất đơn vị tối đa 1,00.
Công thức tính tiền lơng năng suất cho cá nhân ngời lao động nh sau: TL nsi = (QTLnsdv/ ∑ Hi x Ki) x Hi xKi x Ntti/Ncd
i=1 Trong đó:
-TL nsi: tiền lơng năng suất của ngời lao động -QTLnsdv: quỹ tiền lơng năng suất của đơn vị
-Hi: hệ số bậc lơng (năng suất) theo chức danh ngời lao động (i) quy định tại bảng hệ số lơng năng suất của công ty.
-Ki : hệ số trả lơng năng suất của đơn vị mà cá nhân ngời lao động (i) đang làm việc . -Ntti: ngày làm việc thực tế (bao gồm cả số ngày, giờ làm thêm đã quy định
-Ncd: ngày làm việc theo chế độ quy định trong kỳ của cá nhân ngời lao động. -Số lao động đơn vị.
•Thu nhập và tiền lơng của ngời lao động: Công thức tính:
-
Trong đó: TL: tiền lơng cá nhân ngời lao động
TL cđ: tiền lơng chế độ gồm mức lơng chế độ, cấp bậc ngạc đợc quy định tại NĐ 26/CP và các khoản trả theo chế độ.
TL ns: tiền lơng năng suất cá nhân của ngời lao động. Ngời lao động làm việc tại công ty XNK và HTQT đợc đảm bảo trả lơng không thấp hơn mức lơng tối thiểu hiện hành của nhà nớc.
Căn cứ vào quy chế lơng đã đợc Tổng cồng ty phê duyệt, công ty XNK và HTQT thực hiện việc trả lơng nh sau:
-Đối với bộ phận và quản lý phục vụ:
Tổng quỹ tiền lơng đợc hình thành từ 2 nguồn + Quỹ lơng chế độ đợc tính theo công thức:
Mức lơng tối thiểu x Hệ số lơng cấp bậc x Ngày công thực tế Ngày công theo chế độ
+ Quỹ tiền lơng năng suất đợc tính theo công thức:
Mức lơng NS tối thiểu x HS cá nhân x HS đv x Ngàycông thực tế(theo công việc) Ngày công theo chế độ
-Theo quy chế lơng HĐL công ty xác định hệ số lơng năng suất cho bộ phận quản lý và phục vụ nh sau:
+ Phòng KTTC hệ số đơn vị là 1,2 + Phòng thanh tra hệ số đơn vị là 1,0 + Phòng NK3 hệ số đơn vị là 1,8 Hệ số cá nhân + Trởng phòng: 4,78 + Phó phòng: 4,40 + Chuyên viên 1: 3,70 + Chuyên viên 2: 3,20 + Chuyên viên 3: 2,0
•Mức lơng tối thiểu: 290.000đ/ngời/tháng. Mức lơng năng suất: 120.000đ/ngời/tháng.