MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY

Một phần của tài liệu CÁC PHẦN HÀNH KẾ TOÁN tại công ty cổ phần may Bắc Giang. (Trang 64 - 67)

VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY BẮC GIANG.

Việc kích thích sự cần cù, sáng tạo của người lao động là một yếu tố không nhỏ góp phần tăng hiều quả kinh doanh của daonh nghiệp. Tiền lương là một đòn bẩy kinh tế, khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, khuyến khích và tạo mối quan tâm của người lao động với công việc của họ hay nói cách khác thì tiền lương là một nhân tố thúc đẩy việc tăng năng suất lao động. Với những mặt hạn chế về công tác hạch toán lao động tiền lương tại Công ty cổ phần may Bắc Giang, em xin mạnh dạn đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về phương pháp tính lương, hạch toán tiền lương cùng các khoản trích theo lương như sau :

Thứ nhất :

Cách tính lương đối với đội ngũ gián tiếp (hưởng lương thời gian) Như phần thực tế tính toán ta đã thấy cách tính lương mà công ty áp dụng không mang lại hiệu quả cao cũng như năng xuất trong lao động. Cách tính lương này chủ yếu dựa trên kinh nghiệm làm việc và trình độ phân theo hệ số cấp bậc. Nó không phản anh trung thực khả năng lao động cụ thể của từng người. Ở đây những người có cùng mức độ hoàn thành công việc giống nhau nhưng lại có thể có mức lương khác nhau. Như vậy không tao ra sự công bằng trong lao động, để hạn chế nhược điểm này Công ty có thể lựa chọn cách sau đây.

Để mang lại sự công bằng cho lao động, tiền lương phải trả cho đội ngũ lao động gián tiếp ngoài việc tính lương theo hệ số cấp bậc, phản ánh theo số ngày làm việc còn được tính theo hệ số tự đánh giá công việc hoàn thành của từng người. Tức là hàng tháng CNV tại các phòng ban sẽ được đánh giá khả năng

hoàn thành công việc của mình sau đó các phòng ban sẽ họp và bình bầu phân loại theo hệ số.

Hoàn thành tốt công việc theo hệ số 1,2 Hoàn thành công việc theo hệ số 1,0 Chưa hoàn thành công việc theo hệ số 0,8

Công thức tính lương cho đội ngũ lao động gián tiếp như sau :

Lương theo hệ x Hệ số x Hệ số x Số ngày làm Số kinh doanh cấp bậc hoàn thành việc thực tế Lương =

thời gian 22

Thứ hai :

Trích trước tiền lương nghỉ phép. Hiện tại công ty không trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất. Số lượng công nhân trong biên chế thì không nhiều nên tiền lương nghỉ phép không nhiều và không gây biến động đến chi phí tiền lương giữa các kỳ hạch toán. Do đó công ty nên trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất vì như vậy sẽ đảm bảo lợi ích cho người lao động, giúp họ yên tâm lao động sản xuất, gắn bó và cố gắng hơn nữa vì công ty.

Mức trích trước tiền lương Tiền lương chính

Nghỉ phép của CN trực tiếp = thực tế của CN x Tỷ lệ trích trước. Sản xuất trực tiếp SX

Thứ ba :

Ứng dụng tin học trong công tác kế toán máy.

Công ty cổ phần may Bắc Giang chưa thực sự phát huy hết vai trò trong công tác kế toán máy . Các phần hành hầu như vẫn được làm theo phương pháp chuyền thống ( ghi sổ thủ công ) mặt khác việc tập hợp các số liệu để ghi vào các sổ kế toán không mấy đơn giản . Vì vậy Công ty cổ phần may Bắc Giang nên áp dụng phần mềm kế toán trong công tác của mình nhằm giảm bớt công tác hạch toán và tiết kiệm thời gian.

Những vấn đề nêu trên đây chỉ là một số ý kiến nhỏ của tôi nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty. Tôi mong rằng sẽ góp một phần nhỏ bé của mình vào sự phát triển ngày càng lớn mạnh của công ty.

KẾT LUẬN

Qua lý thuyết, thực tế về tiền lương và công việc hạch toán tiền lương. Em thấy rằng trong các doanh nghiệp, công tác tiền lương và các khoản trích theo lương là một vấn đề quan trọng, nó ảnh hưởng rất lớn tới việc kinh doanh của doanh nghiệp. Tính lương đúng để đảm bảo quyền lợi cho mọi người.

Tiền lương là một trong những nhân tố đóng vai trò quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp trên thị trường. Một chính sách tiền lương phù hợp không chỉ là cơ sở cho sự phát triển của doanh nghiệp mà còn tạo động lực cho người lao động cống hiến hết khả năng vì hiệu quả SXKD của toàn doanh nghiệp. Mỗi mô hình sản xuất sẽ vận dụng các hình thức trả lương một cách linh hoạt để chọn ra cho mình một hình thức phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý cũng như đặc điểm SXKD của đơn vị mình, góp phần điều hoà lợi ích của chủ doanh nghiệp và người lao động.

Thực tế tại Công ty cổ phần may Bắc Giang cho thấy việc vận dụng có bổ xung các chế độ tiền lương hiện hành của nhà nước vào điều kiện thực tế của công ty khá hiệu qủa. Thể hiện trong công tác kế toán của xí nghiệp, thu nhập của người lao động, tinh thần trách nhiệm của CNV và kết quả lao động của họ. Công ty luôn chú ý điều chỉnh và hoàn thiện hơn bộ máy hoạt động của mình.

Qua thời gian đối chiếu kiến thức đã học tại trường và thời gian thực tế tại Công ty cổ phần may Bắc Giang cùng với sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của cô giáo Bùi Thị Sáu và các cô, chú trong phòng kế toán của công ty đã giúp em hoàn thành tốt báo cáo này.

Vì điều kiện có hạn, kiến thức còn eo hẹp nên chuyên đề này không tránh khỏi những sai sót nhất định. Em mong nhận được những nhận xét, chỉ bảo của của các thấy, các cô để báo cáo của em được hoàn thiện hơn !

Một phần của tài liệu CÁC PHẦN HÀNH KẾ TOÁN tại công ty cổ phần may Bắc Giang. (Trang 64 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w