BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG CễNG THƯƠNG CẦU GIẤY. 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH.
Với định hướng phỏt triển chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy thành một chi phớ nhỏnh cú hiệu quả hoạt động cao, chất lượng phục vụ tốt, cú uy tớn với cả trong và ngoài nước. Trờn cơ sở định hướng hoạt động của NHCT Việt Nam, đồng thời cũng nhận thức được những thời cơ thuận lợi và lường trước được những khú khăn trước mắt và lõu dài đối với mọi hoạt động núi chung và hoạt động bảo lónh núi riờng, qua tổng kết về hoạt động bảo lónh 4 năm qua, thấy được những thành cụng và hạn chế Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy đó xõy dựng cho mỡnh phương hướng cho hoạt động bảo lónh trong thời gian tới để đỏp ứng kịp thời yờu cầu bảo lónh của nền kinh tế, nõng cao uy tớn cạnh tranh của ngõn hàng so với cỏc ngõn hàng khỏc. Cụ thể như sau:
- Tiếp tục mở rộng được địa bàn hoạt động sang cỏc quận cũn bỏ trống như Tõy Hồ và huyện Từ Liờm
- Cần phải hoàn thiện cỏc loại hỡnh bỏn hàng truyền thống như: Bảo lónh dự thầu, bảo lónh thực hiện hợp đồng, bảo lónh tiền ứng trước; L/C trả ngay. Ngoài ra tiếp tục mở rộng và phỏt triển cỏc loại hỡnh bảo lónh khỏc như: bảo lónh thanh toỏn, bảo lónh bảo hành chất lượng sản phẩm,.. phục vụ cho nhu cầu phỏt triển của nền kinh tế.
- Tiếp tục tăng doanh số và tỷ trọng cỏc loại hỡnh bảo lónh đồng thời giảm dư nợ bảo lónh. Lựa chọn bảo lónh cho những khỏch hàng lớn, tiềm lực tài chớnh lành mạnh, cú phương ỏn sản xuất kinh doanh ổn định, sản phẩm cú sức cạnh tranh trờn thị trường
- Cựng với việc hiện đại hoỏ ngõn hàng thỡ sẽ nhanh chúng hiện đại hoỏ hoạt động bảo lónh nhằm đỏp ứng tốt nhất, nhanh nhất nhu cầu khỏch hàng.
Giấy cần cú những giải phỏp để tổ chức và thực hiện