II. Những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của
7.Tổ chức tốt công tác taọ nguồn hàng
Nhiệm vụ cơ bản chủ yếu nhất của doanh nghiệp thơng mại là việc đảm bảo cung ứng cho sản xuất và tiêu dùng về mặt hàng đó số lợng, tốt về chất l- ơng, kịp thời gian và yêu cầu của khách hàng. Để thực hiện nhiệm vụ cơ bản này công ty phải tổ chức tốt công tác tạo nguồn hàng, tức là công ty phải nghiên cứu và xác định nhu cầu của khách hàng về số lợng, cơ cấu mặt hàng, quy cách cỡ loại, và thời gian giá cả mà khách hàng có thể chấp nhận. Ngòai ra công ty phải chủ động nghiên cứu và tìm hiểu khả năng của các đơn vị sản xuất và các đơn vị cung ứng chính để mặt hàng và ký hợp đồng mua hàng, đồng thời có các biện pháp cần thiét để điều kiện và tổ chức tốt việc mua vận chuyển giao nhận đa hàng về kho phù hợp với yêu cầu thực tế của khách hàng.
Nhu cầu sử dụng ga trên thị trờng không ngừng tăng cao trong những năm gần đây. Cùng với sự biến động giá cả trên thế giới đã làm cho các công ty kinh doanh ga phải cao đạo trong việc nhập hàng để đáp ứng nhu cầu. Để đề phòng những biến động bất ngờ xảy ra không thời gian vừa qua. Công ty cần phải biết tận dụng cơ sở vật chất kỹ thuật và uy tín của mình để tạo nguồn hàng ổn định, chất lợng cao đáp ứng đầy đủ nhất nhanh nhất nhu cầu của khách hàng tạo thể chủ động trong kinh doanh bên cạnh nguồn hàng cung cấp cũ công ty nên chủ động hơn nữa để tìm thêm nguồn cung cấp mới để đề phòng khi nguồn cung cấp cũ không đáp ứng đủ kịp thời mà vẫn có hàng đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho khách hàng.
Hiệu quả và giải pháp.
Tạo nguồn hàng phù hợp và ổn định với yêu cầu của khách hàng giúp cho hoạt động tiêu thụ đợc thuận lợi đẩy nhanh tốc độ lu chuyển hàng hóa, tạo uy tín với khách hàng và còn làm giảm giá thành sản phamả - đây là nhân tố quan trọng để tăng sản lợng tiêu thụ.