Nói tóm lại khi kinh doanh trong bât kỳ lĩnh vực ngành nghề nào, doanh nghiệp nên chú trọng đên việc cắt giảm chi phí tối thiểu nhất đảm bảo mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty.
Đặc biệt khi kinh doanh trong lĩnh vực giao nhận việc cắt gảm chi phí là rất quan trọng, nó giúp doanh nghiệp đưa ra được giá cả cạnh tranh hơn thu hút được nhiều khách hàng. Sau khi tiếp cận và nghiên cứu về thực trạng giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại Kassa và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu tại công ty em có thể đưa ra kết luận như sau:
Thứ nhất, hàng hóa được giao nhận bằng đường biển chiếm tới 90% của cả
nước. Nó chính là thuận lợi cho việc phát triển ngành giao nhận bằng đường biển tại công ty. Do đó, công ty nên đầu tư thêm nhiều cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc giao nhận hàng hóa bằng đường biển. Hơn thế, công ty cần hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển, nó chính là yếu tố quan trọng trong hoạt động của công ty, nếu làm tốt quy trình giao nhận công ty sẽ cắt giảm được rất nhiều chi phí đưa ra được giá dịch vụ mang tính cạnh tranh cao hơn.
Thứ hai, công ty cần tăng cường mở rộng hệ thống marketing, gia nhập các tổ
chức hiệp hội giao nhận kho vận Việt Nam IATA, tham gia các buổi hội thảo, triển lãm, cá khóa đào tại ngắn hạn về nghiệp vụ…giúp nhân viên trong công ty bắt kịp sự thay đổi của các chính sách pháp luật của nhà nước, mở rộng mối quan hệ với nhiều khách hàng, công ty giao nhận khác và bắt kịp với công nghệ thông tin hiện đại trong nước và khu vực trên thế giới.
Thứ ba, công ty cần đưa ra nhiều chính sách, hoạch định chiến lược, cải tổ công
tác quản lý, nâng cao hệ thống quản lý điều hành của công ty, đào tạo nhân viên công ty về nghiệp vụ và đặc biệt là ngoại ngữ, mở rộng ứng dụng thương mại điện tử hiện đại…nó giúp công ty có thể ứng phó kịp thời với những biến động của nền kinh tế và đuổi kịp ứng dụng nghiệp vụ và công nghệ hiện đại của ngành giao nhận.
Do thời gian tiếp cận với thực tiễn còn hạn chế, nên đề tài chưa đánh giá được một các toàn diện nhất thực trạng hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu tại Kassa
SVTH : Phạm Thị Thùy Trang MSSV : 107401219 cũng như thị trường giao nhận tại khu vực TP.HCM, đề tài chỉ nêu ra được một phần nhỏ trong những vấn đề còn tồn tại tại Kassa.
Trong phạm vi cho phép đó, em đã mạnh dạn đưa ra một vài giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận tại Kassa, với mong muốn nó có thể góp thêm vào tài liệu tham khảo cho Ban lãnh đạo công ty Kassa, giúp cho công ty có những chính sách phát triển hoạt động giao nhận nhập khẩu nói riêng và hoạt động giao nhận của toàn công ty Kassa nói chung.