Bảng 2.5 Bảng giá trị giao nhận hàng xuất nhập khẩu
ĐVT: VNĐ
Chỉ ti u Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Giá trị ỷ trọng Giá trị trọng ỷ Giá trị trọng ỷ Doanh thu từ hoạt động giao nhận 3.578.789.567 100 4.345.211.000 100 5.720.300.000 100 Giá trị giao nhận hàng xuất khẩu tại Kassa 949.898.567 26,54 1.143.389.000 26,29 1.619.399.500 28,30 Giá trị giao nhận hàng nhập khẩu tại Kassa 2.628.891.000 73,46 3.201.822.000 73,71 4.100.900.500 71,70 Chi phí nhập khẩu * 1.967.689.800 2.478.789.000 2.980.789.600
Nguồn phòng xuất nhập khẩu Kassa (*Chi phí bao gồm chi phí thuê xe, làm thủ tục hải quan)
Dựa vào bảng 2.5 ta dễ dàng nhận thấy giá trị giao nhận hàng nhập khẩu chiếm chủ yếu cho doanh thu hoạt động giao nhận của công ty từ đó chúng ta có thể kết luận rằng dịch vụ nhập khẩu là dịch vụ chủ chốt cho hoạt động của công ty.
Năm 2008 giá trị giao nhận hàng nhập khẩu của công ty đạt 2.628.891.000 VNĐ và chiếm 73,46% trên toàn hoạt động giao nhận của công ty trong khi đó giá trị giao nhận hàng nhập khẩu ch đạt 949.898.567 VNĐ với 26,54% trên doanh thu của công ty, chứng tỏ vị trí của dịch vụ giao nhận nhập khẩu trong công ty là rất cao và là nguồn doanh thu chính của công ty, nó có thể đảm bảo cho công ty có nguồn thu ổn định để duy trì hoạt động giao nhận bất kể hoạt động giao nhận xuất khẩu trong công ty có thể gặp khó khăn hơn. Nhưng số liệu trên ch là tính doanh thu khi công ty làm dịch vụ giao nhận cho khách hàng tuy nhiên công ty phải bỏ ra chi phí thuê xe tải hoặc đầu kéo container về công ty khách hàng và một số chi phí làm thủ
SVTH: Phạm Thị Thùy Trang MSSV: 107401219 tục hải quan. Vì thế khi nhìn vào bảng 2.5 ta thấy với 2.628.891.000 VNĐ nhưng mà chi phí cho tất cả lô hàng mà công ty phải bỏ ra vào năm 2008 là 1.967.689.800 VNĐ như vậy chi phí mà công ty ỏ ra đ lên đến 74,84% một chi phí cũng khá cao, nếu công ty có thể đầu tư thêm đội xe hoặc đầu kéo cont chi phí cho hoạt động nhập khẩu sẽ giảm đáng kể giúp cho lợi nhuận của công ty tăng lên công ty cần chú ý đến vấn đề này để tăng thêm dịch vụ giao nhận.
Đến năm 2009 th giá trị giao nhận hàng nhập khẩu đ tăng thêm 572.931.000 VNĐ so với năm 2008 đạt giá trị là 3.201.822.000 VNĐ tương ứng tỷ tr ng của nó tăng lên 0,25% và giá trị giao nhận hàng nhập khẩu cũng tăng giá trị của nó đạt 1.143.389.000 VNĐ tăng 193.490.433 VNĐ tuy nhiên nếu xét về tỷ tr ng so với doanh thu toàn công ty th tỷ tr ng của nó giảm 0,25%. Mặ dù giá trị giao nhận hàng xuất nhập khẩu điều tăng nhưng nhập khẩu vẫn chứng tỏ được thế mạnh của m nh trong công ty. Xem đến chi phí hoạt động nhập khẩu ta nhận thấy năm 2009 mặc dù t nh h nh kinh tế đang trên đà hồi phục tuy nhiên lạm phát vẫn còn tăng cao và công ty có thêm nhiều lô hàng hơn nên chi phí cũng tăng lên 911.099.200 VNĐ chi phí tăng lên quá nhiều so với năm 2008 gần gấp 2 lần, công ty nên chú tr ng hơn về các chi phí xe cho hoạt động giao nhận, nên t m ra nhà chuyên chở khác có thể có giá cả cạnh tranh hơn, còn về chi phí làm thủ tục hải quan tăng lên là điều hợp lý v do đời sống x hội ngày càng tăng và ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế năm 2008.
Vào năm 2010 t nh h nh kinh tế thế gới và trong nước đều đi vào ổn định hơn nên cũng giúp cho giá trị giao nhận hàng xuất nhập khẩu của công ty tiếp tục tăng lên. Đặc iệt giá trị giao nhận hàng nhập vẫn tăng nhiều hơn giá trị giao nhận hàng xuất khẩu tương ứng giá trị giao nhận hàng nhập khẩu tăng 899.078.500 VNĐ và giá trị giao nhận hàng xuất khẩu tăng 476.010.500VNĐ, như vậy vào năm 2010 giá trị giao nhận hàng xuất khẩu đ tăng lên rất nhiều so với các năm còn lại cụ thể năm 2010 giá trị nhập khẩu đạt 4.100.900.500VNĐ và xuất khẩu đạt 1.619.399.500VNĐ tương ứng với 28,3% và 71,7% so với tổng giá trị giao nhận toàn công ty. Như vậy năm 2010 là năm mà hoạt động giao nhận hàng xuất khẩu của công ty đ có những chuyển iến tốt công ty cần tiếp tục phát huy hoạt động này. Còn xét về hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu tuy tỷ tr ng của nó giảm
SVTH: Phạm Thị Thùy Trang MSSV: 107401219 nhưng vẫn là hoạt động mang lại nguồn thu chính cho công ty với 71,7%. Tính đến chi phí cho hoạt động giao nhận nhập khẩu th chi phí năm 2010 tăng không nhiều so với năm 2009, ch tăng lên 502.000.600 VNĐ do công ty đ t m được đối tác vận chuyển hàng hóa có giá cả hợp lý hơn nên đ tiết kiệm được khoảng chi phí thuê xe, giúp công ty tăng thêm lợi nhuận.
Nói tóm lại năm 2010 là năm công ty đ tăng giá trị giao nhận hàng nhập khẩu lên nhiều, và cả về chi phí, có thể xem năm 2010 là năm thành công của hoạt đông giao nhận hàng nhập khẩu lẫn hàng xuất khẩu của Kassa. Năm 2009 là năm công ty phải ỏ ra chi phí cho hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu đứng đầu v thế năm 2009 là năm không mấy thành tựu của công ty. Và qua phân tích về giá trị giao nhận của Kassa chúng ta có thể khẳng định rằng giao nhận hàng nhập khẩu là hoạt động chủ yếu của công ty còn hoạt động xuất khẩu của công ty ch mang tính là hoạt động hổ trợ. V thế công ty cần đẩy mạnh thêm nữa những iện pháp khắc phục những điểm yếu của công ty để nâng cao lợi nhuận là điều cần thiết.