XUẤT-KINH DOANH CỦA CễNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HẠ TẦNG SƠN VŨ
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển
Cụng ty Đầu tư xõy dựng và phỏt triển kỹ thuật Hạ tầng Sơn Vũ là cụng ty Trỏch nhiệm hữu hạn (TNHH). Cụng ty được thành lập theo quyết định số 1379/ QĐ- UB/KTTH ngày 8/9/1998 của Uỷ ban nhõn dõn tỉnh Hà Giang.
Hiện nay trụ sở chớnh của cụng ty đặt tại Thị trấn Vinh Quang, huyện Hoàng Su Phỡ, tỉnh Hà Giang. Văn phũng giao dịch đặt tại số 55, tổ 37, ph- ường ễ Chợ Dừa, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội.
Cụng ty Đầu tư xõy dựng và phỏt triển kỹ thuật Hạ tầng Sơn Vũ cú t- ư cỏch phỏp nhõn, cú con dấu riờng và hoạt động theo phương thức tự hạch toỏn kinh doanh với cỏc ngành nghề sau :
- Xõy dựng cụng trỡnh dõn dụng, nhà ở, giao thụng, thuỷ lợi. - Đầu tư xõy dựng, phỏt triển hạ tầng đụ thị và kinh doanh nhà. - Kinh doanh, khai thỏc vật liệu xõy dựng.
- Dịch vụ cho thuờ mỏy múc thiết bị thi cụng cụng trỡnh.
Những năm đầu mới thành lập là những năm thỏng rất khú khăn của cụng ty với sự thiếu vốn, thiếu kinh nghiệm, thiếu trang thiết bị mỏy múc, nhà xưởng...Cụng ty đó gặp nhiều khú khăn trong tỡm kiếm việc làm, đảm bảo đời sống cụng nhõn viờn. Cụng ty đó mạnh dạn vay vốn ngõn hàng, tăng cường liờn kết, mở rộng và đa dạng hoỏ cỏc sản phẩm xõy dựng, cỏc cụng trỡnh kỹ thuật hạ tầng với yờu cầu kỹ thuật phức tạp. Đến nay địa bàn
hoạt động của cụng ty đó mở rộng sang nhiều tỉnh bạn và trong tương lai sẽ mở rộng trong phạm vi cả nước.
Cụng ty Đầu tư xõy dựng và phỏt triển kỹ thuật hạ tầng Sơn Vũ hoạt động sản xuất kinh doanh theo cỏc nguyờn tắc sau:
- Sản xuất kinh doanh theo phương thức kinh doanh xó hội chủ nghĩa, thực hiện đường lối của Đảng và phỏp lệnh mà Nhà nước ban hành.
- Tụn trọng quyền lợi của người lao động trờn nguyờn tắc bỡnh đẳng, cụng bằng, hợp lý.
- Thực hiện đỳng cỏc quy định về quản lý doanh nghiệp trong cụng tỏc thống kờ, kế toỏn.
- Chủ động trong cụng tỏc kế hoạch sản xuất kinh doanh của mỡnh đảm bảo cú hiệu quả, bảo toàn và phỏt triển được vốn và hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh, trong những năm qua, kinh nghiệm quản lý từ cỏc phũng ban và cỏc đội sản xuất thi cụng đó khụng ngừng được tớch luỹ, nõng cao. Vỡ vậy, mọi hoạt động của cụng ty đó đi vào kỷ cương nề nếp, tất cả cỏc cụng trỡnh xõy dựng đều được nghiệm thu đưa vào sử dụng với chất lượng tốt.
Đặc biệt năm 2004 là năm tăng trưởng khỏ về mọi mặt. Cụng ty đó cú nhiều tiến bộ trong cụng tỏc chỉ đạo, điều hành, chủ động sỏng tạo và linh hoạt trong mọi hoàn cảnh, tạo ra những bước phỏt triển mạnh mẽ. Tuy tốc độ phỏt triển cũn chậm, chưa thật ổn định song đó đúng gúp vào sự tăng trưởng trong toàn doanh nghiệp. Cú thể núi, sự tăng trưởng trong năm 2004 là tiền đề, là nền tảng vững chắc cho những năm tiếp theo cũng như tạo ra nhiều cụng ăn việc làm ổn định đời sống cụng nhõn viờn của cụng ty. Đõy là kết quả của tớnh chủ động sỏng tạo, tinh thần đoàn kết nhất trớ cao từ lónh đạo cụng ty đến cỏc đơn vị sản xuất dưới sự lónh đạo của Ban Giỏm đốc cụng ty, là sự năng động sỏng tạo của cỏc phũng ban chức năng đó cú nhiều cố gắng trong việc bỏm sỏt thị trường, phỏt huy hết năng lực, trớ tuệ để
cụng ty cú thể tham gia đấu thầu và thắng thầu một số cụng trỡnh giao thụng cú giỏ trị lớn như:
- Đường vào ba xó bờ Nam sụng Chảy thuộc huyện Hoàng Su Phỡ trị giỏ 19 tỷ đồng.
- Nền đường Vinh Quang - Tụ Nhõn - Chiến Phố - Bản Mỏy trị giỏ 14,5 tỷ đồng.
- Đường tuần tra đồn 215 - 219 thuộc hai huyện Hoàng Su Phỡ - Mốo Vạc trị giỏ 21 tỷ đồng...
Việc tham gia thi cụng trờn 30 hạng mục cụng trỡnh đỏnh dấu bước trưởng thành đỏng phấn khởi và hứa hẹn nhiều triển vọng tốt đẹp cho cụng tỏc thi cụng trong những năm tới. Với xu hướng toàn cầu hoỏ hiện nay, để cú thể đứng vững và cạnh tranh với cỏc cụng ty khỏc cụng ty Đầu tư xõy dựng và phỏt triển kỹ thuật hạ tầng Sơn Vũ luụn nỗ lực phấn đấu vươn lờn để tự phỏt triển mỡnh và gúp phần phỏt triển đất nước.
Bỏo cỏo tổng kết cụng tỏc sản xuất kinh doanh năm 2003-2004
Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004
1, Doanh thu bỏn hàng2, Cỏc khoản giảm trừ 2, Cỏc khoản giảm trừ 3, Doanh thu thuần 4, Tổng chi phớ
5, Lợi nhuận từ bỏn hàng
6, Lợi nhuận từ hoạt động tài chớnh7, Tổng lợi nhuận trước thuế 7, Tổng lợi nhuận trước thuế 8, Thuế TNDN phải nộp 9, Lợi nhuận sau thuế
74.181.055.417 0 0 74.181.055.417 72.613.326.447 1.567.728.970 2.599.778 1.570.328.748 502.505.199 1.067.823.549 84.076.437.955 0 84.076.437.955 81.920.556.635 2.155.881.320 1.911.682 2.157.793.002 604.182.041 1.553.000.000
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Đầu t xây dựng và phát triển kỹ thuật hạ tầng Sơn Vũ của công ty Đầu t xây dựng và phát triển kỹ thuật hạ tầng Sơn Vũ
Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của từng bộ phận đợc thể hiện nh sau:
1. Ban Giám đốc
Ban Giám đốc bao gồm Giám đốc và Phó Giám đốc phụ trách chuyên môn giúp việc Giám đốc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Giám đốc là ngời có thẩm quyền cao nhất, điều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đại diện pháp nhân của công ty trớc pháp luật, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, về công ăn việc làm, về đời sống vật chất và tinh thần cũng nh mọi quyền lợi khác của công nhân viên và chịu sự giám sát của các cơ quan nhà nớc có thẩm quyền đối với việc thực hiện nhiệm vụ của mình.
Phó Giám đốc công ty giúp việc Giám đốc, điều hành doanh nghiệp theo phân công và uỷ quyền của Giám đốc công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và trớc pháp luật về nhiệm vụ đợc giao.
2. Phòng Kế hoạch
Phòng Kế hoạch có nhiệm vụ tham mu, giúp việc Giám đốc công ty về công tác quản lý kế hoạch, tìm kiếm bạn hàng, lập hồ sơ thầu, thu thập và phân tích các thông tin phản hồi từ khách hàng, công tác dự án và quản lý kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phân tích hiệu quả kinh tế của công ty.
3. Phòng Kỹ thuật
Phòng Kỹ thuật có nhiệm vụ tham mu giúp việc Giám đốc về công tác kỹ thuật, chất lợng của các công trình, phụ trách công tác đấu thầu, dự án, kế hoạch kinh tế của công ty, giúp Giám đốc công ty xét duyệt các biện pháp kỹ thuật trong tổ chức thi công, biện pháp an toàn lao động cho các đơn vị thi công, thực hiện công tác nghiệm thu, bàn giao đa các công trình vào sử dụng...
4. Phòng Tài vụ
Phòng Tài vụ có nhiệm vụ tham mu, giúp việc về tài chính cho Giám đốc, thực hiện trích lập và sử dụng các quỹ của công ty theo quy định của nhà nớc đồng thời thực hiện công tác kế toán thống kê và tổ chức bộ máy kế toán phù hợp với mô hình sản xuất kinh doanh của công ty, phản ánh trung thực, kịp thời tình hình tài chính của công ty.
5. Phòng Tổ chức lao động
Phòng Tổ chức lao động có nhiệm vụ tham mu, giúp việc cho Giám đốc công ty về công tác lao động và thực hiện chế độ chính sách đối với ngời lao động, công tác thi đua khen thởng, kỷ luật của công ty.
Mối quan hệ giữa các phòng ban là bình đẳng, hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau về chuyên môn nghiệp vụ để thực hiện tốt chức năng, hoàn thành nhiệm vụ đợc giao.
6. Các đội sản xuất
Để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong công ty, Giám đốc công ty thành lập các đội sản xuất. Đây là các đơn vị đợc giao hạch toán nội bộ trong công ty, do vậy các đội trởng là ngời chịu trách nhiệm trớc pháp luật, trớc Giám đốc công ty về nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và quản lý kinh tế trên các mặt công tác.
Trên cơ sở các hợp đồng kinh tế giữa công ty với các đội sản xuất, các đội cùng các phòng Kế hoạch, Tài vụ, Kỹ thuật,Tổ chức lao động triển khai và thực hiện nghiêm túc các điều khoản trong hợp đồng, thực hiện quyết toán và thanh lý hợp đồng công trình xây dựng với chủ đầu t và tổ chức cung cấp sản phẩm đúng tiến độ.
Hàng tháng, quý, năm các đội phải quyết toán với phòng Tài vụ, thực hiện chế độ trích nộp theo quy chế của công ty. Thu và chuyển kinh phí BHXH, BHYT của ngời lao động thuộc đơn vị mình quản lý về công ty theo quy định của điều lệ BHXH, BHYT. Các đội cũng chịu trách nhiệm trớc công ty về quản lý công nhân viên theo quy chế của công ty, lập danh sách cán bộ
công nhân viên theo sự hớng dẫn của phòng Tổ chức lao động.
Sơ đồ 2.1. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Đầu t xây dựng và phát triển kỹ thuật hạ tầng Sơn Vũ