CÁC ĐIỂM YẾU(W) W1 Ngân sách cho bộ phận

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả Marketing trực tiếp tại công ty TNHH thương mại dịch vụ thi công Tân Thanh Hải (Trang 50 - 51)

- Tạo ra một tuần lễ mua sắm với nhiều ưu đãi từ các hãng khác nhau nhân dịp cuối năm.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC MARKETING TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

CÁC ĐIỂM YẾU(W) W1 Ngân sách cho bộ phận

W1- Ngân sách cho bộ phận marketing thấp W2- Hình ảnh công ty ít được biết đến. W3- Chưa có đội ngũ PR để quảng bá trên online.

W4- Chưa khai thác triệt để các công cụ còn lại của marketing trực tiếp.

CÁC CƠ HỘI (O) GIẢI PHÁP SO GIẢI PHÁP WO

O1- Xu hướng sử dụng internet ngày càng nhiều

O2- Các nhu cầu mới từ khách hàng .

O3- Công ty có vị trí thuận lợi

S1S2O1O2: Sử dụng triệt để lợi thế cạnh tranh về giá cả và mối quan hệ để duy trì và mở rộng thị trường. S2O1: Cải thiện mối quan hệ với khách hàng mục tiêu qua việc sử dụng internet.

O1W1W2: Xây dựng hình ảnh công ty thông qua việc quảng bá trên internet.

O2O3W2: Kết hợp nhu cầu ngày càng tăng của mọi khách hàng với vị trí tọa lạc lý tưởng để định vị thị trường cho thương hiệu Tân Thanh Hải.

CÁC NGUY CƠ (T) GIẢI PHÁP ST GIẢI PHÁP WT

T1- Có thể bị đối thủ cạnh tranh quy vào tội bán phá giá.

T2- Có nhiều công ty kinh doanh trong cùng lĩnh vực.

T3- Sự lớn mạnh không ngừng của các đối thủ cạnh tranh.

T4- Khủng hoảng kinh tế.

S1T2T3T4: Sử dụng chiến lược cạnh tranh về giá để duy trì và thu hút khách hàng trong thời kỳ kinh tế suy thoái.

S2T2T3T4: Tăng cường mối quan hệ với khách hàng để cạnh tranh với các đối thủ. S2S3T2T3- Thực hiện các chương trình khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng.

W1W3T2T3: Cũng cố và nâng cao khả năng các nguồn nội lực để thực hiện tốt hơn các hoạt động marketing nhằm xây dựng thương hiệu để cạnh tranh với đối thủ. W4T2T3: Sử dụng thêm các công cụ còn lại để thu hút khách hàng của đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả Marketing trực tiếp tại công ty TNHH thương mại dịch vụ thi công Tân Thanh Hải (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)