Quá trình hình thành phát triển của Ngân hàng TMCP Quân Độ

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 33 - 34)

e. Thẩm định rủi ro của dự án

2.1.1 Quá trình hình thành phát triển của Ngân hàng TMCP Quân Độ

Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội có tên giao dịch quốc tế là Military Bank (viết tắt là MB), là một ngân hàng được thành lập vào năm 1994, theo quyết định số 00374/GP-UB của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội. Ngày 4/11/1994, MB chính thức đi vào hoạt động theo Giấy phép số 0054/NH-GP của NHNN Việt Nam với thời gian hoạt động là 50 năm. Kể từ khi được phép hoạt động, MB luôn được chiếm được lòng tin của khách hàng và không ngừng lớn mạnh. 15 năm hình thành và phát triển là 15 năm MB khẳng định vị trí và tên tuổi của mình trong lĩnh vực ngân hàng – tài chính.

Từ khi thành lập cho đến nay (1994-2009), Ngân hàng Quân Đội đã gặp không ít những khó khăn, cơ sở vật chất thiếu thốn, đội ngũ nhân viên mỏng và còn trẻ tuổi nên chưa nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên cùng với sự giúp đỡ của các Bộ, ngành và các cơ quan có liên quan, toàn thể lãnh đạo và đội ngũ nhân viên của ngân hàng đã thu được những kết quả đáng khích lệ.

-> Hệ thống chi nhánh

Sau hơn 15 năm hoạt động và phát triển, hết năm 2008, MB đã không ngừng lớn mạnh với hệ thống được củng cố và mở rộng với quy mô lớn.

- Có mạng lưới ngân hàng đại lý trải rộng trên 50 quốc gia trên thế giới. - Hệ thống các chi nhánh và Phòng giao dịch trải khắp trên toàn quốc. - Công ty chứng khoán Thăng Long. ( TSC )

- Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản. ( AMC ) - Công ty Quản lý quỹ đầu tư Hà Nội. (HFM ) - Công ty cổ phần địa ốc MB. ( MB Land )

- MB còn góp vốn cổ phần vào nhiều công ty đã hoạt động hiệu quả có lợi nhuận cao và tạo được uy tín trên thị trường.

-> Nguồn nhân lực

Nhận thức rõ được tầm quan trọng của nguồn nhân lực, trong những năm qua Ngân hàng Quân Đội đã không ngừng củng cố và nâng cao nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng. Hàng năm, hàng ngàn cán bộ nhân viên chủ chốt của ngân hàng được cử đi đào tạo ở trong và ngoài nước. Hàng tháng, ngân hàng đều tổ chức các buổi giảng dạy nhằm nâng cao trình độ của cán bộ nhân viên. Đời sống tinh thần của nhân viên luôn được lãnh đạo ngân hàng quan tâm bằng việc tổ chức các hoạt động vui chơi ngoại khóa. Đến hết năm 2008, tổng số cán bộ nhân viên trên toàn hệ thống MB vào khoảng 2500 người, tăng 24.6% so với thời điểm cuối năm 2007. Nguồn nhân lực của MB là nhân sự trẻ, năng động, nhiệt huyết với tỷ lệ trình độ đại học, trên đại học chiếm trên 90%. Ban lãnh đạo ngân hàng luôn luôn chú trọng trong công tác đào tạo, bồi dưỡng và xây dựng chính sách đãi ngộ hợp lý, nhằm bảo vệ quyền lợi tốt nhất cho người lao động.

-> Vốn điều lệ

Từ những ngày đầu thành lập, số vốn điều lệ của ngân hàng chỉ là 20 tỷ đồng, chủ yếu là nguồn vốn góp của các doanh nghiệp Quân Đội. Cho đến nay, vốn điều lệ của ngân hàng đã không ngừng tăng lên. Đóng góp vào sự tăng lên nhanh chóng đó, phần lớn là vốn cổ phần huy động từ dân cư và các doanh nghiệp ngoài quân đội. Tính đến cuối năm 2008, MB đã hoàn tất việc tăng vốn điều lệ lên 3400 tỷ đồng, tăng 170 lần so với ngày đầu thành lập, gấp 1,4 lần so với năm 2007, trong đó có 500 tỷ đồng là phát hành cổ phiếu mới cho các đối tác chiến lược.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(107 trang)
w