Nhận xét và kiến nghị về công tác kế toán chiphí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của doanh nghiệp
3.3.2.4. Tăng năng suất lao động
Tăng năng suất lao động là đồng nghĩa với việc làm cho số giờ công tiêu hao để tạo ra một đơn vị sản phẩm giảm bớt hoặc làm cho số lợng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian tăng lên. Kết quả của việc tăng năng suất lao động sẽ làm giảm chi phí cố định trên một sản phẩm vì vậy tận dụng đợc hết công suất máy móc, nhà xởng. Muốn không ngừng tăng năng suất lao động để hạ giá thành sản phẩm, Công ty phải tăng cờng cải tiến công nghệ kỹ thuật sản xuất. Ngoài ra không ngừng bồi dỡng nâng cao kỹ năng lao động, trình độ kỹ thuật cho ngời lao động. Đây là yếu tố cơ bản quyết định đến chất lợng sản phẩm cũng nh khuyến khích sự sáng tạo trong sản xuất của công nhân sẽ góp phần to lớn vào hiệu quả sản xuất của Công ty. Công ty cũng nên áp dụng các biện pháp làm tăng thời gian công tác có ích trong ngày và trong kỳ kế hoạch nh thực hiện việc học tập trong giờ sản xuất, giảm số giờ máy hỏng, cải thiện điều kiện làm việc của công nhân, tăng cờng việc đa công nhân vào nề nếp, chấp hành kỷ luật lao động. Ngoài những biện pháp trên, chính sách đãi ngộ đối với công nhân viên là đặc biệt quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động. Việc tính đúng và đủ chi phí nhân công kết hợp với việc không ngừng nâng cao điều kiện sống của ngời lao động sẽ làm cho công nhân gắn bó hơn với Công ty cũng nh có trách nhiệm hơn trong công việc và nh vậy tất yếu hiệu quả sản xuất sẽ đợc nâng cao. Mặc dù tiền lơng là một yếu tố chi phí, nhng không phải bao giờ việc giảm bớt nó đều là có lợi. Bên cạnh đó, không ngừng nâng cao năng suất lao động cũng là một cách tiết kiệm chi phí.