V- phân tích tình hình quản lý, sử dụng vật liệu,công cụ dụng cụ tại Công ty Cơ Khí Hà Nội với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn l u động :
1-Phân tích tình hình cung cấp dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ
Cơ Khí Hà Nội với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn l u động :
1-Phân tích tình hình cung cấp dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ dụng cụ
Đối với doanh nghiệp sản xuất, các nghiệp vụ về vật liệu-công cụ dụng cụ có ý nghĩa rất quan trọng. Quản lý tốt các nghiệp vụ về vật t, công cụ dụng cụ cho phép doanh nghiệp sử dụng tốt hơn nguồn vốn lu động của mình, tiếc kiệm đợc các khoản chi phí trả lãi ngân hàng, duy trì và đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục, tránh những thiệt hại vì ngừng sản xuất do thiếu vật t- công cụ dụng cụ cung ứng. Ngoài ra, quản lý các nghiệp vụ vật liệu-công cụ dụng cụ còn giúp doanh nghiệp bớt những hao phí, mất mát từ khâu vận chuyển,
bảo quản lu kho đến khâu sản xuất vật t để sử dụng. Điều này góp phần không nhỏ trong việc tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tại công ty Cơ Khí Hà Nội, nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phát sinh ( 70-80 % ). Bên cạnh đấy, các nghiệp vụ vè nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ tại công ty diến ra khá thờng xuyên, đa dạng về chủng loại nên đòi hỏi nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ phải đợc bảo quản nghiêm ngặt. Vì vậy, vấn đề quản lý tốt các nghiệp vụ về nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ cần phải đợc coi trọng. Để đánh giá hiệu quả các nghiệp vụ về nguyên vật liệu-công cụ dụng cụ cần phải phân tích nhứng mặt sau:
1.1- Phân tích tình hình cung cấp nguyên vật liệu công cụ dụng cụ :–
Tình hình cung cấp nguyên vật liệu- công cụ dụng cụ về mặt số lợng tại Công ty Cơ Khí Hà Nội :
Đối với công ty Cơ Khí Hà Nội , phân tích các nghiệp vụ về vật t cần đợc xem xét trên hai mặt : khả năng đáp ứng nhu cầu về nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ một cách kịp thời và khả năng đáp ứng nhu cầu về chất lợng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ . Tên NVL- CCDC đvị tính cung KH ứng TT cung ứng TT sử dụng Chênh lệch CT4/CT3 CT4/ CT5 Số lợng % Số lợng % Thép C T 3 kg 14293 14293 4635 0 100 4804 308 Mũi khoan đ.côn Cái 42 42 18 0 100 24 233
… ..
Từ biểu trên so với kế hoạch cung ứng, lợng thực tế cung ứng thép C T 3, mũi khoan côn đạt nh kế hoạch. Lợng dự trữ của công ty gấp hai hay gấp ba lần lợng thực tế sử dụng . Nguyên nhân chủng loại nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ của công ty rất đa dạng , phong phú để đáp ứng nhu cầu sản xuất của công ty phòng cung ứng phải vạch kế hoạch mua gấp hai hay gấp ba lợng thực tế xuất bình quân mới kịp tiến độ sản xuất.
Xét khả năng đáp ứng nhu cầu chất lợng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ của công ty: là một doanh nghiệp sản xuất thì chất lợng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ có ảnh hởng trực tiếp và rất quan trọng đến chất lợng của thiết bị. Do đó, yếu tố chất lợng nguyên vật liệu đợc coi là hết sức quan trọng tại công ty Cơ Khí Hà Nội. Mọi nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ mua vào đều đợc phòng kỹ thuật nghiên cứu và đa ra tiêu chuẩn chặt chẽ. Bên cạnh đấy, công ty đã lập phòng KCS để kiểm tra mọi nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ nhập kho. Vì vậy mọi nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ nhập kho của công ty đáp ứng nhu cầu chất lợng sản xuất.