Lựa chọn khỳc thị trường mục tiờu

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị marketing tại công ty TNHH thương mại và sản xuất nội thất Hà Vũ (Trang 60 - 63)

Cụng ty nội thất Hà Vũ quyết định chiếm lĩnh toàn bộ thị trường. Cụng ty quyết định sản xuất tất cả cỏc loại sản phẩm đồ gỗ nội thất phục vụ cho nhiều đối tượng người tiờu dựng. Tuy nhiờn khi thõm nhập thị trường mới phần lớn cỏc cụng ty đều bắt đầu phục vụ một khỳc thị trường là cỏc sản phẩm đồ gỗ nội thất văn phũng và khi bước đầu thành đạt thỡ lần lượt chiếm lĩnh thị trường nội thất gia đỡnh, trường học...

8. Kết quả đạt được từ chiến lược Marketing của Cụng ty nội thất HÀ Vũ

- Hiện nay cụng ty nội thất Hà Vũ cú mạng lưới bỏn hàng hầu hết cỏc tỉnh khu Vực miền Bắc và miền Trung nước ta. Hỡnh thức bỏn hàng của

Cụng ty nội thất Hà Vũ là bỏn hàng cho trực tiếp cho cỏc đại lý. Tất cả cỏc đại lý mà cụng ty lựa chọn đều là những đại lý lớn , cú thõm niờn, cú kinh nghiệm và uy tớn trong lĩnh vực nội thất ở cỏc tỉnh và thành phố. Tỷ lệ chiết khấu theo quy định mức doanh số đạt được. Ngoài ra cụng ty hỗ trợ đại lý những dịch vụ sau: Tư vấn thiết kế cỏc cụng trỡnh, hỗ trợ vận chuyển lắp đặt cỏc cụng trỡnh lớn. Doanh số năm 2006 của cụng ty vượt 50% so với năm 2005. Theo bảng kết quả hoạt động kinh doanh sau đõy

Đơn vị: CTY TNHH TM & SX nội thất Hà Vũ Mẫu số B01/DNN Mó số thuế: 0101538757 ( Ban hành theo QĐ số144/2001/QĐ-BTC

Ngày 21 thỏng 02 năm 2001) Kết qủa hoạt động kinh doanh

Năm 2006

Đơn vị tớnh : đồng VN

Chỉ tiờu Mó số Năm 2006 Năm 2005

1 2 3 4

1.Doanh thu thuần 11 21.889.111.161 15.403.056.019 2. Giỏ vốn hàng bỏn 12 17.266.600.055 13.024.255.226 3. Chi phớ quản lý kinh doanh 13 1.269.785.370 901.714.715

4. Chi phớ tài chớnh 14 176.543.300 15.000.000

5. Lợi nhuận thuần từ HĐ sản xuất kinh doanh 20 3.176.182.436 1.462.086.078( 20=11-12-13-14) ( 20=11-12-13-14)

6. Lói khỏc 21 2.173.725 1.997.659

7. Lỗ khỏc 22

8. Tổng lợi nhuận kế toỏn ( 30 = 20+21-22) 30 3.178.356.161 1.464.083.7379. Cỏc khoản điều chỉnh tăng hoặc giỏm lợi 40 9. Cỏc khoản điều chỉnh tăng hoặc giỏm lợi 40

Nhuận để xỏc định lợi nhuận chịu thuế TNDN

10.Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN 50 3.178.356.161 1.464.083.737 ( 50 = 30 + (-) 40)

11.Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 60 889.939.725 409.943.446 12. Lợi nhuận sau thuế ( 70 =30-60) 70 2.288.416.436 1.054.140.291

Ngày 28 thỏng 02 năm 2007

Người lập biểu Kế toỏn trưởng Giỏm đốc

(Ký, họ tờn) (Ký, họ tờn) (Ký, họ tờn, đúng dấu)

- Thành cụng lớn nhất của Cụng ty nội thất Hà Vũ là tất cả cỏc sản phẩm nội thất của cụng ty đó cú mặt trong hầu hết những cụng trỡnh lớn của cỏc cụng ty trong nước và nước ngoài đang hoạt động trờn lónh thổ Việt Nam như: Cụng ty Canon Việt Nam, Văn phũng quốc hội, THanh tra

Chớnh Phủ, Bộ tài Chớnh, Bộ giỏo dục và Đào tạo, Cụng ty Kinh Đụ, Cụng ty Viettlel, Tổng cục đường sắt Việt Nam...

- Căn cứ vào những kết quả đó đạt được cụng ty nội thất Hà Vũ đang tiến hành thử nghiệm một dũng sản phẩm mới: Sản phẩm đồ gỗ nội thất bằng chất liệu gỗ cụng nghiệp phủ một lớp vỏn gỗ tự nhiờn. Đõy là dũng sản phẩm mới đó xuất hiện nhiều trờn thế giới nhưng hiện tại ở Việt Nam cũn chưa thụng dụng do giỏ thành cũn cao và cỏc cụng ty sản xuất chưa chuyờn nghiệp nờn mẫu mó và chất lượng cũn cỏch xa với hàng nhập khẩu.

Chơng III. Một số giải pháp nhằm Hoàn thiện công tác Quản trị marketing tại công ty công tác Quản trị marketing tại công ty tnhh thơng mại và sản xuất nội thất hà vũ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị marketing tại công ty TNHH thương mại và sản xuất nội thất Hà Vũ (Trang 60 - 63)