73Vươn cao trên hỗn loạn

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên HSC 2012 vươn cao trên hỗn loạn (Trang 75 - 77)

- nếu lỗ gộp trên 50% vốn điều lệ buộc sáp nhập hoặc giải thể

73Vươn cao trên hỗn loạn

Vươn cao trên hỗn loạn

với mục tiêu không ngừng cải thiện và củng cố quan hệ với nhà đầu tư, HSC đang triển khai kế hoạch xây dựng website mới với giao diện rõ ràng, thân thiện hơn, phát triển nội dung, nâng cao chất lượng thông tin cũng như khả năng truy cập để tạo điều kiện thuận lợi cho cổ đông, nhà đầu tư có cơ hội tiếp cận thông tin một cách đầy đủ, kịp thời, chính xác và chính thống nhất.

3.2 nguồn nhân lực

HSC luôn tôn trọng và tuân thủ mọi quy định pháp luật về Luật nhân quyền, Luật lao động, Luật bình đẳng giới vì chúng tôi xác định “con người” đóng vai trò hết sức quan trọng trong quá trình phát triển bền vững của Công ty. vì vậy, HSC không ngừng tăng cường công tác đào tạo, phát triển và nâng cao kỹ năng, kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân viên. Đồng thời HSC cũng đầu tư chăm lo sức khỏe, đời sống vật chất và tinh thần để khuyến khích nhân viên, tạo động lực và cơ hội cho nhân viên phát huy hết khả năng, phát triển bản thân và cống hiến cho Công ty.

- Gìn giữ nhân tài

HSC là một trong các đơn vị tiên phong trong việc áp dụng chương trình ESOP (The Employee Stock Ownership Program - Phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho nhân viên). Đây là một chương trình quan trọng nhằm thu hút, gìn giữ nhân tài dựa trên năng lực làm việc và khả năng phát triển của nhân viên trong tương lai, góp phần khuyến khích, động viên đội ngũ nhân viên tiếp tục gắn bó, phát triển lâu dài với công ty, đưa HSC trở thành một định chế tài chính vững mạnh nhất trong ngành.

Được triển khai từ năm 2007, đến nay chương trình ESOP đã được áp dụng lần thứ ba tại HSC và mang lại nhiều ý nghĩa tích cực, là một hình thức công nhận sự đóng góp có giá trị của nhân viên và là “công cụ” giữ người tài, gia tăng tỷ lệ nhân viên gắn bó với Công ty. Trong năm 2012, HSC đã phát hành 1 triệu cổ phiếu thưởng với tổng trị giá phát hành theo mệnh giá là 10 tỷ đồng dành cho Chương trình ESOP 2011.

- Phát triển năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ

kế thừa

Bên cạnh các khóa đào tạo thường xuyên về các chứng chỉ hành nghề chứng khoán, kỹ năng quản lý, lãnh đạo và chăm sóc khách hàng, từ năm 2010, HSC đã và đang triển khai Chương trình phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa tại HSC, qua đó tạo ra môi trường làm việc năng động khuyến khích nhân viên phát huy năng lực lãnh đạo cá nhân, lãnh đạo con người và lãnh đạo tổ chức.

Trong năm 2012, Bộ năng lực lãnh đạo HSC đã được triển khai rộng rãi cho toàn thể nhân viên trên cả nước. Chúng tôi đã tổ chức cuộc thi “Thủ lĩnh Retail” - cuộc thi tìm hiểu năng lực lãnh đạo dành cho nhân viên Khối Môi giới Khách hàng Cá nhân, thu hút sự tham gia nhiệt tình của hơn 200 nhân viên. qua chương trình này, từng nhân viên tham gia cụ thể hóa hành vi và áp dụng các năng lực lãnh đạo vào các mục tiêu hoạt động của cá nhân và bộ phận mình gắn liền với các mục tiêu chung của Công ty. Trong năm 2013, Chương trình sẽ tiếp tục được triển khai cho tất cả các phòng ban, bộ phận chức năng trong Công ty, nhằm đưa văn hóa lãnh đạo trở thành một trong những giá trị cốt lõi tại HSC.

Thống kê nhân sự

nĂM 2008 2009 2010 2011 2012

nhân viên chính thức 168 212 355 333 348

Cơ cấu nhân sự

theo giới tính Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi Cơ cấu nhân sự theo trình độ văn hóa theo chuyên mônCơ cấu nhân sự

nam nữ Dưới 25 tuổi Từ 25 đến 35 tuổi Trên 35 tuổi Trên Đại học Cao đẳng Kinh tế Khác

Đại học Khác

KHỞI Đầu Bền vỮnG vớI

3.3 Đóng góp phát triển thị trường

HSC đã tổ chức và tham gia đóng góp trong nhiều hội thảo cập nhật kiến thức về chứng khoán, cung cấp thông tin cần thiết cho nhà đầu tư: Tổ chức “Hội thảo vun đắp niềm tin - nắm bắt cơ hội”, Tham gia “Hội nghị triển khai nhiệm vụ phát triển thị trường chứng khoán năm 2013” do ủy ban Chứng khoán nhà nước tổ chức, “Hội nghị ổn định Tài chính khu vực Đông Á” do uỷ ban Giám sát Tài chính quốc gia phối hợp với Bộ Tài chính, ngân hàng nhà nước, Bộ ngoại giao, văn phòng Chính phủ tổ chức…

Trên thị trường vốn cổ phiếu, HSC là thành viên Hội đồng sáng lập chỉ số vn30 được tổ chức bởi Sở Giao dịch Chứng khoán Tp. HCM nhằm giúp các nhà đầu tư có thêm công cụ đo lường và đánh giá chính xác hơn diễn biến giao dịch của thị trường. Trên thị trường vốn trái phiếu, HSC là đồng sáng lập và là thành viên tích cực của Hiệp hội Thị trường Trái phiếu việt nam (vBMa) trong đó chúng tôi có đại diện trong Hội đồng thường trực. Đây là hiệp hội nghề nghiệp đầu tiên trong lĩnh vực trái phiếu ở việt nam và đã đóng góp tích cực cho Bộ Tài chính và ủy ban Chứng khoán nhà nước trong hoạt động thành lập mạng lưới các nhà giao dịch trái phiếu sơ cấp và xây dựng cơ sở hạ tầng cho các nhà tạo lập thị trường.

Chúng tôi cũng có đại diện là Phó Chủ tịch Hiệp hội

chứng khoán Số 1 việt nam, với nguồn kiến thức và kinh nghiệm sâu rộng từ đội ngũ lãnh đạo quốc tế, HSC thường xuyên chủ động đóng góp kiến thức với ủy ban Chứng khoán nhà nước, các Sàn giao dịch và Trung tâm lưu ký chứng khoán việt nam, phối hợp thực hiện trong các dự án đưa ra các sản phẩm mới vào thị trường bao gồm cả các sản phẩm hiện tại như giao dịch ký quỹ và các sản phẩm phái sinh trong tương lai.

3.4 Chia sẻ với cộng đồng

Bên cạnh những thành tựu nổi bật trong kinh doanh, giá trị đóng góp của HSC đối với cộng đồng còn được thể hiện qua những nỗ lực ươm mầm cho thế hệ lãnh đạo tương lai, nhận thức trách nhiệm đối với môi trường khí hậu, tinh thần nhân ái, chia sẻ với những hoàn cảnh thiếu may mắn. Thông qua các hoạt động xã hội, các công tác thiện nguyện và hoạt động bảo vệ môi trường, HSC định hướng sẽ tiếp tục đẩy mạnh phối hợp với các tổ chức giáo dục, tổ chức phi lợi nhuận, phi chính phủ nhằm mang lại những chương trình thật sự hữu ích và có giá trị thiết thực cho cộng đồng. Chúng tôi tin rằng giúp đỡ cho xã hội cũng chính là giúp đỡ cho từng thành viên HSC và góp phần nêu cao tinh thần trách nhiệm của các doanh nghiệp việt nam. Đây là một phần không thể thiếu trong sự phát triển bền vững của Công ty trong cộng đồng.

- Đầu tư hôm nay, phát triển ngày mai

với nhận thức đầu tư cho thế hệ trẻ hôm nay sẽ thu được quả ngọt trong tương lai, HSC luôn tích cực hỗ trợ, khuyến khích, hướng dẫn cũng như tiếp

Giờ Trái đất 2012

Giờ Trái đất 2012

Giờ Trái đất 2012

Giờ Trái đất 2012

Đạp xe đồng hành RMiT Career Expo 2012

SEo - iiv 2012 Tọa đàm 2011 Kinh nghiệm lãnh đạo

Tài trợ FESE 8-2012

- Chăm sóc sức khỏe, đời sống nhân viên

HSC đã tổ chức nhiều hoạt động văn hóa, thể thao và các sinh hoạt đội nhóm nhằm tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cho nhân viên, tăng cường tinh thần hợp tác, giao lưu giữa các phòng ban và tạo điều kiện cho các nhân viên có đời sống tinh thần phong phú cũng như có cơ hội thể hiện tài năng cá nhân của mình. Trong năm 2012, hàng loạt các hoạt động thể thao, nghệ thuật đã được tổ chức với sự tham gia nhiệt tình của đông đảo nhân viên HSC như: cuộc thi tài năng HSC - Top of The night, cuộc thi ảnh nghệ thuật HSC Beauty 3600, các giải thi đấu tennis HSC mở rộng, Câu lạc bộ nghệ thuật Hi-art, Câu lạc bộ tiếng anh, Thư viện sách ... những hoạt động này tiếp thêm sinh lực làm việc cho nhân viên, thúc đẩy nhân viên gắn bó lâu dài hơn với HSC.

KHỞI Đầu Bền vỮnG vớI

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên HSC 2012 vươn cao trên hỗn loạn (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)