Giải pháp cải tiến công tác thiết kế sản phẩm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may TPHCM (Trang 72 - 73)

Công tác thiết kế rất quan trọng đối với việc tạo nên sản phẩm may mặc. Các giải pháp cho công tác thiết kế là:

Về phía doanh nghiệp

- Doanh nghiệp đầu tư cho việc nghiên cứu mẫu, mốt, thời trang quốc tế, nắm bắt kịp thời xu thế lớn trong ngành thời trang.

- Doanh nghiệp đầu tư các phần mềm thiết kế và đào tạo cán bộ để sử dụng có hiệu quả các phần mềm thiết kế này.

- Doanh nghiệp cần tăng cường đặt hàng các catalogue chụp hình từ các nước hoặc tìm kiếm trên các trang web để nắm bắt được sở thích cũng như thị hiếu thời trang của từng thị trường, từ đó tự mình phát triển ý tưởng, thiết kế ra các sản phẩm kiểu dáng đặc biệt nhưng vẫn mang phong cách đặc trưng cho thị trường đó.

- Nhà nước hỗ trợ thành lập trung tâm đào tạo nghiên cứu thiết kế thời trang để giúp đào tạo chuyên viên thiết kế cho các doanh nghiệp may.

- Nhà nước hỗ trợ thành lập Viện nghiên cứu thiết kế thời trang vừa thực hiện chức năng đào tạo, vừa cung cấp chuyên viên thiết kế cho các doanh nghiệp. - Khuyến khích, tổ chức các cuộc thi thiết kế tay nghề giỏi

- Đàm phán hợp tác với Trung tâm thiết kế thời trang của các nước để có những buổi giao lưu về thiết kế. Thường thì từ trước tới nay mới chỉ có những buổi giao lưu về biểu diễn thời trang chứ chưa có các cuộc giao lưu trao đổi giành riêng cho các nhà thiết kế với nhau.

Hiệu quả của giải pháp: giúp doanh nghiệp định hướng đúng được loại sản phẩm có lợi thế cạnh tranh cần xuất khẩu vào từng thị trường. Tạo ra nhiều loại sản phẩm khác nhau, độc đáo phù hợp với nhu cầu tiêu dùng đa dạng của thị trường đó, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của khách. Doanh nghiệp có những sản phẩm chất lượng tốt nhờ có đội ngũ thiết kế tay nghề cao giúp nâng cao hình ảnh về doanh nghiệp, tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may TPHCM (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)