Một số kiến nghị đối vai trò hỗ trợ của nhà nước và chính quyền TPHCM

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may TPHCM (Trang 82 - 97)

TPHCM

- Trong thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp hoạt động trong ngành may thành phố đã nhận ra rằng ngành này không còn hấp dẫn như trước và một số doanh nghiệp đã có định hướng chuyển dần sang những lĩnh vực có lợi nhuận cao. Sự chuyển biến này sẽ gây hiệu ứng chuyển ngành hàng loạt và đẩy ra xã hội một lượng không nhỏ lao động đã gắn bó với thành phố, tuy là người nhập cư nhưng họ sẽ không quay trở về quê cũ do khó tìm việc. Số này sẽ là gánh nặng cho xã hội sắp tới. Do đó, chính quyền thành phố cần kết hợp với chính quyền trung

ương hỗ trợ các doanh nghiệp may giảm bớt chi phí hành chính, cùng nhau kiểm soát sự tăng giá quá nhanh giá cả sinh hoạt cũng như các chi phí về nguyên phụ liệu, chi phí xuất nhập khẩu…nhằm giúp các doanh nghiệp thành phố vẫn duy trì được hiệu quả kinh doanh và tăng được sức cạnh tranh cho mình.

- Định hướng doanh nghiệp may trên địa bàn TPHCM và trên cả nước chuyển sang sản xuất những sản phẩm cấp trung và cấp cao nhằm tăng thêm phần giá trị trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng năm, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu cho doanh nghiệp.

- Hỗ trợ doanh nghiệp may xúc tiến mở rộng thêm nhiều thị trường tiềm năng, cung cấp thông tin về các thị trường mới cho doanh nghiệp, cải tiến thủ tục xuất nhập khẩu nhằm rút ngắn thời gian giao nhận và thanh lý hợp đồng.

- Thúc đẩy nhanh công tác đàm phán hiệp định mậu dịch tự do ASEAN-EU. Đây là cơ hội tốt để các thành viên hai bên tìm ra những lợi thế nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế thương mại.

- Hỗ trợ từ nguồn vốn ngân sách, vốn ODA đối với các dự án quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu, trồng bông; đầu tư các công trình xử lý nước thải; quy hoạch các cụm công nghiệp dệt; xây dựng cơ sở hạ tầng đối với cụm công nghiệp mới.

- Nghiên cứu sửa đổi một số nội dung trong luật lao động về mức khống chế giờ tăng ca, điều kiện tinh giảm lao động…để giúp doanh nghiệp có điều kiện giảm giá thành, tăng hiệu quả quản lý.

KẾT LUẬN CHƯƠNG III

Trên cơ sở phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may TPHCM ở chương II, phân tích các yếu tố tác động tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, tác giả đã đánh giá được năng lực cạnh tranh của các doanh

nghiệp may TPHCM thông qua ma trận SWOT, tìm ra các điểm còn hạn chế cần khắc phục. Từ đó, tác giả đề xuất một số định hướng phát triển cho ngành may TPHCM và các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may TPHCM. Các giải pháp này được phân làm hai nội dung: giải pháp từ phía doanh nghiệp và giải pháp từ phía Nhà nước. Giải pháp từ phía doanh nghiệp xoay quanh các vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh nội tại của doanh nghiệp (nguồn nhân lực, vốn, máy móc thiết bị, nguồn nguyên phụ liệu đầu vào, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, hiệu quả sử dụng năng lượng của doanh nghiệp, quảng bá thương hiệu, hình ảnh sản phẩm…). Giải pháp từ phía Nhà nước đề cập tới hướng giải quyết của Nhà nước để giúp nâng cao năng lực cho doanh nghiệp, vai trò của Hiệp hội ngành, chính quyền địa phương để hỗ trợ cho các doanh nghiệp nâng cao được năng lực cạnh tranh cho mình, nhằm giúp cho ngành may thành phố tiếp tục là ngành công nghiệp mũi nhọn, mang lại nhiều lợi nhuận cho đất nước, góp phần vào sự phát triển lâu dài của đất nước.

KẾT LUẬN CHUNG

Năng lực cạnh tranh đang là vấn đề nổi cộm của doanh nghiệp may TPHCM khi xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Trước sự cạnh tranh khốc liệt của các đối thủ cùng xuất khẩu vào các thị trường, thì các doanh nghiệp may TPHCM đã phát huy năng lực nội tại của mình như thế nào? Sử dụng các yếu tố nguồn lực ra sao? Đã có hiệu quả hay chưa? Làm thế nào để giải quyết vấn đề vốn, nguyên phụ liệu, tay nghề công nhân, đã nghiên cứu kỹ lưỡng xu hướng nhập khẩu, thị hiếu tiêu dùng, chính sách thương mại, môi trường kinh tế-xã hội của các nước chưa…Từ những vấn đề này, luận văn đã tập trung trình bày 3 chương:

Chương 1: trình bày cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, phân tích một số kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm rút ra bài học cho ngành may Việt Nam nói chung và TPHCM nói riêng.

Chương 2: Luận văn tập trung phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may TPHCM thông qua các yếu tố nguồn lực (nhân lực, nguyên phụ liệu đầu vào, máy móc thiết bị, vốn, trình độ thiết kế…), hiệu quả sản xuất, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, thương hiệu sản phẩm, một số yếu tố bên ngoài phát sinh từ thị trường dệt may thế giới và trong nước, đối thủ cạnh tranh…

Chương 3: Trên cơ sở phân tích thực trạng, đề xuất kiến nghị các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may TPHCM ở cả hai phía: doanh nghiệp và nhà nước.

Đây là những giải pháp có cơ sở lý luận và tính thực tiễn cao, mong rằng khi thực hiện sẽ đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Chúng tôi mong rằng với những giải pháp này sẽ thực sự giúp doanh nghiệp may TPHCM nâng cao được năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong thời gian sắp tới.

TÀI LIỆU THAM KHẢO Luận văn, sách

1. Hoàng Tuấn Anh, “Giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng dệt may cho các doanh nghiệp ở TPHCM sang Mỹ giai đoạn 2006-2010”, luận văn thạc sỹ, trường đại học kinh tế TP. HCM

2. Quách Tố Dung, “Hoạch định chiến lược phát triển ngành dệt may TPHCM đến năm 2005”, luận văn thạc sỹ, trường đại học kinh tế TP. HCM

3. Bộ Công Thương “phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng 2020”, Quyết định số 42/2008/QĐ-BCT

4. Cục thống kê TPHCM, “Báo cáo tổng kết tình hình sản xuất ngành công nghiệp TPHCM các năm 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 6T/2009”

5. Hội dệt may thêu đan TPHCM, “ tổng quan ngành dệt may Việt Nam”

6. Hội dệt may thêu đan TPHCM “Báo cáo tổng kết tình hình ngành dệt may TPHCM 2007-2008”

Báo, tạp chí

1. Thông tin chuyên ngành dệt may- Bộ Công thương, số 07/2008 2. Tạp chí Dệt may Việt nam, Hiệp hội dệt may Việt Nam.

3. Tạp chí công nghiệp- Bộ Công thương

http://www.tapchicongnghiep.vn/News/KTLCN.aspx

Mạng Internet :

1. Website Bộ Công Thương:

http://tttm.moit.gov.vn/Default.aspx?itemid=79

2. Website Cục Hải quan TPHCM:

3. Website Cục thống kê TPHCM:

http://www.pso.hochiminhcity.gov.vn/so_lieu_ktxh

4. Website Hội dệt may thêu đan TPHCM:

http://www.agtek-hcm.com/index.php?Module=Content&Action

5. Website Sở Công Thương TPHCM:

http://trade.hochiminhcity.gov.vn/summary.jsp?lang=vi

6. Website Thông tin thương mại Việt Nam:

http://www.tinthuongmai.vn/Trangchu/VN/tabid/65/CatId/110/Default.aspx

7. Website Tổng Cục thống kê :

http://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=217

8. Website TPHCM :

PHỤ LỤC 1 BẢNG CÂU HỎI

ĐIỀU TRA VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TPHCM

Trong nhiều năm qua, ngành may TPHCM đã đóng góp một tỷtrọng tương đối lớn cho nền kinh tế TPHCM và là khu vực dẫn đầu toàn ngành may Việt Nam về giá trị sản xuất cũng như kim ngạch xuất khẩu. Nhưng ngành may TPHCM phải cạnh tranh khốc liệt với các đối thủ nặng ký trên thương trường quốc tế và cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của mình để gia tăng xuất khẩu vào các thị trường quốc tế.

Xuất phát từ ý tưởng đó, chúng tôi tiến hành nghiên cứu đề tài “giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may TPHCM

Bảng câu hỏi dưới đây sẽ giúp chúng tôi hiểu sâu hơn về những vấn đề trên từ thực tế của Quý doanh nghiệp . Vì vậy chúng tôi rất mong nhận được sự hợp tác của Quý doanh nghiệp !

1. Kim ngạch xuất khẩu năm 2008 của quý công ty là ……….usd 2. Hình thức xuất chủ yếu ra thị trường quốc tế?

Gia công / CMPT Sản xuất xuất khẩu/FOB 3. Mặt hàng xuất khẩu chủ yếu?

Sản phẩm may mặc Sản phẩm dệt và may Sản phẩm dệt 4. Quy mô doanh nghiệp?

Lớn Trung bình

TÊN CÔNG TY :

ĐỊA CHỈ :

TEL / FAX : EMAIL :

Nhỏ

5. Số lượng công nhân của Quý công ty:……….người 6. Nguyên phụ liệu mua ở Việt Nam hay nhập khẩu?

Mua trong nước Nhập khẩu 7. Sản phẩm của Quý công ty được phát triển từ nguồn nào:

Tự thiết kế khách hàng cung cấp khác 8. Sản phẩm của Quý công ty xuất đi nước ngoài mang nhãn hiệu :

Của công ty Của khàch hàng Đối tác

9. Đối với mặt hàng sản xuất xuất khẩu, kênh phân phối đang được Quý công ty sử dụng là gì:

Thông qua công ty thương mại trung gian Trực tiếp với các nhà phân phối

Khác

10. Để quảng bá hình ảnh cũng như sản phẩm ra thị trường quốc tế, Quý công ty sử dụng hình thức nào?

Quảng cáo qua website Catalogue, brochure

Thông qua tổ chức xúc tiến Thương mại trong và ngoài nước. Tham dự hội trợ triển lãm

Khác

11. Để nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may, quý công ty cần hỗ trợ ở những mặt nào?

Nguồn nguyên phụ liệu đầu vào Vốn

Thông tin về thị trường

Công nghệ, máy móc hỗ trợ sản xuất. Nhân lực

12. Quý công ty đánh giá thế nào về tính cạnh tranh của sản phẩm may VIỆT NAM trên thị trường quốc tế:

cao trung bình thấp

Chất lượng sản phẩm Giá cả cạnh tranh Thời trang

Hệ thống xúc tiến thương mại, phân phối Khác

14. Theo quý công ty, sản phẩm may VIỆT NAM có những điểm nào cần khắc phục:

Chất lượng sản phẩm Giá cả cạnh tranh Thời trang

Khác

15. Một số đề xuất giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm may xuất khẩu ra thị trường nước ngoài

... ……… ………..………...

PHỤ LỤC 2

DANH SÁCH 50 CÔNG TY DỆT MAY ĐƯỢC ĐIỀU TRA TẠI TPHCM

STT Tên công ty Địa chỉ Tel /Fax Người liên hệ

1 Cty May Việt Tiến 456/1A Nơ Trang Long, P.13,

Q. Bình Thạnh, T.P. HCM

8640800/8645085 Mr Kiên 2 Cty dệt may Gia Định 189 Phan Văn Trị , Q. Bình

Thạnh TPHCM

8942145/8940291 Mr. Trang

3 Cty CP SXTM May Sàigòn 236/7 nguyễn Văn Lượng,

P.17, Q.Gò Vấp, TPHCM

9844822/9844746 Mr. Thanh 4 Cty CP Giầy da và may mặc

xuất khẩu Legamex

15 Trường Sơn, Q.10, TPHCM 8660564/8660565 Mr. Lai 5 Cty dệt Sàigòn SAGOTEX 40 Luỹ Bán Bích, P. Tân Thới

Hoà, Q. Tân Phú, TPHCM

9612 372/8580 222 6 Cty CP May CHOLIMEX B26-27 đường số 5, KCN Vĩnh

Lộc, Q. BìnhTân, TP.HCM

7650942/7650945 7 Cty CP May Sàigòn 3 40/32 Quốc Lộ 13, P.Hiệp Bình

Phước, Q. Thủ Đức, TPHCM 8 Cty CP May Sàigòn 2 37 Trần Triệu Luật, Q.Tân

Bình, TPHCM

8645331/8640031

9 Cty May thêu An Phước 100/11-12-13 An Dương

Vương, Q.5, TPHCM

8350059/8350058 Ms.Lễ 10 Cty liên doanh dệt Sàigòn

JOUBO

191 Bùi Minh Trực, P.6, Q.8, TPHCM

8569041/8504861

11 Cty May Hữu Nghị 636-638 Nguyễn Duy, Q.8,

TPHCM

9502680/8553476 Ms. Huệ 12 Cty CP NPL dệt may Bình An 127 lê Văn Chí, Linh Trung,

Q.Thủ Đúc, TPHCM

7222977/7222978

13 Cty CP SCAVI Lô14,19A KCN Biên Hòa 2,

Đồng Nai

0613994994/06139 94 996

14 DNTN dệt may Phước Thịnh 171 Tân Tiến, Q.Tân Bình, TPHCM

8645514/8657505 15 Cty CP Dệt Phong Phú 48 Tăng Nhơn Phú, P. Tăng

Nhơn Phú B, Q.9, TPHCM

7281894/7281893 Ms Kim Anh

16 Cty May Nhà Bè Đường Bến Nghé, P.Tân Thuận

Đông, Q.7, TPHCM

8725107/8722833 Mr. Cường 17 Cty CP May Minh Hoàng 9 Lê Thánh Tôn,P.Bến Nghé,

Q.1, TPHCM

8229333/8229222

18 Cty dệt Phước Long Số 18, Tăng Nhơn Phú,

P.Phước Long B,Q.9, TPHCM

7313457/7313565 Mr Sơn 19 Cty dệt may Thành Công 36 Tây Thạnh, P. Tây Thạnh,

Q.Tân Phú, TPHCM

8153962/8154008 Mr.Hùng Anh 20 Cty CP Dệt May Thắng Lợi Số 2, Trường Chinh, Q.Tân

Phú, TPHCM

8152065/8153076 Ms. Dương 21 Cty CP May Phương Đông Số 1A, Quang Trung, Q.Gò

Vấp, TPHCM

22 XN May VITEXCO 224/5 Bis Quốc Lộ 13, P.26, Q. Bình Thạnh, TP.HCM

899 8903/899 6739 23 Cty TNHH TM & SX Cây

Thông Đỏ

49 Nguyễn Đôn Tiết, P.Cát lái, Q.2, TPHCM

7432843/7432695

24 Cty CP Việt Hưng KCX Tân Thuận, Q7, TPHCM 8831839/8831838 Mr.Minh

25 Cty TNHH May Sao Mai 15C Cầu Xéo, P.tân Sơn Nhì,

Q.Tân Phú, TPHCM 5591484/5591481

26 Cty SX KD XNK Bình Thạnh

GILIMEX 370 Bạch Đằng, P.14, Q. Bình Thạnh, TPHCM 5108508/5510585 Mr.Trung

27 Cty May XK Tân Châu 135 Hoàng Hoa Thám, P.13,

Q.Tân Bình, TPHCM 8115274/8114305

28 Cty May Tân Phú Cường 53/1 Phan Văn Hớn, P. Tân Sơn Nhất, Q.12, TPHCM

5920664/5920645 29 Cty May Thêu XK Quốc Tuấn 553/73A, Nguyễn Kiệm, Q.

Phú Nhuận, TPHCM

8462132/8444714 30 Cty May Minh Châu 59 Bình Giã, P.13, Q.Tân Bình,

TPHCM

8427417/8497926 Ms.Linh 31 Cty CP May và Xây Dựng Huy

Hoàng

998 Liên tỉnh lộ 25B, P.Thạnh Mỹ Lợi, Q.2, TPHCM

8989366/8996946

32 Cty May Hoàn Cầu KCN Phường Trường Thọ,

Q.Thủ Đức, TPHCM

8962010/8978547 33 Cty TNHH Phúc Yên 434 Phạm Văn Hai, P.5, Q.Tân

Bình, TPHCM

8460578/8446361 34 Cty May XK Minh Phụng 278 Lẵng Binh Thăng, P.11,

Q.11, TPHCM

9629524/9629522

35 Cty Agtex 28 Số 03 Nguyễn Oanh, Gò Vấp,

TPHCM

8942238 /8943053 Mr. Thắng 36 Cty May và Thương Mại Thạch

Bình

17/6A, Phan Huy Ích, P.12, Q.Gò vấp, TPHCM

9968240/9968242 Ms Ánh 37 Cty dệt kim Đông Phương 10 Aâu Cơ, P.Tân Thành, Q.Tân

Phú, TPHCM

8496062/8495940 38 Cty dệt kim Đông Quang Lô 01-05 khu C1, lô 03-05 khu

BO, KCN Tân Thới Hiệp

7175445/7175418 39 Cty Dệt May Lan Trần 246 Nguyễn Hồng Đào, P.13,

Q.Tân Bỉnh, TPHCM

8428679/8494195 Ms. Huệ Lan

40 Cty XNK Q.8 75 Phạm Hùng, P.4, Q.8,

TPHCM

8504781/8504776 Ms Hồng 41 Cty Trần Hiệp Thành Số 9, bến Phú Định, P.16, Q.8 8754936/8767081 Ms Châu

42 Cty ARITEX 159 Điện Biên Phủ, P.15, Q.

Bình Thạnh, TPHCM

5141113/5141113 Ms Diễm 43 Cty dệt vải Tường Phát 633/27-2-4, Hồng bàng, Q.6 9691537/9691470 Ms Liên

44 Cty dệt may Duy Thịnh 376 Cao Thắng, F12,

Q.10,TPHCM 8624418/8624423 Mr. Bình

45 Cty San Hoàng Số 9, Nam Hoà, P.Phước Long

A,Q.9, TPHCM 7310 718/7310317

46 Cty CP May Việt Thắng 127 lê Văn Chí, Linh Trung,

Q.Thủ Đúc, TPHCM 8975641/8961703

P.25, Q. Bình Thạnh Cty TNHH may thêu Duy Dần

49 Cty may mặc Xk Hướng Mới 122/1 Trần Đình Xứ, Q.1,

TPHCM 8367334/8372779

50 Cty TNHH Tân Long 88-90 đường 7A, P.Bình Trị

Đông B, Q.Bình Tân 2600418/6671023

PHỤ LỤC 3

BẢNG TỔNG KẾT KẾT QUẢ ĐIỀU TRA 50 DOANH NGHIỆP DỆT MAY TẠI TPHCM

Kết quả STT Mục

Số lượng %

I Tình hình xuất khẩu I.1 Kim ngạch xuất khẩu 2008

I.1.1 Dưới 50 triệu USD 42 84%

I.1.2 Trên 50 triệu USD 8 16%

I.2 Hình thức xuất khẩu

I.2.1 CMPT 30 60%

I.2.2 SX hàng bán thành phẩm FOB 20 40%

I.3 Mặt hàng xuất khẩu

I.3.1 Sản phẩm may 31 62%

I.3.2 Sản phẩm dệt 8 16%

I.3.3 Cả sản phẩm may và dệt 11 22%

II Năng lực doanh nghiệp II.1 Quy mô doanh nghiệp

II.1.1 Lớn 9 18%

II.1.2 Trung bình 15 30%

II.1.3 Nhỏ 26 52%

II.2 Số lượng công nhân

II.2.1 < 1000 người 29 58%

II.2.2 1000-5000 người 17 34%

II.2.3 > 5000 người 4 8%

II.3 Nguyên phụ liệu

II.3.1 Mua trong nước 15 30%

II.3.2 Nhập khẩu 35 70%

II.4 Nguồn phát triển sản phẩm

II.4.1 Tự thiết kế 5 20%

II.4.2 Của khách hàng cung cấp 45 80%

II.4.3 Khác 0 0%

II.5 Sản phẩm xuất khẩu mang nhãn hiệu

II.5.1 Của công ty 5 10%

II.5.2 Của khách hàng 45 90%

II.5.3 Đối tác 0 0%

II.6 Kênh phân phối sử dụng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may TPHCM (Trang 82 - 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)