- Đối với Ngân hàng phục vụ nhà nhập khẩu: là đối tác chịu trách nhiệm chính trong quá trình thanh toán, trong đó đảm bảo thanh toán đầy đủ, đúng thời gian và các
CHỨNG TỪ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TRÀ VINH
NHÁNH TRÀ VINH
3.1. Định hướng phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Trà Vinh 2005 - 2010:
Phát triển kinh tế với tốc độ cao và bền vững, đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu sản xuất nông – ngư – lâm nghiệp và phát triển kinh tế nông thôn, chú trọng chuyển dịch cơ cấu theo hướng công nghiệp hóa hiện đại hóa, nâng cao chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế, chủ động cùng cả nước hội nhập kinh tế khu vực và thế giới; tăng cường công tác nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất và đời sống; tăng trưởng kinh tế phải gắn liền với thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội và bảo vệ môi trường; phát triển đồng bộ sự nghiệp giáo dục đào tạo, y tế, văn hóa xã hội, giải quyết việc làm và xóa đói, giảm nghèo...giử vững ổn định chính trị, trật tự an toàn xã hội, giảm tội phạm hình sự, tệ nạn xã hội và tai nạn giao thông. Cải cách đồng bộ và toàn diện nền hành chính đi đôi với việc thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở.
3.1.1. Các chỉ tiêu kinh tế:
- Tổng giá trị GDP tăng trung bình hàng năm: 14,5%. Trong đó: + Giá trị tăng thêm ngành Nông nghiệp hàng năm: 3,9%. + Giá trị tăng thêm ngành Lâm nghiệp hàng năm: 8,3%. + Giá trị tăng thêm ngành Thủy sản hàng năm: 18,5%.
+ Giá trị tăng thêm ngành Công nghiệp hàng năm: 20,3%.
+ Giá trị tăng thêm ngành Xây dựng hàng năm: 20,6%.
+ Giá trị tăng thêm ngành Dịch vụ hàng năm: 25%. + Tổng kinh ngạch xuất khẩu tăng hàng năm 40%.
+ Tổng vốn đầu tư toàn xã hội trung bình hàng năm 35%, chiếm 40% GDP.
3.1.2. Các chỉ tiêu về xã hội:
+ Giảm tỷ lệ sinh đến 2010 xuống còn: 0,04%.
+ Số việc làm mới được tạo ra hàng năm 13.000 lao động. + Giảm hộ nghèo đến năm 2010 còn 1,5%
+ Giảm tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng đến 2010 còn 2%. + Tỷ lệ hộ dân được sử dụng điện thoại trên 95%.
+ GDP bình quân đầu người đến năm 2010 đạt 800USD/người/năm
3.1.3. Các chỉ tiêu về môi trường:
+ Cung cấp nước sạnh cho 95% dân số nông thôn và 100% dân số đô thị. + Tỷ lệ xử lý chất thải rắn y tế: 86%.
+ Tỷ lệ chất thải rắn được thu gom: 80%. + Tỷ lệ che phủ rừng đến 2010 đạt 55%.
3.2. Định hướng phát triển NHCT Trà Vinh 2005 - 2010:
3.2.1. Bám sát sự chỉ đạo của NHCTVN, các mục tiêu phát triển kinh tế của tỉnh: tỉnh:
Tăng mức đầu tư nâng cao năng lực sản xuất hàng xuất khẩu, tập trung cho thuỷ sản đông lạnh, sản xuất gạo, chế biến các sản phẩm từ trái dừa, xuất khẩu lao động ... phấn đấu đạt kim ngạch xuất khẩu: 100 - 200 triệu USD đến năm 2010
Nhập khẩu các thiết bị và công nghệ phục vụ cho mở rộng và nâng cao năng lực sản xuất như: chế biến thủy hải sản, sản xuất dược phẩm...(kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của Ủy Ban Nhân dân tỉnh Trà Vinh) để có thể định hướng các mặt kinh doanh của Chi nhánh cho phù hợp, đảm bảo hoạt động an toàn hiệu quả và đúng theo qui định hiện hành.
3.2.2. Về công tác kinh doanh:
- Thực hiện tốt và tăng cường công tác huy động vốn trên địa bàn.
- Tăng cường công tác tiếp thị để duy trì và thu hút khách hàng làm ăn có hiệu quả, mở rộng thị phần cho vay, tìm kiếm và lựa chọn các dự án khả thi để đầu tư đặc biệt là dự án trung và dài hạn lớn hoặc tham gia đồng tài trợ với các Ngân hàng khác.
- Đảm bảo ngày càng nâng cao chất lượng thẩm định cho vay, tăng cường công tác kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay, tăng cường dư nợ lành mạnh, an toàn, hiệu quả, hạn chế rủi ro nợ quá hạn phát sinh.
- Theo dõi và phân tích nợ quá hạn, tập trung xử lý kiên quyết các khoản nợ dây dưa bằng cách khởi kiện ra toà, kết hợp với các cơ quan thi hành pháp luật.
- Nâng cao chất lượng các dịch vụ Ngân hàng, dịch vụ thanh toán hiện có. Cố gắng phát triển thêm các dịch vụ mới nhằm tạo điều kiện phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.
* Các chỉ tiêu phấn đấu thực hiện hàng năm như sau:
- Nguồn vốn: tăng huy động tại chổ 20% (bao gồm VNĐ và ngoại tệ) tương đương 40 tỷ đồng, giúp đơn vị chủ động nguồn vốn trong việc mua bán, đầu tư, cho vay, thanh toán, và các dịch vụ ngân hàng khác ...
- Tăng dư nợ lành mạnh 30% (Dư nợ không bao gồm nợ khoanh, dư nợ cho vay các dự án đã ký) tương đương 60 tỷ đồng.
- Giảm tỷ lệ nợ quá hạn xuống 5%/ tổng dư nợ tương đương 10 tỷ đồng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Tăng doanh số thanh toán XNK trên 30% - tương đương đạt trên 300 tỷ đồng (góp phần phục vụ tốt nhu cầu thanh toán nhập khẩu trang thiết bị, công nghệ Tỉnh nhà).
- Thu từ TTXNK chiếm 15% tổng lợi nhuận NH. - Lợi nhuận Ngân hàng đạt trên 20 tỷ đồng.
3.2.2.1. Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ, đối chiếu hợp đồng tín dụng, kế toán, ngân qũy, thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ,...nâng cao ý thức dụng, kế toán, ngân qũy, thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ,...nâng cao ý thức chấp hành cơ chế chính sách của nhà nước và của ngành, từng bước chấn chỉnh và xử lý kịp thời những tồn tại trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
3.2.2.2. Bố trí sắp xếp đào tạo cán bộ để đủ điều kiện hoàn thành nhiệm vụ trong giai đoạn mới, có chế độ động viên khen thưởng kịp thời đối với những cá nhân có giai đoạn mới, có chế độ động viên khen thưởng kịp thời đối với những cá nhân có thành tích tốt.
3.2.2.3. Tranh thủ sự ủng hộ của UBND tỉnh, các ban ngành trong tỉnh hỗ trợ cho công tác thu hồi nợ quá hạn, xử lý các tài sản xiết nợ và các hoạt động khác. cho công tác thu hồi nợ quá hạn, xử lý các tài sản xiết nợ và các hoạt động khác.
3.2.2.4. Phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu đề ra trong từng năm trên cơ sở phối hợp đồng bộ, đoàn kết gắn bó giữa chuyên môn, Đảng, Công đoàn, giữa các phòng ban hợp đồng bộ, đoàn kết gắn bó giữa chuyên môn, Đảng, Công đoàn, giữa các phòng ban trong cơ quan.
3.3. Những giải pháp phát triển nghiệp vụ TTXNK bằng phương thức tín dụng chứng từ tại NHCT Trà Vinh: chứng từ tại NHCT Trà Vinh:
Cùng với nền kinh tế chuyển sang giai đoạn phát triển mới 2006-2010, giai đoạn hội nhập sâu vào nền kinh tế toàn cầu, Việt Nam đã gia nhập WTO cùng với việc ký kết hiệp định thương mại Việt – Mỹ,… điều đó đồng nghĩa với mở cửa thị trường tài chính và cạnh tranh giữa các tổ chức tài chính trong nước và quốc tế sẽ trở nên gay gắt hơn.
NHCT Chi nhánh Trà Vinh đã xây dựng chiến lược phát triển đến năm 2010 với mục tiêu xây dựng NHCT Chi nhánh Trà Vinh trở thành một ngân hàng hoạt động kinh doanh có hiệu quả, an toàn, bền vững, tài chính lành mạnh, có kỹ thuật công nghệ cao, kinh doanh đa năng, mở rộng và phát triển mạnh các dịch vụ, nghiệp vụ. Ngân hàng bán lẻ, chất lượng nguồn nhân lực và quản trị.
Việc đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động TTXNK của NHCT Chi nhánh Trà Vinh gắn liền với các tồn tại đã nêu ở chương hai và định hướng phát triển trong tương lai. Các giải pháp được đề xuất theo hai hướng vĩ mô và vi mô:
3.3.1. Các giải pháp ở cấp độ vĩ mô:3.3.1.1. Từ phía Chính phủ 3.3.1.1. Từ phía Chính phủ