- Đối với Ngân hàng phục vụ nhà nhập khẩu: là đối tác chịu trách nhiệm chính trong quá trình thanh toán, trong đó đảm bảo thanh toán đầy đủ, đúng thời gian và các
d.Doanh nghiệp XNK cần nâng cao năng lực tài chính:
Tăng năng lực tài chính cũng là tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp. Với nguồn vốn chủ sở hữu lớn, doanh nghiệp có thể tự chủ được trong việc ký kết các hợp đồng hợp đồng thương mại, giảm chi phí lãi vay và giảm được chi phí đầu tư khi mua hàng với số lượng lớn.
Để tăng vốn chủ sở hữu đối với doanh nghiệp hiện nay không phải là vấn đề khó đối với các doanh nghiệp thực sự hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Trong thời gian gần đây thị trường chứng khoán Việt Nam phát triển rất mạnh. Qua thị trường chứng khoán các doanh nghiệp có thể huy động được vốn từ các cổ đông, từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Bên cạnh đó, việc liên doanh liên kết đối với các đơn vị khác và tập trung vốn vào hoạt động kinh doanh ở một số ngành nghề chủ yếu, ngành có thế mạnh của doanh nghiệp cũng là phương thức giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực tài chính của mình.
3.3.2.2. Đối với Ngân hàng Công thương Chi nhánh tỉnh Trà Vinh :a. Tăng cường hoạt động marketing, chiến lược tiếp thị khách hàng: a. Tăng cường hoạt động marketing, chiến lược tiếp thị khách hàng:
Ngân hàng Công thương Chi nhánh Trà Vinh là ngân hàng ra đời muộn nhất so với các ngân hàng thương mại quốc doanh, bên cạnh đó mật độ phân bố của các tổ chức tín dụng đang hoạt động tương đối nhiều cho nên thị phần hoạt động và tiềm năng phát triển của Chi nhánh chịu sự cạnh tranh gay gắt. Để giử vững vị thế của mình, Chi nhánh phải luôn tạo lòng tin cho khách hàng cũng như sự tin tưởng cho các đơn vị xuất nhập khẩu trong công tác thanh toán quốc tế, hạn chế tối đa những sai sót trong thanh toán. Bên cạnh đó, Chi nhánh có thể tăng cường các hoạt động tiếp thị, khuyến mãi, nhằm
chăm sóc khách hàng truyền thống, giới thiệu và mở rộng khách hàng mới bằng các biện pháp như: tổ chức hội thảo, diễn đàn doanh nghiệp XNK với Ngân hàng, giới thiệu nghiệp vụ TTXNK cũng như tư vấn cho các doanh nghiệp XNK chủ động đàm phán hợp đồng ngoại thương, lựa chọn phương thức thanh toán an toàn, hiệu quả trong kinh doanh, … có như vậy thì mới có thể giử vững khách hàng truyền thống cũng như mở rộng khách hàng mới.
Với uy tín sẵn có của Chi nhánh cộng với việc tạo thêm uy tín của ngân hàng trên thị trường thông qua các biện pháp nhằm thu hút khách hàng đến giao dịch với Chi nhánh như: chính sách tỷ giá, chính sách khách hàng (như giảm chi phí thanh toán hàng xuất nhập khẩu), tăng cường tài trợ xuất nhập khẩu, chiết khấu bộ chứng từ,..
Bên cạnh việc tăng doanh số TTXNK, Chi nhánh cần chú trọng đến việc dự trữ ngoại tệ đảm bảo nhu cầu thanh toán kịp thời cho các doanh nghiệp khi cần thiết. Điều này đòi hỏi cán bộ làm TTXNK phải nhạy bén, nắm bắt thông tin trên thị trường, dự đoán sự biến động của tỷ giá trong tương lai.
Bố trí cán bộ có trình độ, hiểu biết và kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng trong lĩnh vực TTXNK đặc biệt là phương thức tín dụng chứng từ làm công tác tiếp thị nhằm cung cấp cho khách hàng những thông tin về xu hướng biến động của tiền tệ, các quy định cụ thể trong từng lĩnh vực TTQT, các phương thức khi ký hợp đồng ngoại thương, lập bộ chứng từ, các biện pháp phòng ngừa rủi ro trong quá trình mở L/c, lựa chọn ngân hàng thông báo, ngân hàng thanh toán, ngân hàng xác nhận,…