Đặc điểm mụ hỡnh tổ chức và quản lý của Tổng Cụng ty Cơ điện Xõy Dựng Nụng Nghiệp Và Thủy Lợ

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp Và Thủy Lợi (Trang 43 - 45)

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦATỔNG CễNG TY CƠ ĐIỆN XÂY DỰNG

2.1.1.2. Đặc điểm mụ hỡnh tổ chức và quản lý của Tổng Cụng ty Cơ điện Xõy Dựng Nụng Nghiệp Và Thủy Lợ

Dựng Nụng Nghiệp Và Thủy Lợi

Tổng Cụng ty Cơ điện Xõy Dựng Nụng Nghiệp Và Thủy Lợi thuộc bộ Nụng Nghiệp Và Phỏt Triển Nụng Thụn là loại hỡnh Tổng Cụng ty 90. Thực hiện quyết định số 65/2003/QĐ- TTg của Thủ Tướng Chớnh Phủ và sự chỉ đạo trực tiếp của bộ Nụng Nghiệp Và Phỏt Triển Nụng Thụn, Tổng Cụng ty đó tổ chức sắp xếp, đổi mới và cổ phần húa cỏc đơn vị thành viờn theo đỳng tiến độ. Trong 21 đơn vị thành viờn hiện nay cú 3 đơn vị hạch toỏn phụ thuộc, 18 đơn vị hạch toỏn độc lập. Trong đú cú 12 đơn vị hạch toỏn độc lập đó hoàn thành cổ phần húa đi vào hoạt động ổn định.

Cỏc đơn vị thành viờn trong Tổng Cụng ty dự hạch toỏn độc lập hay phụ thuộc vẫn cú được sự chủ động nhất định trong sản xuất kinh doanh. Tổng Cụng ty nắm toàn bộ cỏc đầu mối thị trường, đứng ra đấu thầu hoặc nhận thầu cỏc cụng trỡnh, sau đú giao cho cỏc đợn vị thành viờn theo năng lực và yờu cầu cụng việc, đảm bảo sự liờn kết, phối hợp giữa cỏc đơn vị thành viờn. Để thực hiện cỏc nhiệm vụ kinh tế chớnh trị do bộ và Nhà nước giao và tự nõng cao năng lực để đảm bảo sức cạnh tranh trờn thị trường, mỗi cụng ty ở địa phương nào bờn cạnh phần việc mà Tổng Cụng ty giao (chiếm khoảng 80% nhiệm vụ của mỗi đơn vị) luụn cố gắng tự tỡm thờm cụng việc tại chỗ để chiếm lĩnh và giữ vững thị trường ở đú.

Về cơ cấu tổ chức, Tổng Cụng ty được quản lý bởi Hội Đồng Quản Trị và được điều hành bởi Tổng Giỏm đốc.

- Hội đồng Quản trị của Tổng Cụng ty gồm 5 thành viờn do bộ trưởng bộ Nụng Nghiệp Và Phỏt Triển Nụng Thụn quyết định bổ nhiệm cú chức năng quản lý hoạt động của Tổng Cụng ty, chịu trỏch nhiệm về sự hoạt động của Tổng Cụng ty theo nhiệm vụ Nhà Nước giao.

- Ban kiểm soỏt: gồm cú ba thành viờn cú nhiệm vụ kiểm tra, giỏm sỏt hoạt động điều hành của Tổng Giỏm đốc, bộ mỏy giỳp việc và cỏc đơn vị thành viờn trong hoạt động tài chớnh, chấp hành phỏp luật và điều lệ Tổng Cụng ty, cỏc nghị quyết, quyết định của Hội Đồng Quản Trị.

- Tổng giỏm đốc là đại diện phỏp nhõn của Tổng Cụng ty, chịu trỏch nhiệm trước Hội Đồng Quản Trị, trước bộ trưởng bộ Nụng Nghiệp Và Phỏt Triển Nụng Thụn, trước phỏp luật về điều hành hoạt động của Tổng Cụng ty. Tổng Giỏm đốc là người cú quyền điều hành cao nhất trong Tổng Cụng ty.

- Cỏc Phú Tổng Giỏm đốc là người giỳp Tổng Giỏm đốc điều hành hoạt động của Tổng Cụng ty. Hiện nay cú ba Phú tổng Giỏm đốc phụ trỏch ba khu vực miền Bắc, miền Trung và miền Nam. Mỗi Phú Tổng Giỏm đốc điều hành và chịu trỏch nhiệm trước Tổng Giỏm đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc đơn vị thành viờn ở mỗi khu vực, liờn hệ trực tuyến với cỏc phũng ban chức năng của Tổng Cụng ty.

* Cỏc phũng ban chức năng

- Phũng Tổ chức: Tham mưu giỳp việc về cụng tỏc tổ chức, biờn chế, quy hoạch về sử dụng lao động, quản lý và đào tạo lao động, xõy dựng và quản lý định mức, xõy dựng kế hoạch về lao động tiền lương, bảo vệ chớnh trị nội bộ, an ninh quốc phũng và thực hiện chế độ chớnh sỏch đối với người lao động của Tổng Cụng ty.

- Phũng Tài chớnh - Kế toỏn: Quản lý chung về tài chớnh kế toỏn của Tổng Cụng ty, tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộ cụng tỏc kế toỏn, thống kờ, thụng tin kinh tế và hạch toỏn kinh tế ở Tổng Cụng ty theo cơ chế mới. Đồng thời làm nhiệm vụ kiểm soỏt viờn kế toỏn tài chớnh của Nhà Nước tại Tổng Cụng ty.

- Phũng Kế hoạch - Đầu tư: Nghiờn cứu, xõy dựng đề xuất chiến lược phỏt triển dài hạn, trung hạn, kế hoạch năm của Tổng Cụng ty. Điều phối kế hoạch hoạt

động của cỏc đơn vị thành viờn. Tổng hợp tỡnh hỡnh thực hiện kế hụạch cỏc đơn vị thành viờn, cỏc dự ỏn Tổng Cụng ty tham gia, lập bỏo cỏo quản trị nội bộ.

- Phũng Kỹ thuật: Thiết kế mẫu mó sản phẩm, triển khai cỏc bản vẽ cụng trỡnh để thi cụng. Quản lý tài liệu kỹ thuật, hồ sơ bản vẽ, cụng tỏc sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, đổi mới cụng nghệ, quản lý chất lượng sản phẩm. Tổ chức và chỉ đạo thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000.

- Phũng Thiết kế: Thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi cụng phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Cụng ty trong đấu thầu tư vấn cỏc cụng trỡnh xõy dựng nụng nghiệp và thủy lợi. Giỏm sỏt thi cụng và nghiệm thu cụng trỡnh theo đồ ỏn thiết kế được phờ duyệt.

- Phũng Đấu thầu - Thi cụng: Cú nhiệm vụ thực hiện cỏc hoạt động về đấu thầu như tiếp thị, tiếp cận dự ỏn, chuẩn bị hồ sơ thầu, xõy dựng dự toỏn, tham gia đấu thầu, theo dừi quỏ trỡnh thực hiện và hoàn tất thủ tục khi đó thực hiện xong dự ỏn.

- Phũng Hành chớnh: Quản lý cụng tỏc hành chớnh quản trị , thi đua, khen thưởng, y tế, phục vụ, bảo vệ cơ quan Tổng Cụng ty.

- Ban Quản lý dự ỏn: Tham mưu và giỳp Tổng Giỏm Đốc quản lý và tổ chức thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng cơ bản, tăng năng lực sản xuất, cỏc dự ỏn do Tổng Cụng ty trực tiếp đầu tư từ giai đoạn chuẩn bị, triển khai đến khi kết thỳc nghiệm thu cụng trỡnh.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp Và Thủy Lợi (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w