II/ Cỏc giải phỏp chủ yếu cho cụng tỏc quản trị kờnh phõn phối sản
6/Hoàn thiện sản phẩm
Khi sản phẩm của cụng ty cú tốt thỡ cỏc nhà trung gian mới cú thể làm ăn lõu dài và khỏch hàng mới chấp nhận được. Cụng ty muốn phỏt triển tồn tại được thỡ cần phải xem xột đến từng loại sản phẩm khi tung ra thị trường. Trước hết cụng ty phải xỏc định mặt hàng nào là mặt mạnh, đang được sử dụng nhiều nhất và mặt hàng thiết yếu. Cụng ty phải cú những giải phỏp riờng để thỳc đấy việc tiờu thụ sản phẩm. Bởi vậy cụng ty cần thiết phải căn cứ vào thực tế sản phẩm của mỡnh để xỏc định nguyờn nhõn tại sao khỏch hàng mua sản phẩm của cụng ty và tại sao khụng và khả năng đầu tư phỏt triển của cụng ty để cú được một cơ cấu sản phẩm cú khả năng tồn tại và phỏt triển trong tương lai.
Trong thời buổi xó hội hiện nay, con người cú xu thế ngày càng quan tõm hơn đến chất lượng sản phẩm, họ sẵn sang bỏ nhiều tiền hơn để mua được những sản phẩm đạt chất lượng cao hơn, phự hợp với sở thớch và thị hiếu của mỡnh .Việc đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm là rất cần thiết, cho phộp cụng ty cú được những nhà đại lý tin cậy, lụi kộo được khỏch hàng, gõy dựng lũng tin đối với người tiờu dựng và tạo dựngỏược uy tớn cho doanh nghiệp trờn thương trường, đảm bảo giành thắng lợi trong cạnh tranh.
Nhằm nõng cao được chất lượng sản phẩm của cụng ty cần giải quyết những vấn đề sau:
-Trờn cơ sở tận dụng tối đa trang thiết bị mỏy múc hiện cú, đỏnh giỏ chớnh xỏc xem với những điều kiện đú thỡ sản xuất như thế nào là cú hiệu quả nhất và đảm bảo được chất lượng tối đa. Bờn cạnh đú ban lónh đạo cụng ty phải xem xột khả năng đầu tư của mỡnh và nhu cầu của thị trường để huy động vốn đầu tư thờm trang thiết bị.
-Tiến hành kiểm tra, quản lý thường xuyờn trong tất cả cỏc khõu từ cung ứng nguyờn vật liệu, tiến hành tổ chức sản xuất và kiểm tra chất lượng trước khi nhập kho, đặc biệt là khõu bảo quản sản phẩm.
-Kiểm tra sản phẩm trước khi nhập kho hoặc đem tung ra thị trường. Đõy là cụng đoạn luụn phải thực hiện để sản phẩm kộm chất lượng làm giảm uy tớn của cụng ty trờn thị trường cũng như uy tớn của cỏc nhà trung gian trong con mắt của người tiờu dung. Trong khõu này chỉ nhập kho những sản phẩm đỳng, đủ chất lượng và loại bỏ những sản phẩm khụng đỏp ứng được yờu cầu, khụng đảm bảo chất lượng.
-Đa dạng hoỏ sản phẩm thực chất là sự mở rộng danh mục sản phẩm của cụng ty nhằm hoàn thiện và đổi mới cơ cấu sản phẩm cho thớch ứng với sự biến động của thị trường và phự hợp với trỡnh độ phỏt triển và mở rộng thị trường. Cụng ty cũng cú thể nghiờn cứu, điều tra xu hướng phỏt triển của thị trường mà kinh doanh thờm một số sản phẩm mới như ngụ,lạc…
-Cụng ty cần phải xõy dựng một hệ thống định mức hao phớ nguyờn vật liệu cho từng loại sản phẩm và cú cỏc biện phỏp khuyến khớch, giỏo dục ý thức tiết kiệm nguyờn vật liệu cho mọi người, gắn quyền lợi với trỏch nhiệm của mỗi người, mỗi tổ sản xuất trong việc sử dụng hiệu quả nguyờn vật liệu.
-Cụng ty nờn đưa ra một mức giỏ bỏn lẻ phự hợp cho cỏc đại lý, hạn chế việc nõng cao giỏ bỏn lẻ của cỏc đại lý và đưa ra mức giỏ bỏn buụn hợp lý nhằm khuyến khớch việc đẩy nhanh tiờu thụ sản phẩm qua kờnh của cỏc đại lý. Và cụng ty cũng cần xõy dựng chớnh sỏch hạ giỏ và chiếu cố giỏ nhằm thỳc đẩy việc tiờu thụ trong cỏc thời điểm sản phẩm khú bỏn hay sử dụng nhằm khuyến khớch khỏch hàng mua với khối lượng lớn và thanh toỏn nhanh tiền hàng cho cụng ty.
-Với những sản phẩm đó cú trờn thị trường thỡ cần tiếp tục hoàn thiện cỏc hỡnh thức bao bỡ, mẫu mó của sản phẩm và luụn đảm bảo chất lượng.
-Cần nhập nguồn nguyờn liệu đầu vào của sản phẩm sắn lỏt, chố, gạo tịa nguồn cú uy tớn và cung cấp được sản lượng lớn, lõu dài, đảm bảo.