II. Phõn tớch mụi trường bờn ngoài của Cụng ty CP SUDICO
3. Phõn tớch mụi trường nội bộ Cụng ty CP SUDICO
CƠ CẤU SỞ HỮU VỐN ĐIỀU LỆ CễNG TY CP SễNG ĐÀ
CễNG TY CP SễNG ĐÀ 909
58,67%
38,30%
3,03%
Sở hữu nhà nước Sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài
Sở hữu khỏc
Để cú thể đỏnh giỏ tổng quỏt về năng lực tài chớnh của Cụng ty CP SUDICO, trước tiờn ta sẽ đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty từ năm 2006-2009 qua một số chỉ tiờu như sau:
- Năng suất lao động cú mức tăng trưởng cao: Nếu như bỡnh quõn năm 2006 mới đạt 192 triệu đồng/người/năm thỡ năm 2009 đó đạt hơn 221 triệu đồng/người/năm.
- Cụng ty CP SUDICO mặc dự mới đi vào hoạt động từ năm 2003, tuy nhiờn Cụng ty luụn hoạt động hiệu quả và xu hướng lợi nhuận bỡnh quõn cho 1 lao động liờn tục tăng cao, cụ thể năm 2006, lợi nhuận bỡnh quõn trờn một lao động chỉ đạt 40 triệu đồng/người thỡ đến năm 2008 lợi nhuận/người/năm đó tăng lờn 100 triệu đồng/người/năm. Năm 2009, Cụng ty tiếp tục kinh doanh cú lói, một lao động bỡnh quõn sẽ đem lại lợi nhuận cho Cụng ty là 78 triệu đồng trong năm 2009.
Bảng 2-15: Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty từ năm 2006-2009
Đơn vị: triệu đồng
TT Chỉ tiờu Đơn vị 2009 2008 2007 2006
2 Lợi nhuận bỡnh quõn cho 1 lao động đ/người/nămtriệu 78 100 94 40
3 Hiệu suất sử dụng vốn cố định 1,1 1,2 1,7 0,8
4 Số vũng quay vốn lưu động lần 1,2 0,8 1,2 1,6
5 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động 0,4 0,3 0,4 0,3
6 Số ngày luõn chuyển vốn lưu động ngày 301 450 306 234
7 Doanh lợi của doanh thu bỏn hàng % 24,2 23,0 26,8 7,3
8 Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh
doanh % 30,9 26,3 35,4 22,8
9 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phớ 0,5 0,7 0,6 0,7
10 Doanh thu trờn 1 đồng vốn kinh doanh 0,9 0,6 0,9 1,1
11 Tỷ lệ trả cổ tức: % 221 238 252 192
Nguồn: Phũng Kế hoạch Cụng ty CP SUDICO
+ Hiệu suất sử dụng vốn cố định: Năm 2006, khi đầu tư 1 đồng vốn cố định thỡ thu lói 0,8 đồng, năm 2007 tăng lờn 1,7 đồng và năm 2008 và 2009, do ảnh hưởng của suy thoỏi kinh tế thế giới và bất ổn định kinh tế vĩ mụ, chi phớ đầu vào gia tăng nờn hiệu suất sử dụng vốn của Cụng ty cú giảm cũn 1,2 và 1,1 đồng. Tuy nhiờn, với hiệu suất sử dụng vốn đạt trờn 1, chớnh tỏ tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Cụng ty tương đối tốt.
+ Số vũng quay vốn lưu động: Từ 2006 đến 2009, Cụng ty đó khai thỏc hiệu quả vốn lưu động, hệ số vũng quay vốn lưu động đạt từ 0,8 đến 1,6 lần.
+ Số ngày luõn chuyển bỡnh quõn 1 vũng quay: Nhỡn chung cụng ty cú sự luõn chuyển vốn lưu động tương đối nhanh và hiệu quả, năm 2006 đạt bỡnh quõn 234 ngày, từ năm 2007 đến nay, số ngày luõn chuyển bỡnh quõn 1 vũng quay vốn lưu động đó tăng do Cụng ty đó tập trung vào cỏc Dự ỏn lớn hơn.
+ Cỏc chỉ số về Doanh lợi của vốn kinh doanh, doanh lợi của doanh thu bỏn hàng, tỷ suất lợi nhuận theo chi phớ, doanh thu trờn một đồng vốn kinh doanh của Cụng ty tương đối cao chớnh tỏ hoạt động SXKD của Cụng ty rất cú hiệu quả. Với tỷ suất lợi nhuận tăng trưởng cao cho ta thấy Cụng tỏc đầu tư cỏc Dự ỏn của Cụng ty cú hiệu quả, hàng năm Cụng ty trớch quỹ phỏt triển sản xuất kinh doanh và đõy cũng là nguồn tăng vốn chủ sở hữu đỏng kể để cải thiện năng lực tài chớnh của Cụng ty trong những năm tiếp theo.
+ Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận qua cỏc năm của Cụng ty từ khi Cụng ty chớnh thức đăng ký giao dịch cổ phiếu trờn sàn giao dịch chứng khoỏn Hà Nội đều cú sự tăng trưởng ấn tượng.
Hỡnh 2-16: Biểu đồ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận từ năm 2006-2009
Như vậy, qua đỏnh giỏ ta thấy tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty CP SUDICO khỏ tốt, cụng ty kinh doanh cú hiệu quả, nguồn vốn chủ sở hữu liờn tục tăng qua cỏc năm. Tuy nhiờn, để tham gia kinh doanh BĐS, tổng tài sản và vốn chủ sở hữu của Cụng ty CP SUDICO cũn hạn chế, tớnh đến 31/12/2009, tổng tài sản của Cụng ty khoảng 138 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu khoảng 66,4 tỷ đồng. Đõy là số vốn khỏ khiờm tốn khi những dự ỏn đầu tư BĐS thường yờu cầu Chủ đầu tư phải cú vốn đầu tư lớn và thời gian thu hồi vốn dài từ 3-5 năm. Theo quy định tại Nghị Định 153 của Bộ Xõy dựng ban hành thỏng 10/2007 thỡ tỷ lệ vốn chủ sở hữu phải cú tối thiểu 15%. Như vậy cỏc Dự ỏn của Cụng ty, tỷ lệ vốn vay thường chiếm tỷ lệ từ 30-80% tổng mức đầu tư.
Kinh nghiệm thi cụng của Cụng ty CP SUDICO
TT Loại cụng trỡnh xõy dựng Số năm kinh nghiệm
1 Xõy dựng cỏc cụng trỡnh nhà mỏy Thuỷ điện 44
124.686 85.093 85.093 80.929 58.310 44.034 35.767 30.315 12.116 - 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 2009 2008 2007 2006 N ă m Triệu đồng Lợi nhuận gộp Doanh thu thuần
TT Loại cụng trỡnh xõy dựng Số năm kinh nghiệm
2 Xõy dựng cỏc cụng trỡnh Thuỷ lợi 44
3 Xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng và cụng nghiệp 15
4 Xõy dựng cỏc cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật khu dõn cư
và cụng nghiệp 16
5 Xõy dựng cỏc cụng trỡnh đường bộ, giao thụng 16
6 Xõy dựng cỏc cụng trỡnh trong lĩnh vực khỏc (đường dõy, trạm biến thế...) 11
Cỏc Dự ỏn Đầu tư đó và đang thực hiện
TT Tờn dự ỏn Tổng mức Đầu tư Diện tớch xõy dựng Thời gian (tỷ đồng) (m2) Bắt đầu Kết thỳc
Địa điểm xõy dựng
1 Dự ỏn đất Tõn Vạn 17,255 3.750 2005 2010 Thành phố Biờn Hoà - Tỉnh Đồng Nai 2 Dự ỏn Thuỷ điện Phỡnh Hồ 133,77 6 MW 2007 2011 Huyện Trạm Tấu - Tỉnh Yờn Bỏi 3 Dự ỏn khu đụ thị Ngọc Khỏnh 595,5 12.000 2007 2012 Quận Ba Đỡnh - TP Hà Nội 4 Dự ỏn khu đụ thị Vĩnh Hồ 8.250 140.000 2007 2014 Quận Đống Đa-TPHà Nội
- Trang thiết bị: Hiện tại Cụng ty đó chỳ trọng trang bị cỏc thiết bị xõy dựng cú nguồn gốc tại cỏc nước như Nhật, í, Đức, Thụy Điển…tuy nhiờn khụng phải là thế hệ thiết bị mới nhất. Do khú khăn về nguồn lực tài chớnh, cỏc mỏy múc thiết bị mới được Cụng ty trang bị lại cú nguồn gốc từ Trung quốc, khụng đảm bảo về độ bền và thiếu một số tớnh năng kĩ thuật. (Phụ lục: Danh mục mỏy múc thiết bị của Cụng ty).
- Vật tư phục vụ thi cụng: Hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty diễn ra liờn tục trờn cỏc cụng trường, do đú việc đỏp ứng tốt vật tư phục vụ là một yờu cầu thiết yếu. Đỏnh giỏ tầm quan trọng của cụng việc này, việc liờn kết tỡm kiếm những nguồn hàng và nhà cung
cấp uy tớn chất lượng đó được Cụng ty đặt lờn là một nhiệm vụ ưu tiờn. Một số hóng và nhà cung cấp chiến lược của Cụng ty gồm:
+ Hóng Volvo cung cấp phụ tựng mỏy xỳc, mỏy ủi. + Sử dụng sản phẩm lốp của Cụng ty Cao su Sao vàng. + Sản phẩm nhớp của Cụng ty cổ phần cơ khớ 19/8.
+ Sản phẩm gia cụng cơ khớ: hợp tỏc với TT nghiờn cứu CNKT trường ĐHBK Hà Nội. + Hóng CATERPILLAR đại diện là VTRACT cung cấp phụ tựng mỏy xỳc, mỏy ủi. + Phụ tựng ễ tụ DongFong do Cụng ty cổ phần cơ khớ Thành Cụng cung cấp.
+ Cụng ty TNHH và thương mại Việt Nhật cung cấp phụ tựng mỏy xỳc, ủi KOMATSU. + Cụng ty Cổ phần cao su Đà Nẵng cung cấp sản phẩm lốp.
Điểm mạnh:
+ Cú nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thi cụng, xõy dựng
+ Cú mối quan hệ tốt với cỏc đối tỏc cung cấp vật tư, mỏy múc thiết bị + Mỏy múc thiết bị bước đầu đỏp ứng cụng tỏc thi cụng, xõy lắp
Bảng 2-18: Ma trận xếp hạng cỏc yếu tố nội bộ (IFD) của Cụng ty CP SUDICO
STT Cỏc yếu tố thành cụng Mức độ
quan trọng Hạng
Tổng điểm
1 Quan hệ với cỏc cơ quan chức năng 0,15 4 0,60
2 Năng lực tài chớnh 0,10 2 0,20
3 Vị trớ khu đất triển khai Dự ỏn 0,15 4 0,60
4 Tớnh đa dạng của sản phẩm 0,10 1 0,10
5 Nguồn nhõn lực 0,05 2 0,10
6 Quản lý tiến độ 0,10 3 0,30
7 Bộ mỏy tổ chức 0,05 2 0,10
8 Cụng nghệ và Trang thiết bị xõy dựng 0,10 2 0,20
9 Quan hệ với ngõn hàng và đối tỏc xõy dựng 0,10 3 0,30
Tổng cộng: 1,00 2,90
Nhận xột: Với tổng số điểm là 2,90 Cụng ty CP SUDICO được đỏnh giỏ ở mức trung bỡnh khỏ. Qua phõn tớch cỏc yếu tố nội tại trong Cụng ty ta thấy thế mạnh của Cụng ty CP