II. TẠO ĐỘNG LỰ CỞ CÔNG TY
3.1.Quy chế khen thưởng
3. Đánh giá tạo động lực từ khen thưởng và phúc lợi
3.1.Quy chế khen thưởng
Hàng năm trên cơ sở quy định về khen thưởng của Bộ Xây dựng, GĐ công ty sẽ thành lập hội đồng thi đua khen thưởng để xét thưởng danh hiệu thi đua cho CBCNV và trao đổi với Chủ tịch Công đoàn xét thưởng hoàn thành Kế hoạch cho các đơn vị & các cá nhân có thành tích tốt trong công việc được giao. Việc khen thưởng phải dựa trên giá trị, chất lượng thành tích trong công tác của từng cá nhân, đơn vị.
Trong trường hợp CBCNV được cử đi học trong và ngoài nước không tham gia sản xuất tại Công ty thì không xét thưởng. Trường hợp CBCNV vừa học vừa tham gia sản xuất hoàn thành tốt công việc được giao, đảm bảo tiến độ & chất lượng sản phẩm thì vẫn được xét thưởng như CBCNV đang công tác.
Giám đốc có quyền khen thưởng đột xuất cho các cá nhân và tập thể lao động có thành tích xuất sắc trong hoạt động cuả Công ty.
Ngoài ra, Công ty cũng công nhận danh hiệu thi đua cho tập thể lao động bao gồm có tập thể lao động xuất sắc, tập thể lao động giỏi . Đối với các cá nhân
thì thì có chiến sĩ thi đua cấp cơ sở và lao động giỏi. Việc bình chọn các đơn vị cũng như các cá nhân phải đảm bảo các nguyên tắc dân chủ, công khai trong đơn vị, trong Công ty. Chiến sĩ thi đua cơ sở trong Công ty phải đảm bảo xét chọn không quá 30% số người trong Công ty, những đơn vị có 4 người được xét chọn 1 người. Đối với lao động giỏi thì không khống chế số lượng nhưng phải xét dựa trên các tiêu chuẩn tránh tràn lan.