II. Phân tích thực trạng trả cônglao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả
1.Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả
công nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng chỉ chiếm 11,4% trong khi số lao động có trình độ trung cấp là 4,6%, lao động phổ thông chiếm 10,6%. Số công nhân trong Công ty chiếm đến 73,4%. Nh vậy ta có thể thấy tiềm năng lao động của Công ty trong tơng lai khi có nhu cầu phát triển bị hạn chế. Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả phải có một kế hoạch đào tạo bồi dỡng, thu hút nguồn nhân lực có trình độ để nâng cao chất lợng lao động cho Công ty trong tơng lai.
II. Phân tích thực trạng trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả Cẩm Phả
1. Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả Cẩm Phả
► Công thức để xác định đơn giá tiền lơng là :
Vđg =
KHKH KH T V
Trong đó : Vđg : Đơn giá tiền lơng.
Vkh : Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch. Tkh : Tổng doanh thu kế hoạch.
► Xác định quỹ tiền lơng năm kế hoạch.
Quỹ tiền lơng kế hoạch 2004 để xây dựng đơn giá tiền lơng đợc xác định theo công thức :
Vkhsx = [ Lđb x TLmindn x (Hcb + Hpc) x 12 tháng ]
Trong đó :
TLmindn : Mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp.
Hcb : Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân.
Hpc : Hệ số các khoản phụ cấp bình quân.
ã Lao động định biên.
Lao động định biên đợc tính trên cơ sở các đinh mức lao động tổng hợp của kế hoạch sản xuất năm 2004 của Công ty xây dựng.
Tổng định mức lao động các mặt hàng trong năm kế hoạch là : 432.864 Lao động định biên đợc xác định :
434.016 công
Lđb = = 1.507 ngời 288 công
ã Mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp:
Hệ số điều chỉnh tăng thêm tối đa của Công ty là:
Kđc = k1 + k2 = 0,2 + 1,2 = 1,4
Dựa vào tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty tong những năm qua, Công ty xác đinh hệ số điều chỉnh tăng thêm là: Kdn = 1,35.
Mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp:
Lmindn = 290.000 x 1,35 = 391.500đ.
ã Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân của Công ty là: Hcb = 2,33
ã Hệ số các khoản phụ cấp lơng bình quân (Hpc) : Phụ cấp khu vực: Hkv = 0,2
Phụ cấp làm đêm bình quân: Công ty thờng xuyên có công nhân làm đêm, hệ số phụ cấp là 40%. Số công nhân làm đêm bằng khoảng 20% tổng số công nhân sản xuất.
(2,33 + 0,2) x 989 x 0,2 x 0,4
Hđ = = 0,13 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.507
ã Phụ cấp trách nhiệm bình quân: Htn = 0,024
ã Hệ số độc hại bình quân: Công ty xác định bình quân có 450 công nhân th- ờng xuyên làm việc trong môi trờng độc hại, mức hệ số phụ cấp độc hại là 0,2.
450 x 0,2
Hđh = = 0,06 1.507
ã Hệ số lu động bình quân: Hlđ = 0,026
Tổng cộng hệ số các khoản phụ cấp của Công ty là: Hpc = Hkv + Htn + Hlđ + Hđ + Hđh = 0,44
Nh vậy Vkh = [1.057 x 391.500 x (2,33 + 0,44)] x 12 = 19.611.284.000
► Quỹ lơng làm thêm giờ của Công ty đợc xác định là: Vtg = 111.832.000đ
► Quỹ lơng theo chế độ của Công ty là: Vcđ = 1.174.985.000đ
► Quỹ tiền lơng khu vực sản xuất vật chất:
Vkhsx = Vkh + Vcđ + Vtg = 20.898.101.000đ
► Đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu của Công ty đợc xác định nh sau : Vđgsx = 245 000 . 000 . 300 . 85 000 . 101 . 898 . 20 = = khsx khsx T V
đ tiền lơng/1000đ doanh thu.