II. Phân tích thực trạng trả cônglao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả
Q i: số lợng sản phẩm mà ngời lao độn gi thực hiện hoàn thành đợc nghiệm thu.
thành đợc nghiệm thu.
ãĐơn giá tiền lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân đợc xác định nh sau :
ĐGi = Tcn x ĐG tiền lơng/ 1h công
Trong đó :
Tcn : Mức hao phí lao động của công nhân chính ( h công )
ĐG tiền lơng/1h công của ngời công nhân đợc xác định trên cơ sở : Cấp bậc công việc thợ, hệ số phụ cấp khu vực, Lmindn.
Do đặc điểm về quy trình công nghệ mà các công việc đợc chia thành các bớc công việc và đơn giá tiền lơng cụ thể đợc tính cho từng bớc công việc đó. Mỗi lao động chỉ thực hiện một số bớc công việc cụ thể theo sự phân công lao động của quản đốc phân xởng. Đơn giá tiền lơng đợc xây dựng cho từng bớc công việc dựa vào mức lao động.
ã Ví dụ:
Công nhân A (công nhân cơ khí bậc 4/7) thực hiện nguyên công phay răng sản phẩm bánh răng m8Z17 với định mức lao động đợc giao là 14.3h/cái. Tiền lơng công nhân A đợc trả cho công việc trên đợc tính nh sau:
Hệ số tiền lơng bậc thợ cơ khí bậc 4/7: 1,92 Hệ số phụ cấp khu vực: 0,2
Tổng hệ số: 2,12
Mức lơng tối thiểu của Công ty đang áp dụng là: Lmindn = 290.000 x 1,35 = 391.500đ
Vậy tiền lơng tháng của ngời đó là:
Ltháng = 391.500 x 2,12 = 829.980đ.
Lngày = 829.980đ/24công = 34.582đ/công. Lgiờ = 34.582đ/8h = 4322.75đ/h.
Vậy tiền lơng sản phẩm công nhân A đợc hởng là: 4322.75đ/h x 14.3h = 61.815đ
Trong tháng công nhân A hoàn hành số sản phẩm thực tế là 20 sản phẩm thì tiền lơng mà họ nhận dọc là:
61.815đ x 20 (sp) = 1.236.300đ/tháng.
► Nhận xét:
ã Ưu điểm: Có thể nói tiền lơng của ngời lao động đợc trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân đợc gắn với hệ số tiền lơng cấp bậc. Số tiền thực lĩnh không chỉ phụ thuộc vào sự năng nổ, nhiệt tình trong công việc mà còn phụ thuộc vào trình độ chuyên môn của ngời lao động. Điều này hạn chế đợc tình trạng ngời lao động chỉ chạy theo số lợng mà không quan tâm đến chất lợng của sản phẩm. Hình thức trả công này một phần tạo nên sự công bằng, đảm bảo đợc nguyên tắc làm theo năng lực, hởng theo lao động. Bảng 10 dới đây cho thấy sự gắn kết tiền công nhận đợc của ngời lao động với trình độ chuyên môn, lành nghề của chính họ.
Chỉ tiêu Định mức
Bậc thợ bình quân 4.5/7
Hệ số cấp bậc bình quân 2.125
Hệ số phụ cấp khu vực 0.2
Mức lơng tối thiểu 290000
Tiền lơng cơ bản/tháng 647.250
Tỷ lệ gián tiếp, phục vụ, phụ trợ 19 %
Tổng tiền lơng định mức tổng hợp 802357
Các khoản trích lập quỹ lơng tập trung công ty và Tổng Công ty 13%
Tiền lơng định mức tổng hợp để xây dựng đơn giá tiền lơng sản phẩm 698050
Tiền lơng định mức tổng hợp 1 công. 29000
Đơn giá tiền lơng trên một giờ công định mức. 3625
(Nguồn: Kế hoạch lao động và tiền lơng Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả)
Qua bảng trên có thể thấy rõ việc xây dựng đơn giá tiền công trên một giờ công định mức đợc thực hiện chính xác và chặt chẽ trên cơ sở hệ số cấp bậc bình quân, hệ số phụ cấp khu vực, đảm bảo mức Lmin của nhà nớc. Điều này có tác dụng kích thích ngời lao động không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ tay nghề của mình.
ã Nhợc điểm:
Là một doanh nghiệp sản xuất cơ khí, sản phẩm đa dạng, loại hình sản xuất loạt nhỏ đã làm giảm năng suất lao động của ngời công nhân làm cho tiền lơng của họ nhận đợc không xứng với lao động họ bỏ ra.
Tiền lơng của ngời công nhân dựa vào mức lao động, vì vậy nếu việc định mức lao động không chính xác sẽ ảnh hởng đến thu nhập, năng suất của ngời lao động.
2.2.2.2. Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể.
► Đối tợng áp dụng:
Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể đợc áp dụng đối với những công việc cần phải tổ chức thực hiện theo nhóm, tổ làm chung một công việc nh : Rèn, đúc, tổ hợp sản phẩm kết cấu, sửa chữa thiết bị, sản xuất ôxy, nitơ Hiện… nay, tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả một số phân xởng áp dụng chế độ trả công theo sản phẩm tập thể nh: Phân xởng đúc, phân xởng gia công áp lực,
phân xởng kết cấu xây lắp, phân xởng máy mỏ, phân xởng năng lợng, phân x- ởng cơ điện, xây lắp.
Do đặc thù sản xuất của Công ty là sửa chữa, chế tạo phụ tùng, thiết bị phục vụ ngành Than và các ngành cơ khí khác nên số lợng công nhân đợc trả công theo sản phẩm tập thể chiếm tỉ lệ cao trong tổng số công nhân trả công theo sản phẩm.
Bảng 12: Số công nhân áp dụng chế độ trả công theo sản phẩm tập thể
Năm Số công nhân (ngời) (so với công nhân trực tiếp sản xuất)Tỉ lệ (%)
2001 695 74
2002 777 76
2003 749 75
(Nguồn: Phòng tổ chức lao động Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả)
► Phơng thức trả công cho ngời lao động.
ã Đối với tập thể ( tổ, nhóm ) quỹ tiền lơng đợc tính trả nh sau:
L = Q x ĐG
Trong đó: L : Tiền công sản phẩm của tổ, nhóm.
ĐG : Đơn giá tiền công của sản phẩm tập thể.
Q : Số lợng sản phẩm tổ, nhóm hoàn thành.
ã Đơn giá tiền lơng sản phẩm tập thể:
ĐG = Q Q Li n i ∑ =1 hoặc ĐG = ∑ = n i Li 1 x T ∑ = n i Li 1