II. Phân tích thực trạng trả cônglao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả
2.2.1.2.Tổ chức, phục vụ nơi làm việc.
T ck: hời gian chuẩn bị sản xuất trớc khi tiến hành công việc (chuẩn bị phôi, dao cụ, đồ gá ), thời gian kết thúc công việc (đo kiểm tra kích th…ớc sản phẩm, chuyển sản
2.2.1.2.Tổ chức, phục vụ nơi làm việc.
Do đặc thù sản xuất của mình nên nơi làm việc của Công ty rất đa dạng : Phân xởng đúc, phân xởng rèn rập, phân xởng gia công cơ khí, phân xởng nhiệt luyện, phân xởng sửa chữa, các đội sửa chữa lu động tại hầu hết các mỏ Than Quảng Ninh, thiết bị sửa chữa đa dạng...Vì vậy công tác tổ chức, phục vụ nơi làm việc rất phức tạp.
Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả đã nhận thức rất rõ tầm quan trọng của việc tổ chức, phục vụ nơi làm việc tốt là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả công tác và năng suất lao động và là một điều kiện cần thiết để có thể vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công theo sản phẩm. Mặt khác nó là yếu tố trực tiếp tác động đến đảm bảo an toàn tốt hay xấu - Đảm bảo an toàn trong sản xuất là công tác mà Tổng Công ty Than Việt Nam rất quan tâm.
► Thiết kế, trang bị nơi làm việc.
Thuận lợi là Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả đợc thiết kế và xây dựng ngay từ đầu, có tính chuyên môn hoá cao, nên việc tổ chức phục vụ nơi làm việc đã đảm bảo tính hợp lý, thiết kế và trang bị các nơi làm việc hợp lý. Các thiết bị chính đều là các thiết bị tiêu chuẩn đợc lắp đặt phù hợp với công nghệ sản xuất đó là các máy công cụ của các phân xởng gia công cơ khí, các lò luyện thép, gang, kim loại màu, các máy làm khuôn, máy phá khuôn của phân xởng Đúc, các thiết bị tháo lắp, các loại băng thử của phân xởng sửa chữa máy mỏ, các lò nhiệt luyện của phân xởng nhiệt luyện, các loại máy hàn, máy lốc tôn, máy cắt tôn của phân xởng kết cấu kim loại, các loại máy búa, máy rèn, máy dập của phân xởng rèn.
Các thiết bị phụ cũng đã đợc thiết kế tính chọn theo tiêu chuẩn và lắp đặt, bố trí phù hợp với dây chuyền công nghệ sản xuất của Công ty.
Mặc dù vậy Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả vẫn luôn thiết kế trang bị bổ sung và thiết kế cải tiến các thiết bị cho phù hợp để hoàn thiện hơn việc tổ chức phục vụ nơi làm việc nh cải tiến các bục đứng máy phù hợp với ngời
Việt Nam, thiết kế và trang bị bổ sung các loại cần trục cho các công đoạn sản xuất...Những năm trớc đây Công ty đã thiết kế cải tiến toàn bộ hệ thống thông gió cho môt số nhà xởng (thông gió tự nhiên) và trang bị lại các thiết bị thông gió và làm mát cục bộ, phù hợp đảm bảo vệ sinh lao động trong sản xuất...Đối với các đội sửa chữa lu động tại các mỏ Than (thờng xuyên ở Công ty có 10 đội sửa chữa lu động tại các công trờng mỏ làm nhiệm vụ tháo, lắp, sửa chữa, bảo hành...) Công ty đã thiết kế và trang bị tơng đối đầy đủ và hợp lý các thiết bị phục vụ sản xuất cũng nh các trang bị cho điều kiện sinh hoạt công trờng nh thiết kế chế tạo nhiều loại gá tháo lắp gọn nhẹ, phù hợp với điều kiện lu động.
► Phục vụ nơi làm việc.
Tổ chức phòng cung cấp và tiêu thụ làm nhiệm vụ cung ứng vật t và tiêu thụ sản phẩm, đợc xây dựng hệ thống kho có trang bị hợp lý, có công đoạn chế biến vật t cấp phát cho sản xuất. Công ty có phân xởng dụng cụ riêng làm nhiệm vụ chế tạo các dụng cụ, gá lắp phục vụ toàn Công ty. Công ty có phân x- ởng sửa chữa cơ điện chuyên sửa chữa các thiết bị công nghệ của Công ty, Công ty có tổ chức phân xởng năng lợng làm nhiệm vụ quản lý năng lợng, sản xuất ôxi, nitơ phục vụ cho nhu cầu sản xuất của Công ty (và bán ra ngoài )...
Tính chuyên môn hoá cao cộng với những cố gắng trong công tác tổ chức, phục vụ nơi làm việc cho nên việc tổ chức phục vụ nơi làm việc tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả rất hiệu quả. Biểu hiện ở việc tổn thất thời gian do chờ đợi phục vụ là rất thấp, công suất của máy móc, thiết bị đợc sử dụng ở mức cao ít có trờng hợp công suất không đợc sử dụng do phục vụ không tốt.
Tất cả những điều trên là nguyên nhân quan trọng góp phần nâng năng suất lao động của ngời lao động trong ba năm qua. Đây cũng là nguyên nhân để Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả vận dụng có hiệu quả hình thức trả công lao động theo sản phẩm và đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động.