0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (97 trang)

Những chính sách nhằm hoàn thiện môi trường kinh doanh mà Trung

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ VIỆT NAM - ĐH NGOẠI THƯƠNG 2010.PDF (Trang 26 -27 )

đang sử dụng

Các DN sản xuất hàng điện tử của Trung Quốc được biết đến như là các nhà sản xuất bán dẫn, các nhà sản xuất theo hợp đồng, sản xuất các thiết bị cứng, các dịch vụ phần mềm. Trong những năm gần đây, Trung Quốc đã nỗ lực đổi mới công nghệ nhằm bắt kịp với các quốc gia khác trên thế giới và thúc đẩy nền kinh tế nói chung cũng như ngành công nghiệp điện tử nói riêng.

Những thành quả đổi mới công nghệ của Trung Quốc được thực hiên qua những chính sách như sau:

Thứ nhất, chuyển từ sao chép đến sáng tạo. Trước đây chỉ ở các tổ chức nghiên cứu khoa học tại Trung Quốc mới có các hoạt R&D. Ngày nay, các chính sách khoa học và công nghệ đã chuyển đổi thành chính sách công nghệ quốc gia. Năm 2005, mức chi cho hoạt động R&D của Trung Quốc là 1,5% GDP, mục tiêu vào năm 2020 là 2,5% GDP, tương ứng với 115 tỷ USD. Trong bản báo cáo đầu tư thế giới năm 2005, Trung Quốc đứng thứ 2 sau Hong Kong về hoạt động R&D.

http://svnckh.com.vn 22

của Trung Quốc với tư cách là nhà sản xuất các sản phẩm hàng hoá ITC đã luôn đồng hành với vai trò ngày càng tăng lên của các công ty đa quốc gia nước ngoài ở Trung Quốc. Ban đầu những người điều hành cấp cao của các công ty này đều đến từ các cơ sở của công ty mẹ, tuy nhiên tốc độ địa phương hoá đã tiến triển rất nhanh. Không chỉ tham gia, nhiều người bản địa đã từ bỏ công ty nước ngoài, đứng ra thành lập các công ty của mình, kinh doanh có hiệu quả.

Thứ ba, tạo lập các quy tắc cạnh tranh mới. Do là người đến sau trong cuộc cạnh tranh về chế tạo và đổi mới, Trung Quốc phải đối mặt với những đối thủ mạnh. Muốn có giá trị gia tăng cao phải tạo ra những phát minh có tính đột phá hoặc đưa ra các tiêu chuẩn công nghệ của riêng mình. Trung Quốc cũng đang nỗ lực từng bước bảo đảm cho các công ty trong nước trong lĩnh vực truyền thông và truyền hình, không bỏ lỡ cơ hội thâm nhập vào một thị trường lớn, bằng cách đưa ra các tiêu chuẩn của riêng mình về truyền hình di động.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ VIỆT NAM - ĐH NGOẠI THƯƠNG 2010.PDF (Trang 26 -27 )

×