- Thủ quỹ: Có nhiệm vụ thu chi, bảo quản tiền mặt, tuyệt đối giữ bí mật về số liệu sổ sách và tồn quỹ tiền mặt, kiểm tra đúng đủ trước khi chi tiền, ghi chép sổ quỹ
thu được 38,98 đồng lợi nhuận và đến năm 2008 là 28,98%, tức thu được 28,98 đồng lợi nhuận Như vậy hệ số sinh lợi vốn chủ giảm qua các năm,
28,98 đồng lợi nhuận. Như vậy hệ số sinh lợi vốn chủ giảm qua các năm, không phải do lợi nhuận giảm mà do vốn chủ sở hữu tăng lên nhiều. Cụ thể năm 2007 lợi nhuận tăng 180,54% so với năm 2006 nhưng tổng vốn lại tăng tới 1.269,71% và năm 2008 lợi nhuận tăng 65,62%, tổng vốn chủ lại tăng tới 105,65% so với năm 2007. Vì thế lợi nhuận tăng, tổng vốn cũng tăng là điều rất tốt.
Bảng 4.16: Hiệu quả sử dụng vốn SXKD:
Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008
So sánh
07/06 08/07
±∆ % ±∆ %
1. Doanh thu thuần ng.đ 10.620.933 9.809.586 13.747.247 (811.347) (7,64) 3.937.661 40,14
2. Lợi nhuận ng.đ 932.148 2.615.019 4.330.946 1.682.871 180,54 1.715.927 65,62 3. Tổng vốn BQ ng.đ 52.835.028 40.582.796 38.617.242 (12.252.233) (23,19) (1.965.554) (4,84) Đầu kỳ ng.đ 63.311.855 42.358.201 38.807.390 (20.953.654) (33,10) (3.550.811) (8,38) Cuối kỳ ng.đ 42.358.201 38.807.390 38.427.094 (3.550.811) (8,38) (380.296) (0,98) 4. Tổng vốn CSH BQ ng.đ (621.360) 7.268.115 14.946.737 7.889.475 1.269,71 7.678.622 105,65 Đầu kỳ ng.đ (1.255.074) 12.354 14.523.876 1.267.428 (100,98) 14.511.522 117.464,16 Cuối kỳ ng.đ 12.354 14.523.876 15.369.597 14.511.522 117.464,16 845.721 5,82 5. Số vòng quay toàn bộ vốn (1/3) Lần 0,20 0,24 0,36 0,04 20,25 0,11 47,27 6. Tỷ lệ hoàn vốn (2/3) % 1,76 6,44 11,22 4,68 265,23 4,77 74,05
7. Hệ số sinh lợi doanh thu (2/1) % 8,78 26,66 31,50 17,88 203,74 4,85 18,18
8. Hệ số sinh lợi vốn CSH (2/4) % 150,02 35,98 28,98 186,00 123,98 (7,00) (19,47) (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài vụ)
4.7. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh: doanh:
4.7.1. Đối với vốn cố định:
Do công ty là một đơn vị sản xuất kinh doanh nên vốn cố định chủ yếu được biểu hiện dưới hình thức tài sản cố định. Do vậy cần phải:
1. Công ty cần phải phân loại tài sản cố định thường kỳ để nắm bắt kịp thời và đầy đủ tình hình sử dụng nhằm khai thác hết khả năng của tài sản cố định.
2. Kịp thời thay đổi những tài sản cố định đã quá thời gian sử dụng, thanh lý kịp thời vườn cây đã hết khả năng khai thác nhằm rút ngắn thời gian kiến thiết cơ bản của vườn cây.
3. Phát triển và mở rộng hơn nữa quy mô vườn cây bằng chương trình giao đất, giao vườn đến từng hộ dân; thực hiện liên doanh liên kết với các đơn vị , tổ chức bên ngoài nhằm ổn định tình hình kinh doanh của công ty.
4. Triệt để sử dụng diện tích sản xuất hiện có của nhà cửa, vật kiến trúc, giảm bớt diện tích dùng vào quản lý hành chính và các bộ phận phục vụ khác để tương ứng mở rộng diện tích sản xuất kinh doanh; bố trí máy móc thiết bị hợp lý để giảm bớt diện tích.
5. Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định, công ty cần lựa chọn và đào tạo những lao động có kỹ thuật cao, có tay nghề, đủ trình độ chuyên môn, giao trách nhiệm quản lý đến từng cá nhân, từng bộ phận cụ thể.
4.7.2. Đối với vốn lưu động:
1. Xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh, xây dựng định mức vốn lưu động cho từng khâu phải hợp lý, không để tình trạng thừa vốn ở khâu này nhưng thiếu vốn ở khâu kia.
2. Những khoản vốn trong thanh toán, vốn bị chiếm dụng cần có những biện pháp đôn đốc thu hồi kịp thời và đưa vào sản xuất kinh doanh.
3. Điều chỉnh phương hướng kinh doanh cho phù hợp với năng lực cụ thể của công ty, từ đó có kế hoạch vay vốn, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn.
4. Cần phải có chính sách tốt để tiêu thụ hàng hóa tồn kho, vì nó sẽ làm tăng chi phí lưu trữ, bảo quản.
4.7.3. Đối với nguồn vốn sản xuất kinh doanh:
1. Sử dụng triệt để nguồn vốn tự có vì nó sẽ làm giảm chi phí lãi vay từ các tổ chức khác.