lương, dẫn đến tình trạng “chảy máu chất xám” cao. Đối với nhân sự thì
Cơng ty khơng cĩ sự chủ động và cĩ tư tưởng người cần việc nên khơng cĩ các chiến lược tìm kiếm những người cĩ năng lực cao ở trường Đại học hay
ở các Cơng ty khác mà con người là yếu tố rất quan trọng trong nên kinh tế, nhiều cạnh tranh, biến động, rủi ro như biện nay. Đồng thời chế độ tiền nhiều cạnh tranh, biến động, rủi ro như biện nay. Đồng thời chế độ tiền lương vẫn chưa phù hợp chưa thật sự hấp dẫn cũng như chưa đủ khả năng
giữ những người cĩ trình độ chuyên mơn ở lại Cơng ty, động viên họ làm
việc tốt hơn. Vì vậy Cơng ty Quần lý và Phát triển Nhà quận 2 cần xem xét lại vấn để này để cĩ thể tổ chức việc tuyển dụng tìm kiếm nhân sự tốt hơn lại vấn để này để cĩ thể tổ chức việc tuyển dụng tìm kiếm nhân sự tốt hơn như cĩ chiến lược tuyển dụng trước, tìm mọi cách ưu đại về tiền lương lẫn chế độ phụ cấp, trợ cấp tốt nhất để cĩ thể lơi kéo người tài về phục vụ cho
Cơng ty.
3. KẾT LUẬN:
Lao động là một trong những nhân tố quan trọng và giữ vai trị quyết định trong quá trình sản xuất kinh doanh. Trong điều kiện khoa học kỹ định trong quá trình sản xuất kinh doanh. Trong điều kiện khoa học kỹ thuật phát triển, doanh nghiệp nào thu hút, sử dụng tốt lao động sáng tạo,
chất xám thì doanh nghiệp đĩ sẽ đứng vững và phát triển. Muốn vậy, doanh nghiệp phải cĩ chính sách tiền lương tiến bộ, đảm bảo sự cơng bằng và hợp
lý. Bởi lẽ, trả lương cơng bằng và hợp lý sẽ gĩp phần quan trọng làm cho
người lao động quan tâm đến cơng việc, để họ thấy sức lao động của họ bỏ
ra được đánh giá đúng mức, từ đĩ họ sẽ tồn tâm tồn ý phục vụ cho mục
đích của doanh nghiệp.
tại Oâng tụ Quản lý ồ (ƒ)fuát triển (2à. quận 2 GVHD: TS. Hồ Thị Thu Hịa
Cơng ty Quản lý và Phát triển Nhà quận 2 là một đơn vị kinh tế quan
trọng của Quận trong việc đĩng gĩp ngân sách, giải quyết việc làm cho người dân trong Quận. Những năm qua, dù gặp rất nhiều khĩ khăn nhưng tập thể cán bộ - cơng nhân viên vẫn cố gắng ổn định vượt qua khĩ khăn, để
đến hiện nay cơng ty đang từng bước ổn định sản xuất. Gĩp phần khơng
nhỏ vào cơng cuộc xây dựng và phát triển kinh tế Quận, nhất là giải quyết việc làm cho những người lao động.
Qua thời gian thực tập tại Cơng ty, được sự giúp đỡ nhiệt tình của
Ban Giám đốc, các anh chị phịng Quản Trị và phịng Kế tốn Tài chính, bản thân được tiếp thu nhiều kiến thức rất bổ ích. Tơi đã biết nhiều hơn về bản thân được tiếp thu nhiều kiến thức rất bổ ích. Tơi đã biết nhiều hơn về cách tính và thanh tốn lương, cách doanh nghiệp quan tâm đến người lao động,.. đĩ là những vấn để cĩ thể nĩi là rất quan trọng trong việc tổn tại và phát triển của Doanh nghiệp.
Với trình độ và thời gian cĩ hạn nên những nhận xét, kiến nghị, kết -
luận vẫn cịn mang tính chủ quan, dù đã nỗ lực nhưng khơng tránh khỏi những thiếu sĩt, kính mong Thầy Cơ, các đồng nghiệp trong Cơng ty và các bạn thơng cảm, gĩp ý để Luận văn này cĩ thể hồn thành tốt hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
&e*#ts&
U Sách:
1) Nguyễn Tiệp và Lê Thanh Hà - Giáo trình Tiền lương, Tiền cơng - NXB
Lao động Xã hội - Năm 2003
2'Bộ luật lao động chế độ tiền lương và bảo hiểm xã hội - NXB Lao động xã
hội - Năm 2006
3) Lý Ngọc Điệp - Các văn bản pháp luật về lao động của nước Cộng hịa xã
hội chủ nghĩa Việt Nam —- NXB Thống kê - Năm 2006
4) Luật lao động và các văn bản hướng dẫn thi hành - NXB Giao thơng vận tải - Năm 2007
5) Chế độ chính sách mới về lao động, tiền lương, phụ cấp, BHXH, BHYT chính sách với người lao động - NXB Lao động - xã hội - Năm 2007 chính sách với người lao động - NXB Lao động - xã hội - Năm 2007