Phân tích khả năng hoạt động của cơng ty 1 Hiệu suất sử dụng tài sản

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại công ty.doc (Trang 78 - 80)

Thực trạng tình hình tài chín hở Cơng ty Cổ Phần Cơng Nghệ Gỗ Đại Thành.

2.2.4Phân tích khả năng hoạt động của cơng ty 1 Hiệu suất sử dụng tài sản

2.2.4.1 Hiệu suất sử dụng tài sản

Bảng 2.15 Bảng phân tích hiệu suất sử dụng tài sản

Chỉ tiêu ĐVT 2007 2008

1.Doanh thu thuần đồng 201.299.175.748 285.343.031.492

2. Nguyên giá TSCĐ bình quân Đồng 46.984.530.812 96.433.379.081

3.Vốn lưu động bình quân Đồng 162.325.419.061 251.656.900.116 4. Tổng tài sản bình quân Đồng 209.978.490.136 345.917.482.222 5.Hiệu suất sử dụng TSCĐ (5)=(1) : (2) lần 4,284 3,834 6. Số vịng quay vốn lưu động (6)=(1):(3) Vịng 1,24 1,134 7. Số ngày một vịng quay VLĐ (7)= (6) x 360 Ngày / vịng 291 319

8. Hiệu suất sử dụng tài sản (8)= (1) : (4)

lần 0,959 0,825

Qua bảng phân tích ở trên ta thấy rằng hiệu suất sử dụng tài sản của cơng ty cĩ khuynh hướng giảm dần. Năm 2007 hiệu suất sử dụng tài sản của cơng ty là 0,959 nghĩa là cứ 100 đồng vốn đầu tư vào doanh nghiệp tham gia vào sản xuất kinh doanh tạo ra được 95,9 đồng doanh thu. Như vậy ta thấy rằng năm 2007 hiệu suất sử dụng tài sản của cơng ty rất cao, cơng ty hoạt động gần hết cơng suất. Đây là một dấu hiệu chứng tỏ năm 2007 cơng ty hoạt động rất hiệu quả nhưng cĩ một bất cập là cơng ty khĩ cĩ thể mở rộng sản xuất nếu cơng ty khơng mở rộng đầu tư thêm tài sản. Tuy nhiên đến năm 2008 hiệu suất sử dụng tài sản của cơng ty giảm đi 0,134 lần là do năm 2008 sự tăng lên của tổng tài sản bình quân lớn hơn rất nhiều so với tốc độ tăng của doanh thu. Sự giảm sút về hiệu quả sử dụng tài sản năm 2008 khơng phải là do doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả mà do trong kỳ doanh nghiệp đã cĩ nhiều đàu tư mới và tổng tài sản cĩ sự gia tăng, gĩp phần làm tăng năng lực sản xuất tạo tiền đề để gia tăng doanh thu nhưng phàn tăng doanh thu thuần vẫn nhỏ hơn phần tăng của tài sản nên hiệu suất sử dụng tài sản cĩ giảm sút. Tuy nhiên những đầu tư tại cơng ty hứa hẹn một tiềm lực lớn trong tương lai để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Nếu đi vào từng loại tài sản cụ thể ta sẽ thấy :

Hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2008 thấp hơn năm 2007. Nếu như năm 2007 một đồng vốn đầu tư vào TSCĐ sẽ tạo ra 4,027 đồng doanh thu thì năm 2008 chỉ tạo ra được 2,96 đồng doanh thu. Nếu xem xét kĩ số liệu trong ba năm qua, cơng ty đã đầu tư nhiều thiết bị và nhà xưởng gĩp phần tăng doanh thu. Nhưng phần tăng doanh thu khơng tăng nhanh bằng phần tăng TSCĐ cho nên hiệu suất sử dụng TSCĐ của cơng ty giảm xuống nhưng hưa hẹn sẽ tăng trưởng rất lớn trong tương lai.

Về tốc độ lưu chuyển vốn lưu động năm 2008 lưu chuyển chậm hơn năm 2007 làm cho số ngày một vịng quay vốn lưu động tăng từ 291 ngày/ vịng năm 2007 lên đến 319 ngày/ vịng.Như vậy ta thấy rằng năm 2007 một đồng vốn lưu đơng bỏ ra phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh đem về 1,24 đồng doanh thu thuần. Nhưng đến năm 2008 một đồng vốn lưu động bỏ ra chỉ đem về cĩ 1,13 đồng doanh thu. Tuy nhiên trong điều kiện doanh thu khơng đổi thì cơng ty đã lãng phí số vốn lưu đơng :

Như vây năm 2008 vốn lưu động lưu chuyển chậm là do cơng tác quản lý vốn lưu động kém hiệu quả. Mà cụ thể hơn là cơng ty đã cĩ khoản phải thu khách hang quá lớn và cơng tác quản lý hàng tồn kho của cơng ty chưa tốt khiến cho vốn lưu động tăng nhanh hơn doanh thu khiến cho tốc độ lưu chuyển của vốn lưu động của cơng ty của năm 2008 thấp hơn năm 2007. Cũng do tố độ lưu chuyển vốn lưu động giảm thấp làm cho vốn lưu động lãng phí mất hơn 22 tỷ đồng.

Do hiệu suất sử dụng TSCĐ và vốn lưu động kém hơn năm trước cho nên hiệu suất sử dụng tài sản của cơng ty cũng giảm thấp đi. Tuy nhiên với năng lực đàu tư mới cơng ty sẽ tăng được doanh thu lớn trong tưong lai, tận dụng năng lực TSCĐ.Cơng ty cũng cần cĩ chính sách dự trữ hàng tồn kho hợp lý cũng như cĩ chính sách thu hồi các khoản phải thu khách hàng để đưa tốc độ luân chuyển vốn lưu động tăng hơn nữa.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại công ty.doc (Trang 78 - 80)