Khi có quyết định về viỵ ệc tham gia đấu thầu, Tổng công ty sẽ cử người để thực hiện theo dõi suốt quá trình, dự thầu công trình và tiếp xúc với chủ đầu tư. Bên cạnh việc tìm hiểu các thông tin k như: thời gian bán hồ sơ mời thầu, các yêu cầu về sơ tuyển, việc tổ chức hội nghị tiềtyn đấu thầu... đồng thời Tổng công ty cũng kết hợp với việc quảng cáo, gây uy tín b an đầu với chủ đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tham gia đấu thầu sau này.
Nếu công trình có nhu cầu tổ chức sơ tuyển thì thông thường Tổng công ty chuẩn bị sẵn các bộ hồ sơ sơ tuyển đteể nộp ngay khi cần. Kèm theo hồ sơ sơ tuyển Tổng công ty sẽ cung cấp cho chủ đầuỵ tư catalo nhằm giới thiệu về năng lực và uy tín của mình. Et
Tuy nhiên, trong bước công việc này Tổng công ty chưa chú trọng thực hiện các thu nhận và 5jphân tích các thông tin toàn diện về thị trường cũng như các đối thủ cạnh tranh. Do đó, khi lập hồ sơ dự thầu Tổng công ty chỉ căn cứ chủ yếu vào các yếu tố nội tại cjủa mình nên ảnh hưởng không nhỏ đến tính cạnh tranh khi đưa ra các giải pháp kỹ tkt huật, thi công cũng như giá dự thầu.
1.3.2..4. Chuẩnkjtyk bị và lập hồ sơ dự thầu
Đây là bước công vjiệc chủ yếu trong toàn bộ qúa trình dự thầu của Tông công ty. Trước khi lậ p hồ sơ dự thầu, công việc chuẩn bị đều được thực hiện chu đáo với các phần việc như: làm rõ các nội dung yêu cầu trong hồ sơ dự thầu, khảo sát và thăkịm hiện trường, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận tham gia lập hồ sơ, thực hiện các thủ tục... Công việc đầu tiên là tiến hàtỵ 57ijnh nghiên cứu kĩ hồ sơ mời thầu. Đây là công việc rất quan trọng vì nó là xuất phetyjuát điểm để nhà Tổng công ty lập hồ sơ thầu và xác định xem khả năng của mình có thể đáp ứng được các yêu cầu của bên mời thầu hay không. Đối với những vấn đề chưa rõ trong hồ sơ mời thầu, Tổng công ty có thể tìm được lời giải thông qua hội nỵ ghị tiền thầu do bên mời thầu tổ chức hoặc trao đổi công khai bằng văn bản với bên t5mời thầu
Sau khi nắm chắc nhiều thông tineyj về các phương diện, nhà thầu mới tiến hành công việc quan trọng nhất của quá trìntyh dự thầu và quyết địng khả năng thắng thầu đó là lập hồ sơ dự thầu. Khi tiến hàne h công việc này, nhà thầu có thể sử dụng tư vấn, đặc biệt là tư vấn liên quan đến việjt5c lập biện pháp thi công và các giải pháp kĩ thuật. Nội dung cả hồ sơ dự thầu thườngy bao gồm
- Đơn dự thầu
-Bản sao giấy đăng kí kinh doanh hoặc chứng chỉ nghề nghiệp. -Tài liệu giới ttyhiệu năng lực nhà thầu.
-Biện pháp thi jk công tổng thể và biện pháp thi công chi tiết các hạng mục công trình.ty
-Tổ cktkhức thi công và tiến độ thực hiện hợp đồng. -Bản dự j5toán giá dự thầu.
-Bảo lãnh edự thầu.
Trong bước công việc này thì những công việc quan trọng và đòi hỏi nhiều công sức đó là: lậpty biện pháp thi công, tổ chức thi công và bản dự toán giá dư thầu. Cần chú ý rằng ty giá dự thầu chỉ được đưa ra trên cơ sơ đã có biện pháp thi công và tổ chức thi côntyg hợp lí vì giá dự thầu phản ánh chính sách nhận thầu của Tổng công ty, phản ánh b iện pháp thi công và tổ chức thi công. Đây là chỉ tiêu tổng hợp nhất giá dự thầu cũng cần được tính toán cẩn thận để đáp ứng các yêu cầu kĩ thuật chứ không chỉ đáp ứng về khối lượng và thời gian đồng thời phải đảm bảo tính khả thi của phương án đấu 5 thầu cũng như phải nằm trong chiến lược cạnh tranh.
Về việc chuẩn bị các tài li ệu thông tin chung:
Các tài liệu như hồ sơ tư cách pháp nhân, giới thiệu chung về Tổng công ty, số liệu tài chính, nhân lực, năng lực máy móc thiết bị, công nghệ, kinh nghiệm thi công và ưu điểm về chất lượ ng... trong một vài năm gần đây sẽ được bộ phận tiếp thị căn cứ vào đặc điểm, yêu 56eujcầu của công trình để có sự lựa chọn bố trí hợp lý, đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư.t
Về việc lập biện pháp thi công:
Các kỹ sư, kiến trúc sư của p hòng kỹ thuật thi công sẽ căn cứ vào thông tin từ việc khảo sát hiện trường và các yêu cầu kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu để tiến hành kiểm tra lại thiết kế kỹ thuật tymà bên mời thầu cung cấp, phát hiện kịp thời những bất hợp lý và đưa ra các giải p háp kỹ thuật để điều chỉnh, nâng cao uy tín của VIWASEEN với chủ đầu tư. Bên cạnh đó, cũng tiến hành thiết kế nếu như Tổng công ty đảm nhận công việc này.ty
Trong việc lập biện pháp thi côn g, các cán bộ phòng kỹ thuật thi công luôn cố gắng đưa ra các giải pháp bố trí thi ckông hợp lý và có tính khả thi. Đồng thời rút ngắn tiến độ thi công công trình, coi đây tylà một yếu tố để cạnh tranh.
Về việc lập giá dự thầu: Đã đưa ra riên g một mục để phân tích quy trình lập giá dự thầu. Hiện nay việc tính toán giá chào thầu tại Tổng công ty đã được quy trình hóa một cách khoa học, logic, kỹ thuật vàktky tuân theo hệ thống quy trình chất lượng ISO 9001:2000.