Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả l­ương tại Công ty xây dựng số 4.DOC (Trang 29 - 30)

II. Những đặc điểm cuả Công ty có ảnh hởng đến việc trả lơng.

1.Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty

Cỏng ty Xày dỳng sõ 4 lĂ mổt trong nhựng cỏng ty trỳc thuổc Tọng Cỏng ty Xày dỳng HĂ Nổi vối mổt sõ ngĂnh nghậ kinh doanh ch yặu nhừ : Thi cỏngð xày l p m t b ng, gia cõ nận mĩng, l p ẵ t c c thiặt b kỵ thu t cho c c cỏng° ´ ± ° ´ Ÿ Ù º Ÿ trệnh, thiặt kặ mạu mơ nhĂ ờ. NgoĂi ra cỏng ty cín tiặn hĂnh săn xuảt vĂ kinh doanh c c loŸ i v t liẻu xày dỳng, kinh doanh nhĂ v. v. . Vối nhiậu lỉnh vỳc sănº xuảt kinh doanh nhừ v y ẵơ thè hiẻn rị chiặn lừỡc ẵa dº ng ho ngĂnh nghậ ẵè ẵaŸ dng ho săn phám c a Cỏng ty. Tuy nhi n ngĂnh nghậ kinh doanh chẽnh c aŸ ð Å ð Cỏng ty vạn lĂ ngĂnh xày dỳng tửc lĂ thiặt kặ, thi cỏng nhựng cỏng trệnh cỏng nghiẻp, cỏng cổng vĂ nhĂ ờ. VĂ nhừ v y săn phám chẽnh c a Cỏng ty ẵĩ lĂº ð nhựng cỏng trệnh xày dỳng - cỏng trệnh cỏng nghiẻp, cỏng trệnh cỏng cổng vĂ nhĂ ờ.

Ta ẵơ biặt nhựng săn phám chẽnh c a Cỏng ty - (c c cỏng trệnh xày dỳng)ð Ÿ nĩ mang nhựng nắt ẵ c trừng kh c vối c c săn phám thỏng thừộng kh c. Nĩ´ Ÿ Ÿ Ÿ ẵừỡc hệnh thĂnh trăi qua mổt thội kỹ dĂi bao gĩm nhiậu khàu tữ khăo s t, thiặtŸ kặ ẵặn thi cỏng xày l p. Chẽnh vệ v y chu kỹ t° º o ra mổt săn phám mối lĂ rảt dĂi mĂ nĩ li phũ thuổc vĂo nhiậu yặu tõ kh c nhừ khă n ng vậ võn, thội tiặt,Ÿ ¯ khă n ng cung ửng c c lo¯ Ÿ i nguy n v t liẻu v. v. . Å º

Mỏ hệnh tọ chửc săn xuảt c a Cỏng ty Xày dỳng sõ 4 gĩm cĩ cỗ quan cỏngð ty vĂ 7 xẽ nghiẻp (ẵỗn v trỳc thuổc). C c ẵỗn v nĂy hoÙ Ÿ Ù t ẵổng hoĂn toĂn ẵổc l p vối nhau nhừng nhiẻm vũ c a chợng ẵậu lĂ thi cỏng xày l p thỳc hiẻnº ð ° nhiẻm vũ săn xuảt c a cỏng ty. ð

Vậ nguy n t c, theo quy ẵ nh c a NhĂ nừốc ẵỗn v trỳc thuổc Cỏng tyÅ ° Ù ð Ù khỏng cĩ ph p nhàn kinh tặ, nhừng ẵè ph t huy tẽnh tỳ ch , s ng tŸ Ÿ ð Ÿ o trong thi cỏng xày l p, quăn lỷ lao ẵổng vĂ khai th c th trừộng, cỏng ty ẵơ tiặn hĂnh° Ÿ Ù giao hn chặ mổt sõ nhiẻm vũ vĂ quyận hn cho c c ẵỗn v nĂy. Ÿ Ù

Sỳ chia nhị c c xẽ nghiẻp thĂnh c c ẵổi, tọ theo c c chuy n ngĂnh kh cŸ Ÿ Ÿ Å Ÿ nhau ẵĩ lĂ sỳ thè hiẻn trệnh ẵổ chuy n mỏn ho săn xuảt c a cỏng ty. VĂÅ Ÿ ð cũi cùng c c tọ, ẵổi ẵĩ lŸ i ẵừỡc t p trung lº i vối nhau trong qu trệnh tŸ o ra săn phám ẵĩ chẽnh lĂ sỳ thè hiẻn t p trung ho săn xuảt. º Ÿ

Nhừ v y trong cỗ cảu tọ chửc săn xuảt c a Cỏng ty xày dừng sõ 4 ẵơ cĩ sỳº ð kặt hỡp hĂi hoĂ, hiẻu quă giựa chuy n mỏn ho vĂ hiẻp t c ho c c bổ ph nÅ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ º săn xuảt vĂ cỗ cảu nĂy ẵơ ẵừỡc thỳc nghiẻm trong nhiậu n m vĂ ẵừỡc ẵ nh¯ Ÿ gi lĂ phù hỡp vối tẽnh chảt vĂ ẵ c ẵièm săn xuảt c a ngĂnh xày dỳng bièuŸ ´ ð hiẻn qua c c cỏng trệnh mĂ cỏng ty ẵơ nh n thãu vĂ tiặn hĂnh xày dỳng ẵậu ẵŸ º t y u cãu vậ chảt lừỡng vĂ thội gian, vĂ Cỏng ty ẵơ chiặm ẵừỡc líng tin, sỳ tẽnÅ nhiẻm c a bð n hĂng. ày chẽnh lĂ yặu tõ quan tr ng ẵè giợp cho Cỏng ty dĂnh‡ à ẵừỡc th ng lỡi trong c c cuổc ẵảu thãu. ° Ÿ

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả l­ương tại Công ty xây dựng số 4.DOC (Trang 29 - 30)