Về công tác thởng

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả l­ương tại Công ty xây dựng số 4.DOC (Trang 64 - 67)

III. Phân tích tình hình trả lơngtại Công ty xây dựng số

1.Về công tác thởng

Tiền thởng là một phần trong thu nhập của ngời lao động, góp phần cải thiện sinh hoạt hàng ngày của ngời lao động. Nó có tác dụng khuyến khích ngời lao động nâng cao năng suất lao động.

Nguồn tiền thởng của Công ty hiện nay đợc trích ra từ lợi nhuận sản xuất kinh doanh của Công ty.

Phạm vi xét thởng : áp dụng tiền thởng theo quy định của chế đọ phân phối lợi nhận đối với mọi đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc khu vực sản xuất vật chất, đơn vị hành chính sự nghiệp đã thực hiện chế độ hạch toán độc lập, có kế hoạch phân phối lợi nhuận và đợc trích ra từ từ lợi nhuận theo chế đọ quy định.

Đối tợng xét thởng : tất cả những ngời lao động của Công ty có thành tích đóng góp vào việc hoàn thành kế hoach sản xuất của Công ty.

Những ngời thuộc trờng hợp sau không đợc xét thởng :

+ Những ngời vi phạm kỷ luật hoặc xâm phạm tài sản của Công ty.

+ Những ngời không làm tròn trách nhiệm để xảy ra tai nạn lao động hoặc hỏng hóc thiết bị.

Hiện nay Công ty đang áp dụng các hình thức tiền thởng: + Thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch.

+ Thởng tăn năng suất lao động + Thởng tiết kịêm vật t.

Thởng tăng năng suất lao động của Công ty, tỷ lệ này thờng là : 25-30% tiền lơng của mỗi ngời.

Thởng tiết kiệm vật t, tỷ lệ này thờng là : 15-25% tiền lơng của mỗi ngời. Qua đây cho thấy, việc áp dụng các hình thức tiền thởng nh trên đã phát huy đợc tác dụng kích thích ngời lao động tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật t

Việc phân phối tiền th

… ởng nh trên đã thựchiện khá tốt phân phối theo lao động. Việc phân phối tiền lơng đã thực sự tác động tới sản xuất kinh doanh, tác động tới hiệu quả của sản xuất kinh doanh, nhằm không ngừng nâng cao thu nhập, bảo đảm ổn định đời sống cho ngời lao động trong toàn Công ty.

Thông thờng Công ty lấy mức thởng chung cho công nhân viên là 20% tiền lơng của mỗi công nhân ( bởi vì kết quả là do toàn bộ tổ, nhóm sản xuất hoàn thành nên không phân biệt ra cụ thể từng mức cho từng công nhân)

Ví dụ: Anh Bùi Trung Thành trong tháng 2/2000 có mức lơng sau khi tính là 850. 000 đồng, phần tiền thởng sẽ đợc tính bằng 20% tiền lơng tức là 0, 2 x 850. 000 = 170. 000 đồng. Nh vậy tổng thu nhập mà anh ta đợc hởng là 850000 + 170000 = 1020000 đồng.

chơng III

Một số biện pháp hoàn thiện hình thc trả lơng tại Công ty xây dựng số 4

Công ty xây dựng số 4 là một doanh nghiệp nhà nớc, làm ăn có hiệu quả, lợi nhuận của Công ty ngày một tăng. Trong những năm qua công tác trả lơng tại Công ty đã đạt đợc một số kêt quả nhất định trong việc kích thích ngời lao động, đẩy mạnh sản xuất. Công ty đã áp dụng hình thức tiền lơng một cách hợp lý, linh hoạt, gắn với từng loại hình công việc, phát huy việc phân phối và sử dụng tiền l- ơng thành một đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất phát triển. Bên cạnh đó vẫn còn tồn tại một số vấn đề nh đã phân tích ở trên. Với ý nghĩa, mục đích làm thế nào để hoàn thiện hơn công tác tổ chức các hình thức trả lơng tại Công ty để nó thực sự là đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ. Sau đây em xin đóng góp một số biện pháp nhằm làm cho tiền lơng đợc trả một cách có hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả l­ương tại Công ty xây dựng số 4.DOC (Trang 64 - 67)