sản phẩm 403 23,39 402 21,27 415 20,75
4 Tổng lao động 1800 100 1890 100 2000 100
(Số lợng: đơn vị 1000đ)
Đây là bảng số liệu về quỹ lơng sản phẩm thực tế so tổng quỹ lơng của toàn công ty cũng nh số lọng ngời đợc hởng lơng sản phẩm thực tế so với tổng số lao động trong toàn công ty nh trên ta đã phân tích. Tổng quỹ lơng theo sản phâm chiếm một phần rất nhỏ trong tổng quỹ long điều đó là do số lợng ngời đợc hởng lơng sản phẩm rất ít.
Qua bảng số liệu ta cũng tự nhận thấy đợc rằng do số lợng ngời đợc hởng theo sản phẩm khoán quá ít so tổng quỹ lơng chung toàn công ty.
Dựa vào bảng quỹ lơng khoán sản phẩm thì ta thấy quỹ lơng khoán so với tổng quỹ lơng không đáng kể. Năm 2003 quỹ lơng khoán sản phẩm chiếm 14,05% so với tổng quỹ lơng, năm 2004 là 17,3 % Và đến năm 2007 con số này là 18,77%. Tuy quỹ lơng khoán trong tổng quỹ lơng của Công ty cổ phần cân Hải Phòng ngày càng chiếm tỉ lệ cao nhng con số này vẫn không đáng kể.
Công ty cổ phần cân Hải Phòng Bảng thanh toán lơng
(Tổ cơ điện tháng 12 năm 2007) ( Đơn vị:đồng)
STT Họ và tên Tiền lơng sản phẩm Các khoản khấu trừ Thực lĩnh kí nhận
Công Tiền 5% BH 1% c. đoàn
1 Nguyến Bá Quyền 26 2567840 128392 25678 2413770
2 Hoàng Văn Thanh 25 2259126 112956 22591 2123579
3 Vũ Văn Tởng 26 2425980 121299 24260 2280421
4 Lê Thị Tâm 26 1845600 92280 18456 1734864
5 Hoàng Đình Hồng 24 1556256 77813 15563 1462880
6 Lã Văn Chinh 23 1386986 69349 13870 1303767
Cộng 12041788 602089 120418 11319281
Kết toán số tiền lơng trong tháng:12 041 788
Hải Phòng, ngày tháng năm… …
Thủ trởng đơn vị
Kế toán lơng Phụ trách kế toán
Dựa vào bảng thanh toán lơng sản phẩm của Công ty cổ phần cân Hải Phòng đặc biệt là tổ cơ điện đã cho ta thấy việc triển khai trả lơng cho ngời lao động theo hình thức sản phẩm khoán cũng thu đợc kết quả đáng mừng. Tiền lơng của công nhân t- ơng đối ổn định phù hợp với tiêu chí hởng theo lao động. Mức lơng của ngời lao động nh vậy sẽ kích thích họ làm việc một cách có hiệu quả và giúp họ ổn định cuộc sống.
Công ty cổ phần cân Hải Phòng thực hiện trả công theo hình thức khoán sản phẩm nên thờng xuyên tiến hành nghiệm thu sản phẩm. Công ty có phòng KCS chuyên làm công tác nghiệm thu sản phẩm . Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay chất lợng sản phẩm luôn đợc các doanh nghiệp đặt trên hàng đầu Công ty cổ phần cân Hải Phòng cũng vậy. Với phơng châm không để mất lòng tin của khách hàng công tác nghiệm thu sản phẩm là khâu rất đựoc coi trọng.
Với ví dụ làm khuôn cán bộ phòng KCS rút ngẫu nhiên ra 12 khuôn để kiểm tra. Xem khuôn kích thớc có bị sai lệch không, màu rõ ràng không. Khoảng cách các mép có đủ tiêu chuẩn không, thành khuôn dày hay mỏng. Nếu trong số khuôn này chỉ cần 1 sản phẩm bị hỏng coi nh 12 khuôn không đợc chấp nhận cán bộ KCS sẽ đóng dấu vào sản phẩm sau đó ghi vào biên bản đã kiểm tra theo mẫu
Đơn vị: Ngày tháng năm… … STT Tên sản phẩm Số lợng % vi phạm Tên công nhân sản xuất Chữ kí xác nhận
Tổ trởng đơn vị Ngời nghiệm thu sản phẩm
Ký tên Ký tên
Nhận xét và đánh giá:
lao động phổ thông và hợp đồng có thời hạn trong khu sản xuất của công ty.Đây cũng là một trong những cách trả long chính xác và thoả đáng của công ty. Nó gần nh trả lơng theo sản phẩm tập thể nhng trong trờng hợp này thì thời gian lại là yếu tố quan trọng tính lơng. Theo cách áp dụng phơng pháp này nhiệt tình làm việc và có xu hớng làm song hơn dự kiến. Đôi khi tinh thần đồng đội đợc nâng cao. Nhng mặt khác theo phơng pháp này rất khó xác định cho công việc mà tính đến cả thời gian và sản phẩm vì khi đó họ không quan tâm đến chất l- ọng sản phẩm mà họ quan tâm dến số luợng sản phẩm nhiều hơn, mặt khác tạo cho ho thói quen kéo dài mức thời gian quy định ( néu là khoán theo thời gian) hoặc rút ngắn số lợng sản phẩm ( nếu khoán theo số lọng sản phẩm) . Sẽ gây ảnh hởng đến tình hình sản xuất chung của công ty. Và công ty cần khắc phục những hậu quả trên để có đợc sự công bằng và chính xác trong từng loại hình trả công nói chung.
+ Trả công theo sản phẩm có thởng.
Phân tích hình thức trả công theo sản phẩm có thởng không chỉ thấy u điểm, nhợc điểm của phơng pháp trên duy trì hay khắc phục mà quan trọng hơn cả đó chính là tìm ra mặt mạnh và sự linh hoạt trong hình thức khuyến khích lao động thông qua phơng pháp trả lơng này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-Đối tợng áp dụng là những lao động sản xuất trực tiếp. Mà có áp dụng định mức lao động trong sản xuất. Và khi có vợt mức lao động
- Công thức tính
L ( m.h ) L= Lcb + 100
Trong đó :
- L: Tiền công trả theo sản phẩm với đơn giá quy định
- m : % tiền thởng cho 1% hoàn thành vợt mức chỉ tiêu thởng
- h: % hoàn thành vợt mức chỉ tiêu thởng.
+ Giả sử trong bảng lơng một công nhân hoàn thành kế hoạch sản lợng là 102%, tiền công sản phẩm theo đơn giá cố định của công nhân đó là 885.287 đ. Theo quy
định, cứ hoàn thành vợt mức 1% thì đợc thởng là 1,5% so với tiền công tính theo đơn giá cố định. Vậy tiền công tính theo sản phẩm thởng của công nhân đó là. 885 287 x 1,5 x 2
885 287 + = 911 845 đ 100
+ Nhận xét Theo phơng pháp trả lơng này ngời công nhân ngoài lơng chính mà họ nhận đợc còn có thêm khoản thu nhập do vợt mức kế hoạch đặt ra. điều đó làm cho tổng thu nhập của họ vợt hơn hẳn và có xu hóng lên cao. Đây là một trong những chính sách khuyến kích phúc lợi của công ty. Làm cho ngòi lao động có tinh thần hăng say, tích cục đoàn kết và và có tinh thần trách nhiệm cao.Nhng mặt khác lại làm cho ngời lao động chỉ chú tâm vào việc nâng cao năng xuất mà không quan tâm đến chất lợng sản phẩm. Không quan tâm đến sử dụng tiết kiệm nguyên liệu và sử dụng tốt máy móc.