2. Những giải phỏp kiến nghị nhằm thỳc đẩy xuất khẩu
2.3.Đầu tư nõng cao trỡnh độ thiết kế mẫu mó
Cụng ty cần nõng cao khả năng thiết kế mẫu mó sản phẩm bằng việc đầu tư con người, mỏy múc thiết bị và tạo ra cơ chế thuận lợi để bộ phận thiết kế mẫu mó hoạt động. Đi đụi với việc đầu tư vào xưởng thời trang, Cụng ty cần định hướng vào việc việc thiết kế sản phẩm theo trào lưu mốt, theo xu hướng phỏt triển của thị trường mốt. Cần tạo ra sự liờn kết với cỏc trung tõm thời trang, cõu lạc bộ thời trang, cỏc trường đại học, trung tõm đào tạo đội ngũ làm cụng tỏc thiết kế và kết hợp với cỏc tạp chớ thời trang trong việc quảng bỏ sản phẩm mới cũng như quảng bỏ thương hiệu. Việc xõy dựng đội ngũ thiết kế là rất cần thiết hiện nay, cần phải thực hiện cỏc hoạt động nhằm phỏt hiện, tuyển dụng thậm chớ lụi kộo những người thiết kế giỏi của những đơn vị khỏc nếu xột thấy cần thiết và cú thể. Nếu xột thuần tuý trờn gúc đội kinh tế, giải phỏp đú hoàn toàn cú thể chấp nhập được.
Hiện Cụng ty cú một xưởng thời trang dưới sự quản lý trực tiếp của Phú giỏm đốc điều hành kỹ thuật. Tuy nhiờn, hoạt động thực tế của xưởng thời trang cũn nhiều hạn chế. Lực lượng chuyờn làm cụng tỏc thiết kế vừa thiếu, vừa yếu, thường phải kiờm nhiệm những cụng việc khỏc. Cụng tỏc thiết kế sản phẩm mới ở Cụng ty hiện nay rất cầm chừng, chưa được sự đầu tư đỳng mức.
Yờu cầu đổi mới mẫu mó liờn tục được thể hiện cụ thể qua ngành may mặc. Mẫu mó được cho là đem lại một phần giỏ trị gia tăng tương đối lớn cho sản phẩm, và quyết định việc tiờu thụ của sản phẩm. Chớnh vỡ vậy thiết kế mẫu mó sản phẩm là một yờu cầu quan trọng đối với những doanh nghiệp may mặc núi chung. Tuy nhiờn, khỏch quan mà đỏnh giỏ thỡ khả năng thiết kế mẫu mó của Cụng ty cũn nhiều hạn chế, phần lớn những sản phẩm bỏn ra thị trường đều ớt cú cải tiến mẫu mó, hoặc cú thỡ cũng theo yờu cầu của khỏch hàng. Thực tế đú cú nhiều nguyờn nhõn, trong đú cú một nguyờn nhõn chủ yếu đú là trong những năm vừa qua hoạt động xuất khẩu của Cụng ty chủ yếu là hoạt động gia cụng, Cụng ty thường khụng phải thiết kế mẫu mó hoặc khụng cú điều kiện thiết kế.
Giải phỏp nõng cao khả năng thiết kế mẫu mó đũi hỏi Cụng ty phải cú một đội ngũ cỏn bộ thiết kế chớnh quy, cú chuyờn mụn cao, cú tầm nhỡn phự hợp với xu hướng thời trang quốc tế và thường xuyờn được cập nhật, bỏm sỏt xu hướng thời trang trong việc thiết kế mẫu mó sản phẩm. Trong thời gian tới Cụng ty cú thể hợp tỏc với cỏc cõu lạc bộ thời trang, trung tõm thiết kế, cỏc trường đại học đào tạo về thời trang, phối hợp tổ chức cỏc cuộc thi thời trang nhằm phỏt hiện những ý tưởng và tuyển dụng những người cú khả năng thiết kế. Về lõu dài, Cụng ty cần cú chiến lược phỏt triển khả năng thiết kế thời trang, hỡnh thành đội ngũ đủ năng lực theo kịp với những thay đổi thường xuyờn của nhu cầu thời trang thế giới. Những giải phỏp cụ thể như đầu tư bồi dưỡng đội ngũ hiện cú, tỡm cỏch phỏt hiện những tài năng trẻ 57
từ những trường đại học, đầu từ tài trợ những đối tượng thật sự cú tài, liờn kết với những hóng thời trang cú tờn tuổi trờn thị trường thế giới hoặc thậm chớ lụi kộo những nhà thiết kế giỏi của những đối thủ cạnh tranh…
Hoạt động thiết kế mẫu mó sản phẩm là một hoạt động quan trọng vào bậc nhất của những doanh nghiệp trong ngành may măc. Trước xu hướng thị trường thay đổi nhanh chúng, việc khụng nắm bắt được xu hương đú đồng nghĩa với việc sản phẩm sản xuất ra khụng thể bỏn được. Trong điều kiện hiện nay, nhu cầu may mặc hướng về đẹp, hợp mốt chứ ớt hoặc khụng hướng về bền. Chớnh vỡ vậy việc sản phẩm cú bỏn được hay khụng là nhờ phần lớn ở khõu thiết kế.