Ban gi Ban giỏm đốcỏm đốc

Một phần của tài liệu Bộ máy quản lý doanh nghiệp.doc (Trang 31 - 32)

4 Đặc điểm về nguyờn vật liệu Đặc điểm về nguyờn vật liệu

3.1.2 Ban gi Ban giỏm đốcỏm đốc

Stt Stt Ch Ch ức ức da da nh nh 1 1 Giám đốc Giám đốc Giám đốc là ng

Giám đốc là ngời đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giámời đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giám đốc là ng

đốc là ngời quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giámời quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, không nhất thiết là cổ đông đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, không nhất thiết là cổ đông và có thể là thành viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua và có thể là thành viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua lại đồng thời với sự hợp tác của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực lại đồng thời với sự hợp tác của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực hiện mục tiêu chung của Công ty.

hiện mục tiêu chung của Công ty.

* Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ * Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, tiền l

máy, cán bộ, tiền lơng - thi đua khen thơng - thi đua khen thởng, công tác tài chính và thực hiệnởng, công tác tài chính và thực hiện công tác dân chủ trong doanh nghiệp và đối ngoại.

công tác dân chủ trong doanh nghiệp và đối ngoại.

* Phó giám đốc kinh tế :

* Phó giám đốc kinh tế : chỉ đạochỉ đạo 31

STT

STTCHỨC DANHCHUYấN MễNTRèNH ĐỘCHỨC DANHCHUYấN MễNTRèNH ĐỘ11Giỏm đốcGiỏm đốcCử Cử nhõn kinh tếĐại học2Phú giỏm đốc kinh tếCử nhõn kinh tếĐại nhõn kinh tếĐại học2Phú giỏm đốc kinh tếCử nhõn kinh tếĐại

học3Phú giỏm đốc sản xuấtKĩ sư cơ khớ - chế tạoĐại học học3Phú giỏm đốc sản xuấtKĩ sư cơ khớ - chế tạoĐại học

+ Công tác kế hoạch, vật t

+ Công tác kế hoạch, vật t phục vụ sản xuất kinh doanh. phục vụ sản xuất kinh doanh. + Công tác thị tr

+ Công tác thị trờng và các xờng và các xởng liên doanh liên kết sản xuất.ởng liên doanh liên kết sản xuất. + Công tác văn phòng, nh

+ Công tác văn phòng, nh: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ,: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ, chăm sóc sức khoẻ ng

chăm sóc sức khoẻ ngời lao động.ời lao động.

Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế hoạch- vật t

hoạch- vật t - thị tr - thị trờng, văn phòng và tập thể cá nhân có liên quan. ờng, văn phòng và tập thể cá nhân có liên quan.

* Phó giám đốc phụ trách sản xuất* Phó giám đốc phụ trách sản xuất : chỉ đạo : chỉ đạo

+ Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất. + Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất.

+ Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng + Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng bậc.

bậc.

+ Công tác an toàn lao động và môi r + Công tác an toàn lao động và môi rờng.ờng.

Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản xuất, trung tâm quản lý chất l

xuất, trung tâm quản lý chất lợng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phóợng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phó giám đốc này ch

giám đốc này cha phù hợp với công việc. Do vậy cần phải đa phù hợp với công việc. Do vậy cần phải đợc bồi dợc bồi dỡng, nângỡng, nâng cao các kiến thức về quản lý kinh tế, kinh tế thị tr

cao các kiến thức về quản lý kinh tế, kinh tế thị trờng...ờng...

Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên th

Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên thờng trực của Hộiờng trực của Hội đồng quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với t

đồng quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với t cách cách của Hội đồng quản trị hay Ban giám đốc đều t

của Hội đồng quản trị hay Ban giám đốc đều tơng đối sát với tình hình Công ơng đối sát với tình hình Công ty. Tuy nhiên điều này đòi hỏi mỗi ng

ty. Tuy nhiên điều này đòi hỏi mỗi ngời phải nhận thức và phân định rõ trongời phải nhận thức và phân định rõ trong tr

trờng hợp nào cần sử dụng tờng hợp nào cần sử dụng t cách thành viên Hội đồng quản trị, tr cách thành viên Hội đồng quản trị, trờng hợp nàoờng hợp nào là thành viên của Ban giám đốc để giải quyết công việc.Có nh

là thành viên của Ban giám đốc để giải quyết công việc.Có nh vậy thì mọi hoạt vậy thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh mới diễn ra suôn sẻ đ

động sản xuất kinh doanh mới diễn ra suôn sẻ đợc.ợc.

Một phần của tài liệu Bộ máy quản lý doanh nghiệp.doc (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w