Phũng kế hoạch: ũng kế hoạch:

Một phần của tài liệu Bộ máy quản lý doanh nghiệp.doc (Trang 37 - 38)

f/ Phũng kế hoạch: ũng kế hoạch:

+ Tổ chức lập kế hoạch tổng hợp ,lập kế hoạch sản xuất ,tiờu thụ sản phẩm dài + Tổ chức lập kế hoạch tổng hợp ,lập kế hoạch sản xuất ,tiờu thụ sản phẩm dài hạn và ngắn hạn của cụng ty .Lập kế hoạch vật tư và đơn hàng ,vật tư nhập.Tham gia hạn và ngắn hạn của cụng ty .Lập kế hoạch vật tư và đơn hàng ,vật tư nhập.Tham gia việc phõn tớch hợp đồng kinh tế.

việc phõn tớch hợp đồng kinh tế.

+ Lập kế hoạch sản xuất cho cỏc phõn xưởng. + Lập kế hoạch sản xuất cho cỏc phõn xưởng. + Điều độ tổng hợp, đồng bộ sản phẩm và kế hoạch + Điều độ tổng hợp, đồng bộ sản phẩm và kế hoạch + Thụng tin sản xuất định kỳ + Thụng tin sản xuất định kỳ + Phụ trỏch cỏc phõn xưởng sản xuất + Phụ trỏch cỏc phõn xưởng sản xuất

+Dự thảo hợp đồng kinh tế tại cụng ty với tư cỏch là người bỏn (người sản +Dự thảo hợp đồng kinh tế tại cụng ty với tư cỏch là người bỏn (người sản xuất ) theo dừi việc thực hiện .Giải quyết cỏc thủ tục nhận hàng,xuất hàng,bỏo giỏ xuất ) theo dừi việc thực hiện .Giải quyết cỏc thủ tục nhận hàng,xuất hàng,bỏo giỏ ,giao dịch thực hiện hợp đồng.... ,giao dịch thực hiện hợp đồng.... g/ g/ Phũng hành chớnh y tế: Phũng hành chớnh y tế: + Ch

+ Chịu trỏch nhiệm về cụng tỏc văn thư ,soạn thảo hồ sơ, cụng văn,quyếtịu trỏch nhiệm về cụng tỏc văn thư ,soạn thảo hồ sơ, cụng văn,quyết định... trong cụng ty.

định... trong cụng ty.

+ Chuẩn bị cỏc cụng việc để phục vụ cho cỏc cuộc họp ,hội thảo, cỏc cuộc họp + Chuẩn bị cỏc cụng việc để phục vụ cho cỏc cuộc họp ,hội thảo, cỏc cuộc họp cổ đụng trong cụng ty.

cổ đụng trong cụng ty.

+ Chịu trỏch nhiệm về cụng tỏc tạp vụ + Chịu trỏch nhiệm về cụng tỏc tạp vụ

+ Cú trỏch nhiệm chăm lo đến đời sống, tỡnh hỡnh sức khoẻ cho toàn bộ cỏn bộ + Cú trỏch nhiệm chăm lo đến đời sống, tỡnh hỡnh sức khoẻ cho toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty

cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty

37 37

STT

STTChức danhSố ngườiChuyờn mụnTrỡnh độChức danhSố ngườiChuyờn mụnTrỡnh độThõm niờnThõm niờn ( Năm )

( Năm )

(

( 1Trưởng phũng1Kỹ sư hoỏĐại học> 20 năm2Phú phũng2Kỹ sư hoỏĐại 1Trưởng phũng1Kỹ sư hoỏĐại học> 20 năm2Phú phũng2Kỹ sư hoỏĐại học> 20 năm3Tổ trưởng tổ điện1Trung cấp > 15 năm4Tổ truởng tổ cơ1Trung học> 20 năm3Tổ trưởng tổ điện1Trung cấp > 15 năm4Tổ truởng tổ cơ1Trung cấp> 15 năm5Tổ trưởng tổ bảo dưỡng1Trung cấp> 15 năm6Tạo mẫu2

cấp> 15 năm5Tổ trưởng tổ bảo dưỡng1Trung cấp> 15 năm6Tạo mẫu2Đại học-Đại học- 7Công nghệ máy2Kỹ sư điệnĐại học Cộng10

STT

STTChức danhSố lượngChuyờn mụnTrỡnh độThõm niờnChức danhSố lượngChuyờn mụnTrỡnh độThõm niờn

( năm )( năm )1Trưởng phũng1Kinh tếĐại học> 30 năm1Trưởng phũng1Kinh tếĐại học> 30 năm11 2Phú phũng2Kinh tếĐại 2Phú phũng2Kinh tếĐại học> 30 năm

học> 30 năm h

h 3Tiền lương- định mức1Kinh tếĐại học> 25 năm333Tiền lương- định mức1Kinh tếĐại học> 25 năm4Bảo hộ lao 4Bảo hộ lao động1BHLĐĐại học> 20 năm

động1BHLĐĐại học> 20 năm đ

II/ Phõn tớch thực trạng cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty Cổ phần dệt 10-10

Một phần của tài liệu Bộ máy quản lý doanh nghiệp.doc (Trang 37 - 38)