D ệt 1 ệt 1 ệt2 ệt2 V.sấy V.sấy Cắt Cắt Ma y1 Ma y1 Ma y2 Ma y2 KTCĐ KTCĐ TCBV TCBV ĐBCL ĐBCL KHSX KHSX TV TV K K HCYT HCYT Tổng Tổng số
b/ Cụng tỏc Tổ chức nhõn sự ụng tỏc Tổ chức nhõn sự
Nhiệm vụ chớnh của Phũng Tổ chức – Bảo vệ là quản lý nhõn sự và tiền lương Nhiệm vụ chớnh của Phũng Tổ chức – Bảo vệ là quản lý nhõn sự và tiền lương của Cụng ty. Giỳp Giỏm đốc và Đảng uỷ Cụng ty nghiờn cứu chấp hành và quản lý của Cụng ty. Giỳp Giỏm đốc và Đảng uỷ Cụng ty nghiờn cứu chấp hành và quản lý việc chấp hành đường lối chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước. Quản lý và chỉ đạo cụng việc chấp hành đường lối chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước. Quản lý và chỉ đạo cụng tỏc cỏn bộ, lao động tiền lương, đào tạo, thi đua, khen thưởng.
tỏc cỏn bộ, lao động tiền lương, đào tạo, thi đua, khen thưởng. - Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ:
- Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ:
+ Xõy dựng cơ cấu tổ chức sản xuất bộ mỏy quản lý trong toàn bộ Cụng ty, + Xõy dựng cơ cấu tổ chức sản xuất bộ mỏy quản lý trong toàn bộ Cụng ty, tổng hợp chức năng, nhiệm vụ của cỏc bộ phận quản lý trong nội bộ Cụng ty.
tổng hợp chức năng, nhiệm vụ của cỏc bộ phận quản lý trong nội bộ Cụng ty. + Tham m
+ Tham mưu giỳp Giỏm đốc Cụng ty rà soỏt lại tổ chức quản lý, xõy dựng đềưu giỳp Giỏm đốc Cụng ty rà soỏt lại tổ chức quản lý, xõy dựng đề ỏn về tổ chức sản xuất, sắp xếp bộ mỏy quản lý của Cụng ty cho phự hợp với từng giai ỏn về tổ chức sản xuất, sắp xếp bộ mỏy quản lý của Cụng ty cho phự hợp với từng giai đoạn.
đoạn.
+ Chuẩn bị hồ sơ thủ tục về hợp đồng lao động, cho thụi việc, đề bạt nõng + Chuẩn bị hồ sơ thủ tục về hợp đồng lao động, cho thụi việc, đề bạt nõng lương, khen thưởng kỷ luật...để Giỏm đốc Cụng ty quyết định.
lương, khen thưởng kỷ luật...để Giỏm đốc Cụng ty quyết định. 65
+ Quản lý hồ sơ cụng nhõn viờn chức toàn Cụng ty. + Quản lý hồ sơ cụng nhõn viờn chức toàn Cụng ty. - Cụng tỏc lao động tiền lương.
- Cụng tỏc lao động tiền lương.
+ Tham gia xõy dựng kế hoạch lao động tiền lương hàng năm của toàn Cụng + Tham gia xõy dựng kế hoạch lao động tiền lương hàng năm của toàn Cụng ty.
ty.
+Dự đoỏn sự biến động lực lượng lao động của toàn Cụng ty trong một số năm +Dự đoỏn sự biến động lực lượng lao động của toàn Cụng ty trong một số năm để cú căn cứ bổ sung lao động đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
để cú căn cứ bổ sung lao động đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
+ Quản lý lực lượng cụng nhõn, kiểm tra sử dụng cụng nhõn kỹ thuật của cỏc + Quản lý lực lượng cụng nhõn, kiểm tra sử dụng cụng nhõn kỹ thuật của cỏc đơn vị, điều phối cụng nhõn trong cụng tỏc đỏp ứng yờu cầu sản xuất của cỏc đơn vị. đơn vị, điều phối cụng nhõn trong cụng tỏc đỏp ứng yờu cầu sản xuất của cỏc đơn vị.
+ Thường xuyờn kiểm tra việc thực hiện chế độ chớnh sỏch đối với người lao + Thường xuyờn kiểm tra việc thực hiện chế độ chớnh sỏch đối với người lao động (tiền lương bự giỏ, bảo hiểm xó hội, bảo hội lao động...).
động (tiền lương bự giỏ, bảo hiểm xó hội, bảo hội lao động...).
+ Đề xuất biện phỏp giải quyết lao động dư thừa trong Cụng ty. + Đề xuất biện phỏp giải quyết lao động dư thừa trong Cụng ty.
+ Nghiờn cứu ỏp dụng cỏc thang bảng lương và mức lương trong Cụng ty, kiến + Nghiờn cứu ỏp dụng cỏc thang bảng lương và mức lương trong Cụng ty, kiến nghị việc bổ sung cỏc phụ cấp lương cho cỏc ngành nghề của Cụng ty.
nghị việc bổ sung cỏc phụ cấp lương cho cỏc ngành nghề của Cụng ty.
+ Hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện định mức lao động của cỏc bộ phận, + Hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện định mức lao động của cỏc bộ phận, tổng hợp cỏc kiến nghị về định mức lao động; đề nghị bổ sung, sửa đổi và ban hành tổng hợp cỏc kiến nghị về định mức lao động; đề nghị bổ sung, sửa đổi và ban hành định mức mới cho phự hợp với điều kiện sản xuất.
định mức mới cho phự hợp với điều kiện sản xuất.
+ Tham mưu giỳp Giỏm đốc Cụng ty quyết định việc khen thưởng và hướng + Tham mưu giỳp Giỏm đốc Cụng ty quyết định việc khen thưởng và hướng dẫn đụn đốc cỏc đơn vị thực hiện chế độ bỏo cỏo thống kờ lao động tiền lương quy dẫn đụn đốc cỏc đơn vị thực hiện chế độ bỏo cỏo thống kờ lao động tiền lương quy định, tổng hợp bỏo cỏo lao động tiền lương của toàn Cụng ty.
định, tổng hợp bỏo cỏo lao động tiền lương của toàn Cụng ty. - Cụng tỏc đào tạo.
- Cụng tỏc đào tạo.
+Xõy dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nõng cao tay nghề cho cụng nhõn theo +Xõy dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nõng cao tay nghề cho cụng nhõn theo cơ cấu ngành nghề đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
cơ cấu ngành nghề đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
+ Theo dừi việc thực hiện nội dung, chương trỡnh, chất lượng đào tạo cỏc lớp + Theo dừi việc thực hiện nội dung, chương trỡnh, chất lượng đào tạo cỏc lớp đào tạo cụng nhõn kỹ thuật.