Phân công trách nhiệm trong tổ chức bộ máyquản lý của Công ty.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh ở Công ty du lịch dịch vụ Tây Hồ.DOC (Trang 30)

II. Thực trạng về công tác tổ chức bộ máyquản lý ở Công ty du lịch dịch

2.2. Phân công trách nhiệm trong tổ chức bộ máyquản lý của Công ty.

ty.

ty. ngời đại diện pháp nhân của Công ty chịu trách nhiệm trớc tổng Công ty Tây Hồ và pháp luật về nhiệm vụ đợc giao. Giám đốc là ngời điều hành cao nhất trong Công ty.

Phó giám đốc gồm 2 ngời, là những ngời trợ lực cho giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của giám đốc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật nhiệm vụ đợc giám đốc phân công thực hiện.

2.2.2. Phòng tài chính kế toán

* Chức năng

Chịu sự quản lý của ban giám đốc là cơ quan tham mu, giúp giám đốc tổ chức bộ máy tài chính kế toán của Công ty. Đồng thời tốc độ và chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán - tín dụng - thông tin kinh tế và tổ chức hạch toán kinh tế trong toàn bộ Công ty theo chế độ chính sách pháp luật Nhà nớc về kinh tế - tài chính tín dụng và theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, những quy định cụ thể của Công ty về quản lý kinh tế - tài chính. Giúp giám đốc kiểm tra, khảo sát toàn bộ hoạt động kinh tế - tài chính của Công ty và các khối, các bộ phận chức năng trong Công ty.

* Nhiệm vụ.

+ Tổ chức bộ máy kế toán: căn cứ vào đặc điểm kinh doanh của Công ty lựa chọn hình thức tổ chức kế toán tập trung hay phân tán và bộ máy kế toán thích hợp nhất. Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán, tổ chức lu trữ hồ sơ kịp thời, căn cứ vào chế độ của Nhà nớc và quy định của Công ty kiểm tra việ sử dụng vốn, phát hiện những yếu kém sơ hở, gian lận trong quản lý trong việc bảo vệ tài sản của Công ty, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm cải tiến tiến hoàn thiện hệ thống quản lý vốn trong Công ty.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh ở Công ty du lịch dịch vụ Tây Hồ.DOC (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w